מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"תמיד עבדתי כדי ליצור דברים שמיליארדי אנשים ישתמשו בהם פעמיים ביום. זהו מבחן מברשת השיניים" - לארי פייג' מנהלי פיתוח מוצר חדש מעוניינים לרוב שיהיה בשימוש קבוע ונרחב. ולרוב זה לא מתממש. כדי להגדיל את הסיכויים יש ללמוד להשתמש במבחן מברשת השיניים וליישם את תוצאותיו. הרעיון של מבחן מברשת השיניים מבחן מברשת השיניים של לארי פייג' הוא רעיון שמיוחס למייסד גוגל, לארי פייג'. הרעיון הבסיסי הוא שמוצר טכנולוגי חדש צריך להיות משמעותי ושימושי מספיק כדי שאנשים ישתמשו בו לפחות פעמיים ביום, כמו מברשת שיניים. המבחן משמש כקנה מידה לחדשנות ורלוונטיות של מוצרים טכנולוגיים. הוא מדגיש את החשיבות של יצירת מוצרים שהם לא רק חדשניים, אלא גם שימושיים ואינטגרליים לחיי היומיום של המשתמשים. רעיון זה משקף את הגישה של גוגל לפיתוח מוצרים, שמתמקדת ביצירת טכנולוגיות שמשפיעות באופן משמעותי על חיי היומיום של אנשים. פרק שיעניין אותך:    מגילת העצמאות - חזון משימה וערכים למיקוד והשגת יעדים יתרונות וחסרונות מבחן מברשת השיניים של לארי פייג' הוא כלי מעניין להערכת מוצרים טכנולוגיים, אך יש לו יתרונות וחס

 "לדבר לו אדם אחד קורא אלוהים, אחר קורא חוקי הפיזיקה" - ניקולה טסלה  חדשנות והתפתחות הם תהליכים לא פשוטים שמעוררים חרדות והתנגדויות ויש בהם סיכון. גישת הפיתוח הזריז מאפשרת להתגבר על הבעיות ע"י התקדמות הדרגתית, מעורבות וצימצום אדמיניסטרציה. רקע למניפסט המניפסט לפיתוח זריז, נוסח בשנת 2001 על ידי קבוצת מומחים בתחום פיתוח התוכנה, ומאז מהווה בסיס רעיוני לגישה מודרנית לניהול פרויקטים ולפיתוח תהליכים. המניפסט שם דגש על גמישות, שיתוף פעולה ושיפור מתמיד, ומציע שיטה המאפשרת תגובה מהירה לשינויים תוך שמירה על איכות ותפוקה גבוהה. עקרונות הזריזות, המוצגים במניפסט, יכולים לשמש ככלים חשובים לא רק בתחום פיתוח התוכנה, אלא גם בניהול עסקים, פיתוח מוצרים, התפתחות קריירה וחינוך. גישה זו מעודדת התאמה והתמקדות בצרכים משתנים של השוק, הלקוחות והמשתמשים, ומספקת מסגרת עבודה שמקדמת חדשנות ויעילות. החשיבות והערך של המניפסט לפיתוח זריז נמצאים בכל תחום שבו יש צורך בניהול אפקטיבי וגמיש. בעסקים, עקרונות הזריזות מאפשרים לארגונים להגיב במהירות לשינויים בשוק, לשפר את התקשורת הפנימית ולספק ערך משמעותי ללקוחו