אודות



"תפקיד המנהיג איננו להעניק לאנשים גדולה, אלא לזהות שהגדולה כבר נמצאת אצלם, וליצור את הסביבה בא גדולה יכולה להופיע ולצמוח" - בראד סמיט


לא לפספס! קבל/י פרקים חדשים ומידע עדכני לאימייל לחצו כאן

לשליחת הודעת Whatsapp עכשיו   לחצו כאן

תפקיד המנכ"ל הוא מרתק, מעניין אינטלקטואלית ומאתגר רגשית. כל דבר או פעולה בארגון חשובה לך, להצלחת החברה וליכולת לממש תכניות והישגים. 

את אנשים שאוהבים את התפקיד, הוא ממלא תשוקה, כמו אתגר ספורטיבי שקשה להשגה אך ניתן להגיע אליו במאמץ מובנה ארוך ומתמשך, התמדה, התמודדות עם קשיים ברוח טובה, התמדה וקשיחות רגשית ונפשית.

כמנכ"ל אתה בראש הארגון, אבל גם בתחתיתו, מדריך ומסייע לכל שאר מרכיביו להצליח בתפקידם, אך גם נתון לביקורת מכל הכיוונים.

כמנכ"ל אתה באינטראקציה מתמדת עם הרבה אנשים בתוך הארגון ומחוצה לו, אבל אתה גם מאוד בודד, לבד בהחלטות הקשות ובנשיאת תוצאותיהם, ללא יכולת לקטר, לחלוק או לפרוק.

צריך להיות דידקטי, כמותי, קר מחשבה, אנליטי ומובנה. אך באותה עת, חלק גדול מההצלחה תלויה בכישורים רכים, לתקשר, להעביר מסרים, לשכנע, ללמד ולהדריך ולחבר בין אנשים ובינם לבין משימות הארגון.

בספר הניהול האינטרנטי מנכ"ל 360, אנו מתייחסים לכל ההיבטים באסטרטגיה, מנהיגות, ניהול, קריירה, התפתחות אישית, הדרכה  ולמידה.


בדף יצירת קשר נמצאים קישורים לאימייל, לדף הפייסבוק האישי שלי ולדף הלינקדאין, בו מתואר גם הרקע המקצועי שלי.

תודה,

רון נזר




רון נזר, מייסד סטרטגו 360 ומחבר הספר האינטרנטי מנכ"ל 360, בעל 20 שנות ניסיון בתפקידי מנכ”ל בחברות מתחומי התעשייה, הסחר, הפיתוח הטכנולוגי והשירותים, בחלקם סטארטאפים שהגיעו לאקזיט ולברות שנמכרו למשקיעים. מהנדס תעשייה וניהול מהטכניון ובעל תואר שני במנהל עסקים מאוניברסיטת טקסס באוסטין.

לרון תעודת הוראה במתמטיקה מהטכניון ומורה פעיל בבית ספר תיכון.

רון מאמין בהסתכלות על חברה,ארגון וקהילה, 360 מעלות סביב, על כל הפעילויות, המשתתפים והמשפיעים ועל הסביבה הקהילתית והתחרותית. כשהמטרה היא לשפר את ההישגים בשורה התחתונה של ביצועים והשגת מטרות.

אסטרטגיה, פיתוח עסקי, שיווק, מכירות, תפעול, רכש, ייצור, לוגיסטיקה, שירות, פיתוח, הנדסה, תהליכים, הדרכה, העצמת עובדים, יכולות תקשורת ושותפויות אסטרטגיות הם גורמים קריטיים להצלחה של כל ארגון, ומעל לכל משפיעים אנשים, עם היכולות שלהם, המוטיבציה, המיקוד והעבודה המשותפת למען השגת המטרה.


לקשר ב Linkedin

ציר זמן קריירה של רון
====
1992 - תחילת עבודה בחברת הייעוץ תפן
1993 - קבלת תואר מהנדס תעשייה וניהול מהטכניון, מינוי למנהל פרוייקטים בחברת הייעוץ תפן ורילוקיישן לאריזונה ארה"ב (ייעוץ לחברות הייטק כולל Intel)
1995 - מינוי למנהל סניף חברת הייעוץ תפן באוסטין, טקסס, ארה"ב (ייעוץ לחברות הייטק כולל Motorola, Sony, AMD, Medtronic)
1997 - מינוי למנהל ייצור במפעל סמיקונדקטור DTO של חברת Nano Propraietery
1998 - קבלת תואר MBA מאוניברסיטת טקסס באוסטין
1999 - מינוי למנכ"ל חברת צגים דיגיליים וצגי חוצות EBT/SBOA של חברת Nano Propraietery
     2001 - תכנון והקמת צג החוצות הדיגיטלי הראשון שמופעל מרחוק ע"י האינטרנט
2003 - מינוי למנכ"ל חברת אינטרדן למערכות סולאריות (חשמל מאנרגיית שמש), קבלת חגורה שחורה באומנות לחימה Tukong Mosul
     2005 - תכנון והתקנת המערכת הסולארית הפרטית הראשונה שחוברה לרשת החשמל ע"י חברת החשמל
     2008 - תכנון והקמת מערכת סולארית פרית ראשונה שמחוברת לחברת החשמל וכוללת מערכת אגירת חשמל ל-3 ימי אוטונומיה.
2012 - קבלת חגורה שחורה באומנות לחימה Shotokan Karate
2014 - מכירת חברת אינטרדן לאביב טכנולוגיות
2016 - השקת ספר הניהול האינטרנטי מנכ"ל 360 CEO
2018 - השקת חברת הייעוץ Stratego 360
2019 - מינוי למנכ"ל חברת הסטארטאפ הרפואי אפידוטק
2021 - מינוי לסמנכ"ל פיתוח עסקי של ח.י פתרונות
2024 - קבלת תעודת הוראה במתמטיקה מהטכניון, תחילת הוראת המתמטיקה בתיכון עירוני ג

לא לפספס! קבלו פרקים חדשים ומידע עדכני

לאימייל: לחצו כאן


לשליחת הודעת Whatsapp עכשיו   לחצו כאן

לשליחת הודעת Telegram עכשיו לחצו כאן


צרו קשר לתיאום שיחת התייעצות ללא עלות: אימייל


לאוסף הפתגמים על מנהיגות וניהול לחצו כאן

לתוכן העניינים לחצו כאן

לרשימת כל הפרקים לחצו כאן


למידע על ייעוץ, מנטורניג ואימון ליזמים, בעלי עסקים ומנהלים
- לחצו: סטרטגו 360 


צפו בסרטונים ב YouTube   לחצו כאן

התחברו איתי ב Linkedin לחצו כאן

עקבו אחריי ב Instagram לחצו כאן

עקבו אחריי ב Twitter לחצו כאן

פוסטים פופולריים מהבלוג הזה

הטקסונומיה של בלום - מודל רמות החשיבה ללמידה

חוזקות האופי שלנו ע"פ VIA

ספר: כוח - 48 החוקים של רוברט גרין 1-24

התכונה המשותפת למנהלים מעולים - אמפטיה

דוקטרינת מונרו ומדיניות ארה"ב מ-1823 ועד היום

מודל מעגל הזהב - סיימון סינק "התחל עם הלמה"

ניתוח אסטרטגי עם מודל 7-S של מקינזי

7 מנהיגים מובילים מהתנ"ך ועצתם למנהלי עסקים

מבחן אישיות פשוט ושימושי DISC

כללים לחיים ע"פ סטואיזם