מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"כשפעולותינו טובות, הן נותנות לנו כוח ומעוררות אצל אחרים השראה לפעולות טובות שלהם" - אפלטון אנשים רוצים להיות מנהלים, אך לעיתים מתמקדים בדברים הלא נכונים בעת ביצוע התפקיד, דבר שמעכב את היכולת להצליח, או שפשוט עושה את זה הרבה יותר קשה. צריך לדעת את התפקיד לעיתים קרובות, מנהלים נוטים להתמקד במטלות היומיומיות והטכניות של עבודתם תוך התעלמות מהתמונה הרחבה יותר של תפקידי הניהול האמיתיים. זוהי טעות נפוצה שעלולה לגרום לירידה ביעילות וחוסר מיקוד בדברים החשובים באמת. למעשה, לב ליבה של עבודת הניהול טמון בחמישה תפקידים מרכזיים - תכנון, ארגון, איוש, הנחיה ובקרה. רק ריכוז המאמצים בתחומים אלה יבטיח ניהול מוצלח לטווח ארוך. ההבנה והיכולת לבצע כראוי את חמשת תפקידי הניהול הבסיסיים הם מפתח להצלחתו של כל מנהל. רק באמצעות תכנון מושכל, ארגון יעיל של המשאבים, איוש מקצועי של העובדים המתאימים, הובלה מלהיבה של הצוות ובקרה קפדנית על התוצאות, יוכל המנהל להבטיח הישגים עקביים וחתירה להשגת היעדים הארגוניים. טיפול לקוי או חלקי בתפקידים אלה יוביל בהכרח לבזבוז משאבים, חוסר יעילות ותוצאות גרועות. לכן, על מנהלי

"להיות יפה פירושו להיות עצמך. לא צריך להתאמץ להיות מקובל על אחרים, צריך ללמוד לקבל את עצמך" - תיך נהאט האן אספנו כאן כמה רעיונות מעניינים,  לשפר את העסק או להאיץ את ההתפתחות האישית. נחלוק 10 רעיונות על ניהול אנשים ועסקים, שפורסמו בעשר השנים האחרונות, ושמבוססים על מחקר. גם נספק טיפים כיצד ליישם את הרעיונות הללו בעסק או בהתפתחות אישית שתוביל להצלחות גדולות בעתיד. חשיבות הגיוון וההכלה במקום העבודה “Diversity Matters: Evidence on the Business Case for Diversity and Inclusion.” McKinsey & Company, 2020 מחקרים הראו שמקומות עבודה מגוונים ומכילים הם חדשניים, פרודוקטיביים ורווחיים יותר. לדוגמה, מחקר של חברת הייעוץ McKinsey & Co מצא שלחברות ברבעון העליון של גיוון גזעי ואתני יש סיכוי גבוה יותר ב-35% להשיג תשואות פיננסיות מעל החציון בתעשייה הארצית. בניהול העסק : צור מדיניות גיוון והכלה המציגה את המחויבות של החברה לגיוון והכלה. לספק הדרכה לכל העובדים בנושא גיוון והכלה. צרו תרבות של כבוד והכלה במקום העבודה. בהתפתחות אישית : הקף את עצמך באנשים מרקעים שונים  ובעלי חוויות חיים שונות.

"מי אתם שתגידו לי נו נו נו? מי אתם אלוהי המוסר?" - אתי קרייף   מוסר והתנהגות אתית אינה מגבלה על עסקים, אלא בסיס להצלחה בת קיימא. אתיקה, יושרה ואחריות חברתית מאפשרים לעסקים לבנות אמון פנימי וחיצוני, לנהל סיכונים, להניע עובדים ולשמור על הלגיטימיות שלהם בחברה ובקהילה. מנהלי עסקים מצליחים מבינים שרווחיות, חתירה למטרה וחיים על פי עקרונות וערכים חייבים ללכת יד ביד. המקום של מוסר מקומו ותפקידו של המוסר בעסקים הוא נושא חשוב ומורכב. ישנם מספר שיקולים מרכזיים: אתיקה ויושרה ברמה היסודית, על עסקים מוטלת חובה אתית לפעול ביושרה - להיות כנים עם בעלי העניין, לציית לחוק ולקיים התחייבויות חוזיות. שמירה על אמון באמצעות התנהגות אתית היא חיונית למוניטין וליציבות של כל ארגון. אחריות בעלי עניין לעסקים יש אחריות לא רק כלפי בעלי המניות, אלא כלפי מערך רחב יותר של בעלי עניין, עובדים, לקוחות, ספקים, קהילות והחברה בכללותה. מבחינה מוסרית, עליהם לאזן ולכבד את האינטרסים הלגיטימיים של כל הקבוצות הללו. אחריות חברתית תאגידית רבים טוענים שלעסקים יש חובה מוסרית להיות אזרחים תאגידים טובים, להשפיע באופן חיובי על ה