הדרך לנהל עסק ולשרוד בעת מלחמה
"בהיעדר פקודות, לך מצא משהו והרוג אותו" - פילדמרשל ארווין רומל קרה שהתעוררנו יום אחד וגילינו שהמדינה במלחמה. מה אנחנו צריכים לעשות? איך לנהל את העסק בזמן מלחמה? עבור מנהלי עסקים רבים, זו מציאות איתה הם מתמודדים היום. 💥😥 למלחמה יכולה להיות השפעה הרסנית על עסקים בכל הגדלים, לשבש את שרשרת האספקה, להרחיק לקוחות וליצור אי ודאות לגבי העתיד. גם בעיצומה של תקופת מלחמה, יש דברים שאפשר לעשות כדי לשרוד ואף לשגשג. נשתף כמה טיפים למשל: הכנת תוכנית מגירה - כולל הנחיות להתמודדות עם שיבושים בשרשרת האספקה, תחבורה ותקשורת, וכן תוכנית להגנה על עובדים ונכסים. 💎 לשווק RTM - בהתייחסות לתנאים, לאתגרים ולצרכים. להראות תמיכה והתנדבות ומאמץ למען המשותף. 💙🤍 להתמקד בפעילויות חיוניות ולקצץ עמוק בהוצאות - ייעול התפעול, צמצום עלויות והעברת משימות לא חיוניות למיקור חוץ. 🎯 לתמוך בעובדים - להציע תנאי עבודה גמישים, לספק שירותי ייעוץ, ולשמר שכר והטבות ככל האפשר. 🌟 להישאר חיובי וממוקד - זכרו שהמלחמה תסתיים בסופו של דבר והעסק יכול להתאושש וצריך להיות מוכן לפעולה. 🚀 מנהלי עסקים צריכים להתכונן נכון ולפעול ב