מנכ"ל 360 CEO - מנהיגות, אסטרטגיה ואפקטיביות

"לא יכול אדם ללמוד מבלי ללכלך את ידיו" - פיוטר הגדול יצירת שינוי משמעותי, שכולל התפתחות, פתיחות, שינוי בתרבות ובביצועים דורש מנהיגות מעורבת ונחושה כפי שהדגים הצאר פיוטר הגדול. "רוסיה" האתגר והבזק של שינוי ארץ רחבת ידיים, משתרעת על פני שני יבשות, אך כמעט בלתי נראית למרכז העולם. בסוף המאה ה-17, זו הייתה רוסיה. ענק ישן ועייף, תקוע עמוק בימי הביניים, בעוד אירופה המערבית דהרה קדימה במהירות מסחררת. כשבפריז ובאמסטרדם פרחו רעיונות חדשים, מדע פורץ דרך וציים עשירים חצו ימים, במוסקבה השמרנית התנהלו באותו האופן מאות שנים. הצבא הרוסי היה מיושן, הכלכלה נחשלת, והחברה, כבולה בכבלי פיאודליזם וצמיתות אריסים (אנשים שמחוייבים לקרקע כרכוש של אצילים), נשארת מאחור לעומת אומות אירופה המתקדמות ונראתה חסרת תקווה לשינוי והתפתחות. גישה לים? כמעט ואין. השכלה? נחלת מעטים, וגם היא שבויה במסורות עתיקות. רוסיה הייתה אי ענק ונחשל בלב יבשת מתפתחת , וגורלה, כך נדמה, היה להישאר מאחור, להיבלע על ידי כוחות חיצוניים או לקרוס לתוך עצמה. אך לעיתים, מתוך הייאוש הגדול ביותר, צצה התקווה. בתוך המאבקים הפנימיים ...

"המכונה אינה חוצצת בין האדם לטבע, אלא מקרבת אותנו לטבע וליחסים אינטימיים יותר עימו" – פרנק לויד רייט המאפיין הקבוע של הקידמה האנושית הוא שכל התפתחות כוללת גידול בכמות האנרגיה שכל אחד מאיתנו מפעיל כדי לחיות ולשגשג. הניצוץ שהצית את הקידמה הדלק את המחשב, הדלק את האור בחדר, חמם כוס קפה במכונה או פשוט נשום – בכל פעולה כזו, ניגע בכוח האדיר, הבלתי נראה ברובו, המניע את עולמנו: אנרגיה. היא הזרם החשמלי המזרימים מידע ברחבי הגלובוס, הדלק המבעבע במנועי המכוניות והמטוסים, והחום המאפשר לנו לחיות בנוחות בכל אקלים. אנו כה רגילים לנוכחותה התמידית, עד שלעיתים קרובות איננו עוצרים להעריך את חשיבותה היסודית – ובעיקר, את תפקידה המכריע בעיצוב ההיסטוריה האנושית עצמה. זהו מסע שונה במקצת בדרך סיפור התקדמות הציביליזציה האנושית. זה אינו סיפור על מלכים ומלחמות, גם לא על המצאות פורצות דרך – אלא סיפור שנמדד ב"קילו-קלוריות לנפש" ו"וואט-שעה לשנה". נראה שצריכת אנרגיה לנפש היא מדד מהותי לקידמה האנושית. בכל שלב בהיסטוריה, היכולת לרתום יותר אנרגיה – מעבר לכוח השרירים שלנו בלבד – אפשרה לאדם לשל...

"אם ראיתי רחוק יותר, זה מעמידתי על כתפי ענקים" - סר אייזק ניוטון האופן בו מתחילים תהליך חדשנות משפיע מאוד על התוצאות, השגתם והיותם משמעותיים עבור הלקוחות, כך שישפיעו באופן ניכר על הביצועים, כפי שמקווים המשקיעים וההנהלה. תהליך חדשנות יעיל הוא חיוני  תהליך חדשנות יעיל הוא קריטי להצלחה ארוכת טווח של ארגונים בסביבה העסקית התחרותית והדינמית של ימינו. הוא מאפשר לחברות לזהות ולנצל הזדמנויות שוק חדשות, לפתח מוצרים ושירותים שעונים על צרכי לקוחות אמיתיים, ולשמור על יתרון תחרותי. באמצעות גישה שיטתית ומבוססת נתונים לחדשנות, ארגונים יכולים להפחית את הסיכון הכרוך בפיתוח מוצרים חדשים ולהגדיל את סיכויי ההצלחה שלהם בשוק. תהליך חדשנות יעיל מסייע לחברות להתאים את עצמן לשינויים בשוק ובטכנולוגיה, ולהישאר רלוונטיות לאורך זמן. הוא מעודד תרבות של חשיבה יצירתית ופתרון בעיות, מה שיכול להוביל לשיפורים בתהליכים פנימיים ולהגברת היעילות התפעולית. בנוסף, חברות שמצטיינות בחדשנות נוטות למשוך ולשמר טאלנטים טובים יותר, ליצור ערך גבוה יותר לבעלי המניות, ולתרום לצמיחה כלכלית רחבה יותר. יעניין אותך לקרוא:    ...