קשר וקישורים

אהלן,

 אני מקווה שמצאת ערך במאמרים/פרקים שיוצרים את הספר האינטרנטי מנכ"ל 360.
אשמח להיות בקשר בכל עניין.

רון נזר

לא לפספס! קבלו פרקים חדשים ומידע עדכני

לאימייל: לחצו כאן


לשליחת הודעת Whatsapp עכשיו   לחצו כאן


לשליחת הודעת Telegram עכשיו לחצו כאן


צרו קשר לתיאום שיחת התייעצות ללא עלות: אימייל


לאוסף הפתגמים על מנהיגות וניהול לחצו כאן

לתוכן העניינים לחצו כאן

לרשימת כל הפרקים לחצו כאן


למידע על ייעוץ, מנטורניג ואימון ליזמים, בעלי עסקים ומנהלים
 - לחצו: סטרטגו 360 


צפו בסרטונים ב YouTube   לחצו כאן

התחברו איתי ב Linkedin לחצו כאן

עקבו אחריי ב Instagram לחצו כאן

עקבו אחריי ב Twitter לחצו כאן


פוסטים פופולריים מהבלוג הזה

איך להתמודד עם עולם VUCA

תמונה
"שינוי, הוא הקבוע היחיד" - הראקליטוס  מתקופת האדם הקדמון ועד ימינו, זה עדיין תקף. המהפכה דיגיטלית, IOT, בינה מלאכותית, סמארטפונים, רשתות חברתיות, industry 4.0, גלובליזציה, תחרותיות בין לאומית, סחר אינטרנטי, רחפנים, אובדן הפרטיות ומשטרים שמשתנים מהותית במדינות שונות, הם רק חלק מהשינויים שאנו חווים כל הזמן. מעבר לכך, התחושה לעיתים כבדה יותר, כי אנחנו מתמודדים עם המציאות על פי הניסיון שלנו מהעבר, כאשר אנחנו יודעים שלא נוכל לנחש את הדבר שיאתגר אותנו ואף יסכן אותנו בעתיד הקרוב והרחוק. מה שאנחנו יודעים בוודאות הוא, שהשינוי מובטח. קשה לנווט עסקים בתנאים כאלה, הנקראים בקיצור ראשי התיבות VUCA. העולם עסקי המודרני,מאופיין בתנודתיות, אי וודאות, מורכבות ועמימות. העולם הפך ל VUCA VUCA זה מושג שנעשה שגור על ידי צבא ארה"ב, ונועד לתאור העולם לאחר סוף המלחמה הקרה.  עולם העסקים אימץ את המושג בשנות ה -90, לאחר מאבק ההשרדות של התעשייה האמריקאית מול לחצי יפן והמזרח ופריצת טכנולוגיות התקשורת, המיחשוב והאינטרנט לכל תחום בחיינו העסקיים והפרטיים. מאז, הסביבה העסקית מתנהלת ב VUC...
Read more »

התכונה המשותפת למנהלים מעולים - אמפטיה

תמונה
"מחפשים קודם להבין, ואז להיות מובן . עיקרון זה הוא המפתח לתקשורת בינאישית יעילה" - סטפן קובי כולנו עבדנו במהלך השנים, עבור מגוון רחב של מנהלים שונים. מנהל שלקח פיקוד ושליטה לרמה חדשה ולא היה מוכן לקבל דעות עצמאיות של אחרים, מנהל אחר שדרש את כל תשומת הלב להרצאת משנתו, אך לעולם לא חשת שמקשיב לך, או מנהל שהרגיש חופשי לשפוך על סביבתו את מצבו הנפשי באותו יום, אך חסר כל רגישות למצבם הרגשי של העובדים האחרים. אמפתיה כתכונה מובילה למנהלים שאהבתי היו כמה תכונות חיוביות. הם היו מתחשבים, אדיבים, מעודדים, אינטליגנטיים, מודעים לעצמם וראויים לאמון. אך הדבר היחיד שהיה משותף לכל מנהלי הטובים ביותר היה אמפתיה. אמפתיה היא אחד מעמודי התווך של האינטליגנציה הרגשית. המילה אמפתיה מקורה ביוונית ופירושה, "מרגיש לתוך". אמפתיה היא היכולת לחוש את רגשותיהם של הסובבים אותנו. אנשים שיש להם אמפתיה חזקה יכולים להרגיש את הרגשות של אחרים כאילו הם שלהם. אמפתיה זו שונה מרגישות, שמרגישה רחמים עצמיים או רחמנות על אחרים. עם אמפתיה, אנחנו לא חייבים להסכים עם אחרים, אבל אנחנו יכולים להבין ולחו...
Read more »

יישום עקרונות זן במנהיגות

תמונה
"לך, כאילו כפות הרגליים שלך, מנשקות את האדמה" - ת'יץ' נאהת האן פעמיים עשיתי את הדרך הארוכה ממתחיל ועד חגורה שחורה באומנויות לחימה, בשתי שיטות שונות. בדרך קראתי ספרים מעצבים בפילוסופיית הזן כ-הגאקורה ו- ספר חמשת הטבעות, של הסמוראים המפורסמים. יעניין אותך לקרוא: הדרך הכפולה לחגורה השחורה: 15 שנה של התמדה, כישלונות והצלחה רובנו יודעים שמנהיגים מצליחים, יודעים להאציל סמכויות ביעילות, לתקשר בבירור ולאמן ולהנחות את הצוות שלהם לחשוב אסטרטגית. אבל מנהיגות היא יותר מעקרונות אלה. מדובר בחשיבה יצירתית, חדשנית וניהול שינויים בהצלחה. על ידי ישנם עקרונות זן, שנכלול בסגנונות המנהיגות שלנו, נוכל להגביר את האפקטיביות שלנו כמנהיגים. פשטות או חיסול העומס -  קאנסו עיקרון זה מתייחס לתקשורת מנהיגותית ומזכיר לנו להתבטא בצורה פשוטה, טבעית וברורה. המשמעות היא לומר את מה שאנו מתכוונים, כך שיובן עם המשמעות הנכונה. תוך השמטת כל אמירות וביטויים שאינם חיוניים. מנהיגים המסוגלים לתקשר בפשטות ובבירור, מובנים לעובדיהם ומתואמי ציפיות. יעניין אותך לקרוא: תרבות ארגונית היא השתקפות של ה...
Read more »

הדרך הנכונה להתכונן לקראת משא ומתן

תמונה
"המילים מרתקות אותנו, אך אנו נפגשים בשקט שמאחוריהם" - רם דאס שלב ההכנה של המשא ומתן הוא, ללא ספק, הצעד החשוב ביותר. זאת כיוון שמשא ומתן הוא אירוע מלחיץ וייחודי לרוב האנשים. כאשר אתה לחוץ, אתה מתקשה לחשוב בבהירות. לכן במהלך משא ומתן, דווקא כאשר אנחנו צריכים להיות חדים, מפוקסים וברורים, אנחנו דווקא מתקשים ביכולות החשיבה.  הכנה טובה מגבירה את הביטחון העצמי ומקטינה סיכון. תוכל להיכנס למשא ומתן עם הביטחון שאתה יודע כל שאפשר על הנושא ועם הענווה הנדרשת כדי ללמוד יותר במהלכו מהצד השני דרך הקשבה. אתה יכול לתפקד ברמה גבוהה יותר כאשר יש לך הבנה טובה של כל המידע הרלוונטי והאופציות העומדות לפניך. איסוף מידע הצעד הראשון בכל משא ומתן הוא לאסוף מידע רב ככל האפשר על האדם או הארגון שאיתו אתה מנהל משא ומתן, על כל הפרטים הנוגעים לעניין עליו מקיימים המשא ומתן ועל המצב בכללותו. חשוב לענות על השאלות הבאות, לפני המשא ומתן: • עם מי אני מנהל משא ומתן? • מהן המטרות שלהם? • איך אני יכול לפתור את הבעיות שלהם? • מה חשוב להם? • מה הם אוהבים? • מה הם לא אוהבים? • מה ...
Read more »

כללים לחיים ע"פ סטואיזם

תמונה
"אל תבזבזו זמן בדיון מיהו אדם טוב. פשוט היו אדם טוב" - מרכוס אוריליוס דרך החיים על פי הסטואיזם נועדה לסייע לאנשים לחיות את חייהם כך שיהיו הטובים ביותר עבורם. מקור הסטואיזם בפילוסיופיה יוונית ורומית עתיקה, והייתה מקובלת על ידי אריסטוקרטים רומים וקיסרים.  כתבי הסטואיקה הידועים נכתבו על ידי פילוסופים וביניהם סנקה, אפיקטיטוס והקיסר מרכוס אוריליוס. זוהי פילוסופיית חיים שמנסה למקסם רגשות חיוביים, להפחית רגשות שליליים ולתמוך בכך שאנשים יפעלו לטייב ולשפר את סגולות האופי שלהם. בכל רגע, בכל מצב ובכל שלב בחיים, דרך החיים הסטואית מספקת מסגרת לחיים טובים. היא מזכירה לאנשים מה באמת חשוב, ומספקת אסטרטגיות מעשיות כדי להפיק יותר מהפעולות שלנו, באופן שהוא בעל ערך. הפילוסופיה הסטואית נוצרה בכוונה כדי להיות מובנת, ניתנת למימוש ופעולה ולהיות שימושית ופרקטית.  פעולה על פי הסטואיזם אינו מצריך לימוד לקסיקון פילוסופי חדש לחלוטין או לעשות מדיטציה במשך שעות ביום.  להיפך, סטואיזם מציע דרך חשיבה ופעולה שניתנת לביצוע מיידי, כזו שמאפשרת למצוא שלווה בעולם וסגנון חיים שלעיתים כאוטי ותחרותי. פרק שיעניין א...
Read more »

ג'יימס בונד האדם העילאי

תמונה
"חרטה היא דבר בלתי מקצועי" - ג'יימס בונד, גולדן איי בעולם כאוטי, ג'יימס בונד מציג ארגז כלים מנטלי, פילוסופי-מעשי, לפיתוח חוסן, ריבונות אישית וניצחון בכל תחומי החיים. המציאות משתנה בקצב מהיר מאי פעם. מערכות ותיקות קורסות, זרמי מידע אדירים שוטפים את התודעה, וחוסר הוודאות הפך ליציבות החדשה. בעולם כזה, קל מאוד להרגיש אבודים, חסרי אונים או נגררים אחרי החלטותיהם של אחרים. אך מה אם היה לנו מודל מנטלי המאפשר לא רק לשרוד בתוך הכאוס הזה, אלא לשגשג בו, לקבל החלטות בקור רוח מוחלט, ולנווט את חיינו מתוך ריבונות ועוצמה פנימית? כדי למצוא מודל כזה, אין צורך להמציא את הגלגל. עלינו להביט במיתוס המודרני הגדול ביותר של ששת העשורים האחרונים: ג'יימס בונד . כשמקלפים מדמותו של בונד את המכוניות המהירות, את הגאדג'טים הבדיוניים ואת תפאורת הריגול, נשארים עם שלד פילוסופי ופסיכולוגי יוצא דופן. בונד אינו סתם חייל בשירות המדינה, הוא התגלמות של האדם החופשי, הרציונלי והאקטיבי. הוא אדם שהשיל מעליו את אשליות ההשגחה החיצונית או הפתרונות הקלים, והחליט לקחת אחריות מלאה על גורלו. הוא פועל בעולם מורכב...
Read more »

מסחר חליפין למכונת זמן קפיטליסטית

תמונה
"כסף לא יכול לקנות אושר, אך בהחלט מאפשר לבחור את צורת האומללות שלך"  - גראוצ'ו מרקס כדי להמיר הבטחה על עתיד למשאבים בהווה, האנושות  הפכה אמון למכונת זמן , המניעה כסף ובונה מציאות. בחן את עצמך: האם אני אי-ליברל או ליברל? הארכיטקטורה של המציאות רובנו רגילים להסתכל על כלכלה כעל אוסף של מספרים, גרפים ומטבעות, אך האמת היא שכלכלה היא בראש ובראשונה מערכת של ניהול ציפיות אנושיות. היא הניסיון המדעי שלנו להתגבר על מגבלות הביולוגיה והזמן. בעוד שחיות אחרות כלואות ב"כאן ועכשיו", האדם פיתח כלי ייחודי: היכולת לסחור במה שעדיין לא קיים. מסע האנושות ממסחר חליפין בסיסי ועד למורכבות של שוק ההון המודרני אינו רק סיפור של טכנולוגיה, אלא סיפור של אבולוציית האמון. ככל שלמדנו לבטוח במערכות מופשטות יותר, כך הצלחנו לשחרר כוח יצירתי גדול יותר. נראה  כי חוק, סדר ודיוק הם הדלק של הקידמה. נלמד כיצד "מכונת הזמן" של הקפיטליזם עובדת, ומדוע הבנת המנגנונים הללו היא המפתח לניהול חיים מודעים, אפקטיביים ומוצלחים בכל תחום שבו נבחר לפעול. יעניין אותך לקרוא:     כך תחיו בחיסכון כמו וורן באפט ה...
Read more »

ריבונות תאגידית תוביל לשלום

תמונה
"מדינת הלאום ספק מונופוליסטי, יקר ובעל איכות נמוכה של ממשל. העתיד שייך לריבונות וולונטרית בה האזרח הוא הלקוח והשירות הוא המדד" -  באלאג'י סריניבאסן כשמדינה תאגיד שירותים שמתחרה על האזרח, הלקוח, מלחמה הופכת ללא כלכלית והשלום תוצר לוואי של יעילות, קדמה וחירות. המגרש אדיש והבחירה החופשית היקום אינו נושא בחובו תכלית פנימית נסתרת שמחכה להתגלות. המציאות היא מרחב של חוקי פיזיקה, תנודות דמוגרפיות ואינטרסים כלכליים. בתוך השממה הזו, האדם הוא האדריכל היחיד. הוא אינו "נתין" של גורל, אלא סובייקט תבוני שבוחר ליצור משמעות בתוך עולם שאינו מציע כזו. ההכרה הזו, שהיא תולדה של חשיבה מדעית וביקורתית, היא נקודת המוצא למהפכה הפוליטית והפילוסופית הגדולה ביותר של זמננו. אם העולם הוא מגרש משחקים חסר כוונה, הרי שכל מבנה חברתי, ובמרכזו המדינה, הוא בסך הכל כלי. הוא אינו ישות קדושה שיש להקריב עבורה חיים, אלא טכנולוגיה ומנגנון של ניהול . כאשר אנחנו מורידים מהמדינה את הגלימה המיסטית של הלאומנות והדת, נשארת לפנינו שאלה ניהולית פשוטה: האם המערכת מספקת את הסחורה? קדמה טכנולוגית וידע מצטבר מאפשרים...
Read more »

חמישה שינויי תודעה ארגוניים לעידן החדש

תמונה
"האינטרנט הופך לכיכר העיר עבור הכפר הגולבלי של המחר" - ביל גייטס גולבליזציה, טכנולוגיה וקישוריות האינטרנט, משנים את העולם העסקי במהירות רבה. חישבו ומצאו שחברות שנמצאו במדד במניות המוביל S&P500, חמש מאות החברות הגדולות ביותר הנסחרות בבורסאות ארה"ב, בשנת 1930, שרדו בממוצע כ-70 שנה.  כיום מעריכים שתוחלת החיים הצפויה לחברה שמופיעה כיום במדד המוביל, הינו 15 שנה. לא תמצאו כמעט חברות שהיו דומיננטיות לפני 30 שנה, ונמצאות עדיין באותה עמדה ובאותה עוצמה יחסית למתחרים. השינויים הם מהירים, היעילות הנדרשת בשימוש במשאבים היא גבוהה ביותר, כמו גם הצורך באיכות ורמות שירות, וזאת תוך כדי מחירים יורדים, ברוב התחומים. לכן חשוב לבחון מחדש ולהסתכל באופן שונה על הארגון, הפעילות העסקית והיחסים עם עובדים, לקוחות וספקים. מרווחים למטרה רבים מנהלים עסקים באופן שפחות ממוקדים במה העסק עושה, למה? ועבור מה?, אלא דואגים בעיקר שיהיו מספיק מכירות, ושהמכירות יהיו מספיק רווחיות. וככה, יהיה בסדר. בסביבה גלובלית ומשתנה, מופיעה תחרות בכל מקום שלא מוגן על ידי רגולציה הגנתית, ולכן עסקים לא...
Read more »

5 הפיתויים של טריוויאליות

תמונה
 "ייחודיות אמיתית אינה באדם שמנסה להיות שונה, אלא באדם שנלחם על להיות עצמו" - אלבר קאמי חיים רק פעם אחת. וכדי להתגבר על הקשיים שיש לכולנו צריך לכוון את החיים ליצירת ערך. ולכן להימנע מהפיתויים של טריוויאליות. האושר וההגשמה בחיים לא טריוויאליים כיום האושר הפך למטרה בפני עצמה, כמעט חובה. אנו מבלים את חיינו במרדף אחרי הנאות רגעיות: עוד חופשה, עוד רכישה, עוד לייק. אך מה אם הדרך אל האושר האמיתי אינה כזו? מה אם הוא לא נמצא במאמץ מתמיד להיות מאושר, אלא בחיים בעלי משמעות, חיים שנחווים במלואם? החיים הלא-טריוויאליים הם מסע. הם אינם נטולי קשיים או כאב, אלא חיים שיש להם כוונה , מטרה ו סיפוק עמוק . במקום לחיות על פני השטח, אנו שואפים לצלול לעומק. במקום לצבור עוד ועוד, אנו שואפים ליצור, להשפיע ולגלות מי אנחנו באמת. זוהי ההבחנה בין אושר רגעי (הנאה) לבין אושר עמוק (הגשמה). הדרך לחיים כאלה דורשת מאיתנו להכיר ולהתגבר על אותם פיתויים שמושכים אותנו לבינוניות, שכן רק בהתמודדות איתם, נגלה את החופש וההגשמה האמיתיים. יעניין אותך לקרוא:     שיר: אדם בתוך עצמו הוא גר המשיכה של חיים טריוויאליים ה...
Read more »