מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

  "ההצלחה אינה סופית, הכישלון אינו קטלני, האומץ להמשיך הוא שקובע" - ווינסטון צ'רצ'יל אנחנו לא תמיד שולטים בתוצאות. למעשה, לרוב זה המצב. אם נעשה בחירות נכונות ונבצע באופן מיטבי, הסיכוי שלנו להצליח יגבר. כמו שטעויות או רשלנות, תגביר את הסיכוי שניכשל. אבל בהחלט גם קורה שנרוויח מהחלטה שגויה או ביצוע שגוי, או שתוכנית מצויינת, תיכשל, בגלל דברים חיצוניים. ועדיין, יש לנו יכולת רבה להשפיע על התוצאה. בטוח שקרה לך שרצית להשתפר או להצליח באיזהשהו תחום בחייך, חשבתם שאתם מחויבים לעשות את השינוי, אבל אז לא פעלתם בנחישות או בכלל? או שהתקדמתם ואיפהשהו זה התמסמס? יתכן שהנסיבות והלך הרוח שלכם עצרו אתכם. הלך הרוח שלנו מהווה כ-80% מההצלחה שלנו והטכניקה של הביצוע והנסיבות אחראיות ל-20%. רוב האנשים יודעים מספיק ובעלי מיומנויות כדי לבצע את העבודה הנדרשת, אבל מזניחים את המצב התודעתי שלהם. אי אפשר להבטיח הצלחה, אבל אפשר לשפר את הסיכויים להצליח. במיוחד אם פועלים על פי העקרונות ושלבי הפעולה הבאים. לפתח חזון ברור חזון ברור של מה שאתם רוצים להשיג ולבצע מאפשר לראות הזדמנויות ואפשרויות בסביבה. כשיש

"הנשק הטוב ביותר שלנו כנגד מתחים, הוא היכולת לבחור מחשבה אחת, על פני אחרת" - וויליאם ג'יימז בעבודות רבות קיימים רגעי לחץ ומתח גבוה. בתפקידי ניהול בכירים המתח מתמיד ויכול לגרום לירידה בביצועים, שיכחה, טעויות, קוצר רוח וחוסר יכולת לתכנן מהלכים לטווח ארוך. ישנם טכניקות וטריקים להפגת המתח שניתן לבצע בכל מקום וכדאי להכיר ולתרגל באופן קבוע. ביצוע תרגילי רוגע והרפייה תירגול של 3-10 דקות במהלך יום העבודה לא גוזל זמן רב ומגביר את כושר הריכוז שלך ואת התפוקה. אם ניתן, כדאי לעצום את העיניים, לנשום באופן מלא ובשליטה ולהתרכז בתחושה בגוף כך שמאפשרים הרפיה לשרירים, לפנים ולמחשבות. מדיטציה או מיינדפולנס היא כלי, שצריך להכיר ולדעת להשתמש בו. לקיחת הפסקות מרובות וקצרות פיזור מספר הפסקות קטנות במהלך היום, ובמיוחד בין משימה למשימה, יאפשרו לך לשמור על מצב נפשי וריכוז אחיד ומאוזן יותר.  אם ניתן לשלב בהפסקות הליכה, טיפוס מדרגות, תרגול נשימות, מתיחות ואף חשיפה לשמש ואוויר צח, הן יהיו אפקטיביות במיוחד. פרק שיעניין אותך: אוסף עצות קצרות לחיים טובים היזכרו בבדיחה או שיר כדי ל

"כוח וצמיחה מגיעים רק באמצעות מאמץ ומאבק מתמיד" - נפוליאון היל מרגישים שהעסק צריך זריקת אדרנלין של פיתוח? עסקים גדולים אינם בנויים על ידי גאונות, אלא על ידי נחישות! ובעיקר על ידי מערכות. בעלי העסקים שהצליחו להפוך את עסקיהם לגדולים וברי קיימא, מתעלים יום יום, מעל המגבלות שכל בעלי העסקים חיים תחתם. וזה קורה באופן מושכל, קבוע, מתמיד, ושיטתי. לא במקרה, עסקים גדולים מאוד מאורגנים, קצת קשיחים, אבל עמידים וניתנים לשכפול עוד ועוד פעמים, ללא שינוי באיכות התוצר. תחשבו על מקדונלדס. רשת ההמבורגריות, שנכון לכתיבת שורות אלו, שווה 155 מיליארד! דולר. מה ההבדל בינה, לבין ההמבורגריה או הפלפליה החביבה אליכם? אולי אתם אפיו מעדיפים את הטעם של ההמבורגר במוסד המקומי. אך איך הם בהשוואה של שווי העסק?  ההבדל הוא, שאת סניפי מקדונלדס, אפשר לשכפל. שוב ושוב ושוב. וזה מה שתרצו לעשות עם העסק שלכם. אלו 7 פעולות שיש לבצע בתהליך פיתוח של עסק, כדי שהוא יפרח ויצמח ויגיע להיות עסק גדול ומפותח, ובעיקר יציב ובר קיימא לעשורים רבים. 1. דע את המטרה שלך בחיים העסק שלך הוא הרחבה של עצמך!  זה אמור שהעסק צריך לשרת אותך וא

"לוקח 30 שנה לבנות שם טוב, ו-5 דקות להרוס אותו. חשוב על כך, ועשה דברים אחרת" - ווארן באפט עם יד על הלב, מנכ"ל יכול להצליח או להיכשל בגלל מזל, בעיות מבניות שאין זמן או משאבים לפתור, שינויים פתאומיים בשוק וברגולציה וסיבות רבות אחרות, אשר אינן בשליטתו. אולם, הרבה מאוד דברים הם כן בשליטת המנכ"ל, כולל התוויית האסטרטגיה, איוש וניהול ההנהלה והעובדים, חלוקת המשאבים והפניית היכולות והקשב הארגוני לנושאים מיוחדים, כולל יצירת תרבות ארגונית והתנהגות במצבי הזדמנות קיצונית או משבר. במקרים רבים, איכות הניהול והמנהיגות תקבע את עתיד החברה וסיכויי הצלחתה. כשמגייסים מנכ"ל חדש או כשבוחנים את היכולות של מנכ"ל וותיק, רצוי לשים לב לתכונות הבאות. מודעות עצמית המנכ"ל חייב להיות מודע להתנהגות שלו ולתקשורת שלו, וכיצד הם משפיעים על ההתנהגות והתפקוד של שאר אנשי הארגון. רוב המנהיגות נעשית דרך דוגמא אישית, ולשפת גוף ואינטליגנציה רגשית יש כוח רב. טיפול ישיר בבעיות בעיה שאינה מטופלת מחמירה, ומשפיעה על יותר ויותר עובדים, ספקים ולקוחות. מנכ"ל טוב מזהה את הבעי