מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

  " אל תאמינו למה שהעיניים שלכם אומרות לכם. כל מה שהן מראות זה את המגבלות. תסתכלו עם ההבנה שלכם, גלו מה אתם כבר יודעים, ותראו את הדרך לעוף" -  ריצ'רד באך   קבלת ההחלטה לעבור מלהיות עובד בחברה ליזם ובעל עסק שירותים מקצועי בתחומך היא אפשרות מרתיעה אך מרגשת. זה דורש נכונות לצאת מאזור הנוחות שלך ולקחת על עצמך אתגרים חדשים, ויכול גם להביא תחושה של הגשמה ועצמאות שעשויה להיות חסרה לכם בעבודה בארגון. תהליך המעבר מעובד חברה לבעל עסק כרוך בשורה של שלבים, שכל אחד מהם דורש שיקול דעת ותכנון. ישנם גורמים רבים שיש לקחת בחשבון, מזיהוי הכישורים ותחומי העניין שלך ועד לחקר השוק והערכת הזדמנויות פוטנציאליות.   תצטרכו לעשות גם שינוי בתפיסה וצורת חשיבה מלהיות עובדים ללהיות יזמים. זה אומר לפתח חשיבה יזמית ולהיות מוכנים לקחת סיכונים ולאמץ אי ודאות. זה גם אומר להיות פרואקטיבי ולקחת בעלות על ההחלטות שלך, במקום להסתמך על אחרים שיגידו לך מה לעשות.   היבט חשוב נוסף במעבר לסטטוס בעל עסק הוא ללמוד כיצד לשווק ולקדם את השירותים שלכם בצורה יעילה. זה כולל פיתוח זהות מותג חזקה, בניית מער

"עסק גדול, מתחיל קטן" - ריצ'ארד ברנסון סוג העסק שהכי קל להתחיל וליזום הוא עסק בתחום השירותים, במיוחד אם עוד לא הקמתם או ניהלתם אף פעם עסק. עסק בתחום השירות מוכר שירותים. במילים אחרות, אתה מוכר את המיומנות, העבודה או המומחיות שלך ולא מוצרים או סחורות. דוגמאות לעסקים בשירות הן: להיות יועץ ולמכור את המומחיות שלך לספק שירות שכולל עבודת כפיים, לבעלי בתים ועסקים למכור שירותים באופן מקוון, לעסקים אחרים, כגון עיצוב אתרים, שיווק במדיה חברתית או שירותי מזכירות וירטואלי אתם עשויים לתהות במה זה שונה מלהיות עובד שכיר?  שלא כמו להיות עובד שכיר, אתם מקבלים את ההחלטות. אתם בשליטה. אתם גם בונים נכס עתידי שבבעלותך, בהתנהלות נכונה. למה דווקא עסק בתחום השירות? כמעט כל אחד יכול להתחיל ולהפעיל עסק כזה. לכל אחד יש ידע או יכולת לעשות משהו שאחרים ישלמו עבורו.  איך זה בא לידי ביטוי בתהליך היזמות? מעט מזומנים להקמה ניתן להתחיל עסקי שירות רבים תמורת מעט כסף או ללא כסף. אין את ההוצאות של השכרת שטחי משרדים, אפשר לעבוד מהבית בהתחלה. לא צריך לפתח מוצר. אין מפעל, מחסן או מלאי להשקיע בו. אין כשקטנים, הוצא

"אם היינו מנסים לחשוב על רעיון טוב לעסק, לא היינו מצליחים. אתה צריך רק למצוא פיתרון לבעיה אמיתית שקיימת בחיים שלך" -בריאן צ'סקי, מייסד שותף ב- Airbnb פתיחת עסק חדש היא צעד ענק ומפחיד. מי שמחליט ללכת על זה, מתחיל מכך שהסיכויים להצליח לרעתך. ההערכה היא, שמחצית מכלל העסקים נכשלים במהלך חמש שנות פעילות ראשונות.  זה נראה כאילו אתה לוקח סיכון והסיכויים נגדך, אבל זה לא לגמרי נכון. כי ניתן לעשות את המהלכים נכון, ואז הסיכויים להצליח הופכים לטובתך. בעל עסק צריך לשקול דברים מכמה זוויות לפני שהוא מקבל החלטות. חשוב להבין שבחירות שמבצעים בהתחלה יכולות להיות עם השלכות מרחיקות לכת על החברה שלך, גם שנים אחר כך. בניית עסק מתחילה בטיפול ביסודות מאוד בסיסיים.  אם בונים יסודות חזקים, סיכויי ההצלחה יהיו גבוהים יותר. אך מהם אותם ערכי יסוד בסיסיים שצריך לעמוד בהם?  לענפים שונים עשויים להיות ניואנסים משלהם, אך כמה מאפיינים משותפים לכל העסקים המצליחים.  להיות מתודי ולקחת סיכונים מדודים כפי שכבר שמעתם, הקמת עסק כרוכה בלקיחת סיכון. אבל יזמים מצליחים אינם לוקחים סיכונים עצומים. במקום זאת הם בוחנים את