מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"אף פעם אל תפריע לאוייב שלך, כשהוא עושה טעות" - נפוליאון בונפרטה  אסטרטגיית שיבוש שוק מאפשרת לעסק או מיזם לנצל נקודות חולשה, חוסר שביעות רצון או התיישנות טכנולוגית בשוק קיים כדי לחדור אליו ולתפוס נתח שוק משמעותי. אסטרטגיית שיבוש Disruption תופעת ה"שיבוש" Disruption היא תהליך בו חברה או יזם מציגים פתרון חדשני שמשנה באופן משמעותי את הדרך בה פועלת תעשייה מסוימת. הנה כמה נקודות מפתח: חדשנות: הפתרון החדש בדרך כלל מבוסס על טכנולוגיה חדשה או גישה עסקית חדשנית. ערך לצרכן: המוצר או השירות החדש מציע ערך משמעותי לצרכנים, לרוב במחיר נמוך יותר או בנוחות רבה יותר. שינוי כללי המשחק: השיבוש משנה את האופן בו התעשייה פועלת, מאלץ חברות ותיקות להסתגל או לאבד נתח שוק. צמיחה מהירה: החברה המשבשת לרוב צומחת במהירות ותופסת נתח שוק משמעותי. השפעה רחבה: השיבוש יכול להשפיע על תעשיות נוספות ולעתים אף ליצור שווקים חדשים לגמרי. דוגמאות מפורסמות לשיבוש כוללות את אובר בתחום התחבורה הציבורית, נטפליקס בתעשיית הקולנוע והתקשורת ואפל בתחום הפצת המוזיקה. יעניין אותך לקרוא:     האם אתם יודעים באיזה ע

 "לדבר לו אדם אחד קורא אלוהים, אחר קורא חוקי הפיזיקה" - ניקולה טסלה  חדשנות והתפתחות הם תהליכים לא פשוטים שמעוררים חרדות והתנגדויות ויש בהם סיכון. גישת הפיתוח הזריז מאפשרת להתגבר על הבעיות ע"י התקדמות הדרגתית, מעורבות וצימצום אדמיניסטרציה. רקע למניפסט המניפסט לפיתוח זריז, נוסח בשנת 2001 על ידי קבוצת מומחים בתחום פיתוח התוכנה, ומאז מהווה בסיס רעיוני לגישה מודרנית לניהול פרויקטים ולפיתוח תהליכים. המניפסט שם דגש על גמישות, שיתוף פעולה ושיפור מתמיד, ומציע שיטה המאפשרת תגובה מהירה לשינויים תוך שמירה על איכות ותפוקה גבוהה. עקרונות הזריזות, המוצגים במניפסט, יכולים לשמש ככלים חשובים לא רק בתחום פיתוח התוכנה, אלא גם בניהול עסקים, פיתוח מוצרים, התפתחות קריירה וחינוך. גישה זו מעודדת התאמה והתמקדות בצרכים משתנים של השוק, הלקוחות והמשתמשים, ומספקת מסגרת עבודה שמקדמת חדשנות ויעילות. החשיבות והערך של המניפסט לפיתוח זריז נמצאים בכל תחום שבו יש צורך בניהול אפקטיבי וגמיש. בעסקים, עקרונות הזריזות מאפשרים לארגונים להגיב במהירות לשינויים בשוק, לשפר את התקשורת הפנימית ולספק ערך משמעותי ללקוחו