מנכ"ל 360 CEO - מנהיגות והתפתחות אישית

"הבעיות של היום נובעות מפתרונות לבעיות של אתמול, שיושמו" - פיטר סינג' אנחנו מוקפים במערכות, ארגונים, ממשלים וקהילות ממוקדות מטרה. המורכבויות גדולות ומאוכזבים שוב ושוב ממנהיגים שאינם מיומנים כמנהיגי מערכות. האתגרים שבמבנים המסורתיים אנו מכירים את ההרגשה של ישיבה אין-סופית שבה כולם מסכימים על הבעיה, אך לא על הפתרון. צוות אחד מתמקד ביעדים שלו, בזמן שצוות אחר פועל כנגדם, ובסופו של דבר המאמצים מתנגשים. לעיתים קרובות אנו מרגישים שפתרונות שאנחנו מציעים הם כמו "כיבוי שריפות", הם עוזרים לרגע, אבל הבעיה חוזרת שוב, אולי אפילו גדולה יותר. התסכול נובע מהניתוק: כל אחד רואה רק את החלק שלו בפאזל, אך אף אחד לא מבין את התמונה הגדולה. אנחנו מוצאים את עצמנו בתוך מבנים היררכיים נוקשים, שבהם המידע זורם לאט ולפעמים גם נאבד בדרך. הבעיה, כפי שנראה, היא לא בהכרח באנשים עצמם, אלא בדרך שבה המערכות שלנו בנויות, כשהן מעודדות הפרדה ולא שיתוף פעולה. הן יוצרות תחושת חוסר אונים ומגבילות את יכולתנו לפעול כיישות אחת. יעניין אותך לקרוא:     מאמר: מניפסט הסייבורג - דונה הראוואי מהו ארגון לומד? אחרי ...

"מבנה המערכת קובע את התנהגותה" - ג'יי פורסטר מטבענו אנחנו מנתחים אירועים כשרשרת של התרחשויות ומנסים למצוא את הכשל, הדבר שאם נתקן יביא לתוצאה הרצוייה, אך בפועל אנחנו מתמודדים עם מערכות מורכבות. העולם כמערכת מורכבת – מה זה קשור אליכם? האם הרגשתם פעם שאירועים בעולם, או בחייכם האישיים, קשורים זה לזה בדרכים נסתרות ומורכבות? זה קצת כמו להפיל אבן לאגם שקט: האדוות מתפשטות לכל עבר, משפיעות זו על זו ומשנות את פני המים בדרכים שלא תמיד צפינו מראש. כך פועל גם העולם סביבנו – כרשת סבוכה של קשרים והשפעות הדדיות, בין אם מדובר בפוליטיקה עולמית, בכלכלה, בעסקים או אפילו במערכות היחסים שלנו. אירוע אחד כמעט אף פעם אינו עומד בפני עצמו. ההבנה שדברים קשורים זה לזה היא לב ליבה של גישה שפיתח פרופ' ג'יי פורסטר מ-MIT, מהנדס ומדען מערכות פורץ דרך, גישה הנקראת "דינמיקה מערכתית". היא מציעה כלים ודרך חשיבה כדי לפענח את המורכבות הזו. מטרת מאמר זה היא להנגיש לכם את עקרונותיה המרכזיים, כדי שתוכלו להצטייד במעין "משקפיים מערכתיים", להבין טוב יותר את המתרחש סביבכם – מהכותרות בחדשות ...