מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"אל תביטו בשעון. תעשו את מה שהוא עושה. תתקדמו" - סם לבנסון באחת מערי החוף, מוסך רכב בשם "גלגלים מסתובבים". היה ידוע בטכנאים ומכונאים המיומנים ובציוד הבדיקה האיכותי. אבל חברי הצוות ב-גלגלים מסתובבים היו חסרי מוטיבציה, וזה השפיע לרעה על הפריון, גרם לחוסר סדר והתנהלות מסורבלת ולהתדרדרות בשביעות רצון הלקוחות. 😯 כשנעמי, אישה דינמית ונחושה, הצטרפה לעסק כמנהלת היא מיד הבחינה באווירה חסרת האנרגיה. הטכנאים ומכונאים נראו מעט מנותקים, תלונות לקוחות הצטברו והרווחים היו בירידה.  נעמי  ידעה שהיא חייבת לנקוט בפעולה כדי לשנות את המצב. 💥 סיפרתי ל נעמי  על שבעת גורמי המוטיבציה והיא הבינה מהר שהם יכולים להיות המפתח לשינוי המגמה בגלגלים מסתובבים. חמושה בהבנה החדשה, היא יצאה למשימה ליישם את הגורמים הללו ולהצית מחדש את המוטיבציה של הצוות כדי ליצור שינוי משמעותי בביצועי העסק. 🚀 הנעת חברי צוות ויצירת רמה גבוהה של מוטיבציה היא קריטית להצלחת כל עסק. 🎯 בפרק נציג בפירוט את שבעה הגורמים למוטיבציה גבוהה שאפשר ליישם בעסקים. נסביר את התוקף המדעי וכיצד מנהלים יכולים לסייע לחברי צוות להגביר מוטי

"אם תרצו להבין את עצמכם, שימו לב לליבם של אחרים. אם תרצו להבין אחרים, הביטו לתוך ליבכם" - פרידריך וון שילר בעלות על עסק או ניהולו אינה משימה פשוטה. בין האתגר של העסקת האנשים הנכונים, ניהול תפעול ועלויות, וניסיון לעמוד בקצב המגמות האחרונות בתעשייה ובכלכלה, יש הרבה ללמוד תוך כדי תנועה, והרבה עבודה קשה. היה ניסוי מדעי, קצת נשכח, שגילה כמה טיפים שיציגו לך דרך קלה יותר להוביל את הצוות. מה אם תוכלו ליישם את הממצאים של ניסוי מילגרם כדי לנהל טוב יותר? הניסוי, שבזמנו מוסריותו הייתה שנויה במחלוקת, חשף את הנכונות של אנשים לציית לדמויות סמכות כנגד שיקול דעתם, וביישום נכון ואתי יכול לשמש אותך כדי לנהל את העסק טוב יותר. אם אתם מוצאים את עצמכם מאותגרים יותר משאתם חושבים שצריך מהעניינים סביב הובלת הצוות שלכם, יש סיכוי שהממצאים מניסוי מילגרם יכולים לעזור לכם ע"י יישום של מספר טיפים. בכמה צעדים פשוטים, תשפרו את הדרך בה אתם ניגשים לנהל אנשים וצוותים, וכך תנהלו עסק מצליח בפחות מאמץ. וכעת נפרט. ניסוי מילגרם ניסוי מילגרם The Milgram experiment היה סדרה של ניסויים בפסיכולוגיה של קבוצות שערך הפ

 "רוב האנשים מאושרים, במידה בה הם מחליטים להיות" - אברהם לינקולן האם אתם מרגישים לעיתים לא מרוצים בעבודה? אולי אפילו מתוסכלים? או שקשה לכם לגייס מוטיבציה? או סתם, מרגישים שמבזבזים את הזמן, או שלא נמצאים במקום הנכון. זה קורה גם כשהכל אמור להיות בסדר. השכר, התפקיד, הקולגות, הבוס והחברה. רובם בסדר. אבל עדיין. זה לא מרגיש טוב בכלל. ואולי בכלל הפוך. ממש טוב לכם בעבודה. רק שאתם לא מרוצים מהשכר, או שטייטל התפקיד כבר לא מספק. אבל אם לא חושבים על הדברים האלה, אז העבודה ממש אחלה. המממממ...... רבים מאיתנו עשויים לחשוב שהדברים האלו הם המשפיעים העיקריים על מידת האושר שלנו בעבודה. אבל כשחוקרים לעומק, רואים שזה לא זה. כשאני עובד עם בעלי עסקים על שיפור העסק, התהליכים והארגון, אנחנו חושבים על המוטיבציה והאנרגיה של האנשים. ומתייחסים לכך במקומות אחרים לגמרי. כדאי לך להבין מהם הגורמים האמיתיים והמדומיינים המשפיעים על מידת האושר של עצמך ושל האחרים בעבודה, כדי לפעול לשיפור מידת האושר שלנו ושל חברי צוות אחרים. נסקור היבטים שונים. מתרבות ארגונית וערכים במקום העבודה ועד ליחסים עם עמיתים ותחושת הישג,