הצהרת נגישות

 

מבוא

האינטרנט הוא מאגר גדול של מידע חופשי עבור המשתמשים בכלל, ומשתמשים בעלי מוגבלויות בפרט.

ככזה, אנו נותנים חשיבות רבה למתן אפשרות שווה ככל הניתן, לאנשים עם מוגבלות להשתמש במידע המוצג באתר, ולאפשר חווית גלישה טובה יותר.

כיצד עובדת ההנגשה באתר

האתר תוכנת להיות ריאקטיבי וניתן להגדיל ולהקטין את התצוגה בניידים ומסכים אחרים
התכונה פועלת בדפדפנים הפופולריים: Chrome, Firefox, Edge, Safari, Opera.

תכונות נגישות

  • שינוי גודל הגופן – ניתן לשנות גודל תצוגה על המסך.
  • גופן קריא – הגופנים גדולים, בצבע ניגודי
  • קישור קו תחתון – הדגש כל קישור עם טקסט עוגן כדי להבטיח חווית משתמש טובה יותר. 
  • רקע בהיר –  עזור לאנשים עם ראייה לקויה לראות את תוכן האתר שלך טוב יותר עם טקסט כהה על רקע בהיר.
  • כותרות – הכותרות מודגשות ע”פ היררכיית הכותרות.

דרכי פנייה לבקשות והצעות שיפור בנושא נגישות

אם במהלך הגלישה באתר נתקלת בבעיה בנושא נגישות נשמח לקבל ממך הערות באמצעות פניה לרכז הנגישות שלנו:

דואל: ronezer@gmail.com  

תאריך עדכון: 27.06.2024

פוסטים פופולריים מהבלוג הזה

התכונה המשותפת למנהלים מעולים - אמפטיה

תמונה
"מחפשים קודם להבין, ואז להיות מובן . עיקרון זה הוא המפתח לתקשורת בינאישית יעילה" - סטפן קובי כולנו עבדנו במהלך השנים, עבור מגוון רחב של מנהלים שונים. מנהל שלקח פיקוד ושליטה לרמה חדשה ולא היה מוכן לקבל דעות עצמאיות של אחרים, מנהל אחר שדרש את כל תשומת הלב להרצאת משנתו, אך לעולם לא חשת שמקשיב לך, או מנהל שהרגיש חופשי לשפוך על סביבתו את מצבו הנפשי באותו יום, אך חסר כל רגישות למצבם הרגשי של העובדים האחרים. אמפתיה כתכונה מובילה למנהלים שאהבתי היו כמה תכונות חיוביות. הם היו מתחשבים, אדיבים, מעודדים, אינטליגנטיים, מודעים לעצמם וראויים לאמון. אך הדבר היחיד שהיה משותף לכל מנהלי הטובים ביותר היה אמפתיה. אמפתיה היא אחד מעמודי התווך של האינטליגנציה הרגשית. המילה אמפתיה מקורה ביוונית ופירושה, "מרגיש לתוך". אמפתיה היא היכולת לחוש את רגשותיהם של הסובבים אותנו. אנשים שיש להם אמפתיה חזקה יכולים להרגיש את הרגשות של אחרים כאילו הם שלהם. אמפתיה זו שונה מרגישות, שמרגישה רחמים עצמיים או רחמנות על אחרים. עם אמפתיה, אנחנו לא חייבים להסכים עם אחרים, אבל אנחנו יכולים להבין ולחו...
Read more »

הטקסונומיה של בלום - מודל רמות החשיבה ללמידה

תמונה
"אנחנו חיים ממה שאנחנו מקבלים, אבל אנחנו מעניקים חיים דרך מה שאנחנו נותנים" - ווינסטון צ'רצ'יל למידה עבורנו, ילדינו וחברינו לעבודה היא קריטית להצלחה. למידה לא מתרחשת אלא מתפתחת בתהליך, שלעיתים קרובות מתקדם על פי הטקסונומיה של בלום.  מודל חשיבה ולמידה שימושי הטקסונומיה של בלום היא אחת התיאוריות החינוכיות המשפיעות ביותר במאה ה-20 וה-21. פותחה על ידי בנג'מין בלום וצוותו בשנות ה-50, ועודכנה בתחילת שנות ה-2000, הטקסונומיה מציעה מסגרת היררכית לסיווג מטרות למידה ורמות חשיבה. היא מתחילה מרמות בסיסיות כמו זכירה והבנה, ומתקדמת לרמות מורכבות יותר כמו יישום, ניתוח, הערכה, ולבסוף יצירה. מסגרת זו מספקת כלי חיוני למחנכים, מעצבי תוכניות לימודים, ומנהלי הדרכה בארגונים, המאפשר להם לתכנן ולהעריך תהליכי למידה באופן מובנה ויעיל. הכרת הטקסונומיה של בלום היא קריטית ליצירת תוכניות לימוד והכשרה אפקטיביות, בין אם מדובר בתלמידים בבית ספר, סטודנטים באקדמיה, או עובדים בארגונים. היא מאפשרת למתכנני התוכניות להבטיח שהלמידה מקיפה את כל רמות החשיבה, מהבסיסיות ועד המורכבות ביותר, ובכך מפתחת מיומנוי...
Read more »

חוזקות האופי שלנו ע"פ VIA

תמונה
"אין סודות להצלחה. זו תוצאה של הכנה, עבודה קשה ולמידה מכישלון" - קולין פאוול לכל אחד מאיתנו יש חוזקות. וכשאנחנו יודעים מהן ויודעים איך להשתמש בהן, מגיעים לאפקטיביות ניכרת, מימוש הישגים והגשמת מטרות. כדאי להשקיע בזה, להכיר את עצמך ולאבחן את החוזקות שלך. וללמוד מתי ואיך להפעיל אותן באופן המיטבי. החוזקות ע"פ VIA מכון VIA פיתח מערכת סיווג של 24 חוזקות של אופי הנחשבות חיוביות מבחינה מוסרית, מוכרות בתרבויות בכל מקום, מספקות יתרונות לפרט, ומעלות טובות לקהילה אם הן נוכחות בשפע. מאורגנים תחת 6 סגולות-על של חוכמה, אומץ, אנושיות, צדק, מתינות והתעלות, תכונות אלו - כגון יצירתיות, יושר, עבודת צוות, זהירות, תקווה ורוחניות - מייצגות מרכיבים בעלי אופי טוב ובעל מוניטין התורמים לשגשוג האנושי. מסגרת החוזקות של VIA כוללת חוזקות אוניברסליות ומספקת אוצר מילים משותף לדיון ולטיפוח סגולות בצורה שיטתית כדי לסייע בהתפתחות חיובית ולעודד דוגמה למצוינות מוסרית על פני הקשרים וקהילות שונות. על ידי מיקוד של הערכה והתערבויות סביב הקטלוג הרב-ממדי הזה, שנבנה בהתחשבות, של מה שטוב בבני אדם, טיפוח האופי יכול ל...
Read more »

מודל מעגל הזהב - סיימון סינק "התחל עם הלמה"

תמונה
"לעבוד קשה עבור דבר שלא אכפת לנו ממנו, נקרא לחץ. לעבוד קשה עבור דבר שכן אכפת לנו ממנו, נקרא תשוקה" - סיימון סינק  מודל מעגל הזהב, של סיימון סינק Simon Sinek's Golden Circle framework, הוא ניסיון להסביר מדוע אנשים וארגונים מסוימים מצליחים לתת השראה לאחרים ולבדל את עצמם בהצלחה, ואחרים לא. תורת מדעי המוח, שעומדת מאחורי תיאוריית מעגל הזהב, היא שבני אדם מגיבים בצורה הטובה ביותר כאשר מסרים מתקשרים עם אותם חלקים במוחם השולטים ברגשות, בהתנהגות ובקבלת החלטות. על פי המודל מתחילים ב-"למה", ומשם ממשיכים ל-"איך" ולבסוף מגיעים ל-"מה", שהוא החלק הקל והברור ביותר לרוב הארגונים. אני פוגש בעלי עסקים ומנהלים שנראה שהם סגורים לגמרי בעניין וממוקדים באופן מאוד אפקטיבי, ואחרים שמתנהלים על פי הנדרש, אך ללא אותו מיקוד שמביא ללהט ופריצות דרך. אלו הם דברים שאפשר וצריך לעבוד עליהם. בכל תהליך של שינוי והתפתחות, אישית וארגונית, זו השאלה הראשונה והחשובה מכולם. צעד ראשון בכל פרויקט ייעוץ או אימון מנהלים. כל ארגון ועובד בארגון יודע מה עושים כדי לשמר על הפוזיציה והתפקיד. אבל ...
Read more »

מיומנויות התחברות לאנשים שלמדתי מהכלבה שלי

תמונה
"ככל שאני מכיר אנשים יותר, כך אני מוצא את עצמי אוהב כלבים יותר" – שארל דה גול תשכחו מקורסים לשיפור הכריזמה, במקום זאת למדו איך להתחבר לאנשים מהכלב שלכם! כלב יודע להקסים אנשים ללא מאמץ. לכשכש בזנב, להביט בעיניים אוהבות, ליצור אמון. כך הם טווים את דרכם אל הלבבות מבלי לומר מילה. יש להם אוסף מיומנויות ליצירת חיבור עוצמתי שכולנו יכולים ללמוד מהם. עם כישורים כמו של כלב אנשי עסקים משגשגים על בסיס יצירת סביבה של אמון ושיתוף פעולה, ולא רק מאבק בתחרות מתמדת. נסביר איך זה עובד וניתן כלים ליישום. פרק שיעניין אותך:   סודות הכוח של רושם ראשוני - כך עושים זאת נכון לכלבים כוח על לחיבורים כלבים הם בעלי כוחות על לשבות את ליבנו ולזכות בנאמנותנו. הכישרון שלהם לחיבור נובע משילוב מרתק של התאמות אבולוציוניות, מיומנויות מולדות והתנהגויות נלמדות הנוגעות לצרכים ולרגשות העמוקים ביותר שלנו. הנה כמה מרכזיים: תכונות אבולוציוניות: ביות: זאבים, אבותיהם של הכלבים, עברו אלפי שנים של סלקציה לתכונות שגורמות להם לשתף פעולה עם בני אדם. זה כולל תוקפנות מופחתת, חברותיות מוגברת ולהיטות לרצות. קשר אוקסיטוצין: כלבי...
Read more »

שיר: כולם חופשיים (להשתמש בקרם הגנה) - באז להרמן

תמונה
"הדבר המדהים ביותר שתלמדו אי פעם, הוא לאהוב, ולהיות נאהבים בחזרה" - באז להרמן באז לוהרמן Baz Luhrmann הוא במאי אוסטרלי, שידוע בין השאר כבמאי הסרט המוזיקלי מולן רווז' עם ניקול קידמן ושל הסרט גטסבי הגדול, עם לאונרדו דיקפריו. הוא לקח מילים שכתבה מרי שמיך, ופרסמה בשיקאגו טריביון 1997, כנאום שהייתה נותנת לבוגרי אוניברסיטה, אם הייתה מתבקשת (זה לא קרה), והפך אותם לשיר מעורר השראה. ההשראה מגיעה מהפשטות, וההסתכלות המעשית על החיים ואיך להתייחס עליהם. הדגש הוא על תכליתיות, איזון והבנה כיצד החיים באמת עובדים. לפתח קריירה ניהולית או לנהל עסק הם מטרות קשות ומאתגרות. לכן גם בתהליכי אימון וייעוץ אני אוהב לשלב רגעים של נחת ופרספקטיבה, שיכולים גם להקל ולהעלות חיוך. המטרה של כולנו אינה לא גבוהה ובלתי מושגת, אלא משלבת מעשים עם עבודה פנימית משמעותית. והכל עם קריצה לגבי התוחלת בעצות בכלל, כשהעצה היחידה שבאמת אפשר לדעת (בינתיים) שהיא נכונה היא, "השתמשו בקרם הגנה". קישור לשיר באפליקציית ספוטיפיי: https://open.spotify.com/track/1TQ6a2NEA8LmKfgf0yeBvT?si=mHZmCMwgSUuw3PIl1q_SKQ&utm_so...
Read more »

לודוויג ויטגנשטיין מילים בוראות עולם

תמונה
"גבולות השפה שלי יוצרים את גבולות עולמי" -  לודוויג ויטגנשטיין בספר בראשית, אלוהים בורא את העולם במילים. ויטגנשטיין מלמד שגם אנחנו, בוראים את עולמנו במילים ולכן יש לתת למילותינו תשומת לב מירבית. כשמילים פוגשות מציאות האם אי פעם עצרתם לחשוב: מה אם הדרך שבה אנחנו מדברים על העולם היא גם הדרך שבה אנחנו יוצרים אותו? ומה אם רבות מהבעיות הכי גדולות שלנו, בקשרים אישיים, בעבודה או אפילו בפוליטיקה, הן למעשה לא בעיות של "מציאות", אלא בעיות של שפה ? נשמע מסתורי, אבל זה בדיוק לב ליבה של אחת התובנות העמוקות והמשפיעות ביותר של המאה ה-20. הכירו את לודוויג ויטגנשטיין (1889–1951), פילוסוף אוסטרי-בריטי שנחשב לאחד הגאונים הגדולים והפחות מוכרים בהיסטוריה. ויטגנשטיין לא חיפש תיאוריות מורכבות או אידיאולוגיות נוצצות; הוא התמקד בדבר הבסיסי ביותר שמלווה אותנו בכל רגע בחיינו: השפה. הוא טען ש גבולות השפה שלנו הם גבולות העולם שלנו , ושהשפה היא לא רק כלי פסיבי לתיאור, אלא כוח פעיל שמעצב את תפיסתנו, את מחשבותינו ואת המציאות שאנו חיים בה. נגלה איך הפילוסופיה של ויטגנשטיין מציעה לנו מפת דרכים מע...
Read more »

ניתוח אסטרטגי עם מודל 7-S של מקינזי

תמונה
"פירמות מצוינות אינן מאמינות בהגעה למצוינות, אלא מתמקדות בתהליך שיפור מתמיד ושינוי מתמיד" - טום פיטרס מודל McKinsey 7-S,  מאפשר לסנכרן שבעה אלמנטים שמשפיעים על הביצועים וליצור מהעסק יצירת מופת הרמונית. ✨ הוא מכוון ליצירת תשתית לקבלת החלטות ממוקדת ותרבות ארגונית חיובית ונמרצת! 💥 💡 נכיר את התבנית ואת שורשיה, השפעתה והיישומים שלה בעולם האמיתי וע"י מותגים וחברות ענק מוכרות וכיצד ליישם בעסק שלכם. על מודל 7-S ה-McKinse נוצר על ידי McKinsey & Company חברת הייעוץ, מסגרת זו משלבת רעיונות מתחומים שונים כמו ניהול וסוציולוגיה כדי ליצור מודל הוליסטי. דמיינו שבעה חלקי פאזל: אסטרטגיה (תוכנית התמונה הגדולה), מבנה (איך דברים מאורגנים), מערכות (הגלגלים שגורמים לזה לעבוד), ערכים משותפים (במה החברה מאמינה), מיומנויות (במה הצוות טוב) , צוות (האנשים שגורמים לזה לקרות), וסגנון (איך דברים נעשים). כך זה עובד: ראשית, בוחנים את העסק כדי לראות מה עובד ומה צריך תשומת לב. לאחר מכן, יוצרים תוכנית לתקן את הבעיות ולשפר את הדברים. לבסוף, מפעילים את התוכנית וצופים בעסק פורח. כשכל החלקים האלה מתאחדים...
Read more »

נאום אגריפא השני במרד הגדול ומנהיגות בעת משבר

תמונה
"המורדים היו עיוורים מרוב גאוותם, ולא ראו כי הם חופרים במו ידיהם את קבר מולדתם" - יוסף בן מתיתיהו, מלחמת היהודים, ספר ג' קשה לתפוס את המציאות שמושפעת ממורכבות גיאופוליטית חובקת עולם ומכוחות רחוקים שהחיבור שלהם לכאן ולהווה אינו מיידי. ובמצבים אלו מנהיגות מאותגרת לחבר בין רצונות הציבור לבין האפשרי במציאות. המרד הגדול בקצרה  המרד הגדול נגד רומא (66–70 לספירה) החל כתוצאה מתסכול גובר בקרב יהודי ארץ יהודה בשל מיסוי כבד, התערבות הממשל בענייני דת והתנהלות מושחתת של מושלי רומא במחוז. במקביל, התעוררו תחושות לאומיות ודתיות, והקנאים, שראו במרד מילוי מצווה דתית, הצליחו להוביל את הציבור למרוד בשלטון הרומי. אגריפא השני, מלך יהודי מבית הורדוס ובעל קשרים קרובים לרומא, ניסה להניע את היהודים מהתדרדרות למרד בנאום שבו הזהיר מפני עוצמתה הבלתי ניתנת לערעור של האימפריה הרומית. אף על פי כן, המרד פרץ ובתחילה הצליחו המורדים לגרש את הכוחות הרומיים מירושלים ולהשתלט על מקומות נוספים ביהודה. במהלך המרד עלו דמויות מפתח כמו יוחנן מגוש חלב ושמעון בר גיורא, מנהיגי הקנאים שהובילו את המאבק מול רומא. אך המורד...
Read more »

פיתוח תודעה של אומץ וביטחון עצמי

תמונה
"ביטחון עצמי הוא לא לחשוב 'הם יאהבו אותי', אלא לדעת ש-'אהיה בסדר אם לא יאהבו אותי'" - כריסטינה יאנג ביטחון עצמי נחשק ע"י כולנו והוא קשור מאוד לאומץ. ושניהם מגיעים מתודעה שתומכת בכך, שאותה ניתן לפתח בעזרת תפיסת עולם ותרגול. האומץ שבפנים כולנו מכירים את הרגע של ישיבת צוות שבה יש לכם רעיון מבריק, אבל משהו עוצר אתכם מלהרים את היד או לפרוץ לשיחה. או אולי במפגש חברתי, כשאתם רוצים לגשת ולשוחח עם מישהו חדש, אבל קול פנימי משתק אתכם. זהו פחד, אותו רגש טבעי שאומר לנו "הישאר במקום המוכר והבטוח". מה מבדיל בין מי שמתמודד עם הפחד הזה לבין מי שנותן לו להשתלט עליו? התשובה אינה ביכולת נדירה או בכישרון מולד, אלא במיומנות שכל אחד מאיתנו יכול לפתח: הרגל של  אומץ וביטחון עצמי . אלה לא תכונות שרק נולדים איתן, אלא כלים שאפשר לרכוש. נלמד כיצד "לחווט מחדש" את התודעה שלנו. נראה כיצד הפחד אינו חסם בלתי עביר, אלא הזמנה לפעולה. עם כלים מעשיים המבוססים על מדע, פסיכולוגיה ומדעי המוח, שיסייעו לכם להתגבר על חוסר הביטחון, ולצעוד בביטחון אל עבר מימוש הפוטנציאל שלכם, בתח...
Read more »