הצהרת נגישות

 

מבוא

האינטרנט הוא מאגר גדול של מידע חופשי עבור המשתמשים בכלל, ומשתמשים בעלי מוגבלויות בפרט.

ככזה, אנו נותנים חשיבות רבה למתן אפשרות שווה ככל הניתן, לאנשים עם מוגבלות להשתמש במידע המוצג באתר, ולאפשר חווית גלישה טובה יותר.

כיצד עובדת ההנגשה באתר

האתר תוכנת להיות ריאקטיבי וניתן להגדיל ולהקטין את התצוגה בניידים ומסכים אחרים
התכונה פועלת בדפדפנים הפופולריים: Chrome, Firefox, Edge, Safari, Opera.

תכונות נגישות

  • שינוי גודל הגופן – ניתן לשנות גודל תצוגה על המסך.
  • גופן קריא – הגופנים גדולים, בצבע ניגודי
  • קישור קו תחתון – הדגש כל קישור עם טקסט עוגן כדי להבטיח חווית משתמש טובה יותר. 
  • רקע בהיר –  עזור לאנשים עם ראייה לקויה לראות את תוכן האתר שלך טוב יותר עם טקסט כהה על רקע בהיר.
  • כותרות – הכותרות מודגשות ע”פ היררכיית הכותרות.

דרכי פנייה לבקשות והצעות שיפור בנושא נגישות

אם במהלך הגלישה באתר נתקלת בבעיה בנושא נגישות נשמח לקבל ממך הערות באמצעות פניה לרכז הנגישות שלנו:

דואל: ronezer@gmail.com  

תאריך עדכון: 27.06.2024

פוסטים פופולריים מהבלוג הזה

חוזקות האופי שלנו ע"פ VIA

תמונה
"אין סודות להצלחה. זו תוצאה של הכנה, עבודה קשה ולמידה מכישלון" - קולין פאוול לכל אחד מאיתנו יש חוזקות. וכשאנחנו יודעים מהן ויודעים איך להשתמש בהן, מגיעים לאפקטיביות ניכרת, מימוש הישגים והגשמת מטרות. כדאי להשקיע בזה, להכיר את עצמך ולאבחן את החוזקות שלך. וללמוד מתי ואיך להפעיל אותן באופן המיטבי. החוזקות ע"פ VIA מכון VIA פיתח מערכת סיווג של 24 חוזקות של אופי הנחשבות חיוביות מבחינה מוסרית, מוכרות בתרבויות בכל מקום, מספקות יתרונות לפרט, ומעלות טובות לקהילה אם הן נוכחות בשפע. מאורגנים תחת 6 סגולות-על של חוכמה, אומץ, אנושיות, צדק, מתינות והתעלות, תכונות אלו - כגון יצירתיות, יושר, עבודת צוות, זהירות, תקווה ורוחניות - מייצגות מרכיבים בעלי אופי טוב ובעל מוניטין התורמים לשגשוג האנושי. מסגרת החוזקות של VIA כוללת חוזקות אוניברסליות ומספקת אוצר מילים משותף לדיון ולטיפוח סגולות בצורה שיטתית כדי לסייע בהתפתחות חיובית ולעודד דוגמה למצוינות מוסרית על פני הקשרים וקהילות שונות. על ידי מיקוד של הערכה והתערבויות סביב הקטלוג הרב-ממדי הזה, שנבנה בהתחשבות, של מה שטוב בבני אדם, טיפוח האופי יכול ל...
Read more »

מודל מעגל הזהב - סיימון סינק "התחל עם הלמה"

תמונה
"לעבוד קשה עבור דבר שלא אכפת לנו ממנו, נקרא לחץ. לעבוד קשה עבור דבר שכן אכפת לנו ממנו, נקרא תשוקה" - סיימון סינק  מודל מעגל הזהב, של סיימון סינק Simon Sinek's Golden Circle framework, הוא ניסיון להסביר מדוע אנשים וארגונים מסוימים מצליחים לתת השראה לאחרים ולבדל את עצמם בהצלחה, ואחרים לא. תורת מדעי המוח, שעומדת מאחורי תיאוריית מעגל הזהב, היא שבני אדם מגיבים בצורה הטובה ביותר כאשר מסרים מתקשרים עם אותם חלקים במוחם השולטים ברגשות, בהתנהגות ובקבלת החלטות. על פי המודל מתחילים ב-"למה", ומשם ממשיכים ל-"איך" ולבסוף מגיעים ל-"מה", שהוא החלק הקל והברור ביותר לרוב הארגונים. אני פוגש בעלי עסקים ומנהלים שנראה שהם סגורים לגמרי בעניין וממוקדים באופן מאוד אפקטיבי, ואחרים שמתנהלים על פי הנדרש, אך ללא אותו מיקוד שמביא ללהט ופריצות דרך. אלו הם דברים שאפשר וצריך לעבוד עליהם. בכל תהליך של שינוי והתפתחות, אישית וארגונית, זו השאלה הראשונה והחשובה מכולם. צעד ראשון בכל פרויקט ייעוץ או אימון מנהלים. כל ארגון ועובד בארגון יודע מה עושים כדי לשמר על הפוזיציה והתפקיד. אבל ...
Read more »

ניתוח אסטרטגי עם מודל 7-S של מקינזי

תמונה
"פירמות מצוינות אינן מאמינות בהגעה למצוינות, אלא מתמקדות בתהליך שיפור מתמיד ושינוי מתמיד" - טום פיטרס מודל McKinsey 7-S,  מאפשר לסנכרן שבעה אלמנטים שמשפיעים על הביצועים וליצור מהעסק יצירת מופת הרמונית. ✨ הוא מכוון ליצירת תשתית לקבלת החלטות ממוקדת ותרבות ארגונית חיובית ונמרצת! 💥 💡 נכיר את התבנית ואת שורשיה, השפעתה והיישומים שלה בעולם האמיתי וע"י מותגים וחברות ענק מוכרות וכיצד ליישם בעסק שלכם. על מודל 7-S ה-McKinse נוצר על ידי McKinsey & Company חברת הייעוץ, מסגרת זו משלבת רעיונות מתחומים שונים כמו ניהול וסוציולוגיה כדי ליצור מודל הוליסטי. דמיינו שבעה חלקי פאזל: אסטרטגיה (תוכנית התמונה הגדולה), מבנה (איך דברים מאורגנים), מערכות (הגלגלים שגורמים לזה לעבוד), ערכים משותפים (במה החברה מאמינה), מיומנויות (במה הצוות טוב) , צוות (האנשים שגורמים לזה לקרות), וסגנון (איך דברים נעשים). כך זה עובד: ראשית, בוחנים את העסק כדי לראות מה עובד ומה צריך תשומת לב. לאחר מכן, יוצרים תוכנית לתקן את הבעיות ולשפר את הדברים. לבסוף, מפעילים את התוכנית וצופים בעסק פורח. כשכל החלקים האלה מתאחדים...
Read more »

ספר: כוח - 48 החוקים של רוברט גרין 1-24

תמונה
"שמור על חברייך לחברות, אך עבוד עם המוכשרים ובעלי היכולות" - רוברט גרין ב-1998 פרסם רוברט גרין Robert Greene את ספרו, כוח 48 החוקים The 48 Laws of Power.  בספר מתוארים חוקים שמלמדים את הקורא כיצד לצבור  כוח , לשמר אותו, להשתמש בו ולהתגונן מפני בעלי כוח אחרים, שחזקים מהם ושעלולים לאמלל את חייהם. גרין ניזון ממידע על פסיכולוגיה, סוציולוגיה, טכניקות ניהול ומשא ומתן ומדעי המדינה, ועל כתביהם של כמה מהוגי הדעות המשפיעים ביותר בהיסטוריה, כגון, ניקולו מקיאוולי סון טז ו קרל פון קלאוזביץ הוא מבודד מתוך הגותם את הנקודות החשובות ביותר והקשורות לצבירת כוח והשימוש בו. הספר הופיע בראש רשימות רבי המכר בתחום השיפור העצמי, במשך למעלה מעשור. אני נתקל שוב ושוב בקריירה ובתהליכי ייעוץ בחברות, באנשים שיכולים להיות בעלי כוח והשפעה רבה בארגון ובקריירה ועושים טעויות שלא מאפשרים להם להתממש. קורה גם הפוך. שאנשים שאין להם את הניסיון או התפקיד, ועדיין מצליחים לצבור כוח רב ולהשתמש בו ליצירת השפעה. לרוב הם בעצמם לא מבינים איך זה קורה. אז כדאי להתבונן באחרים ובעצמנו, ולנסות ליישם. 48 החוקים, ...
Read more »

כללים לחיים ע"פ סטואיזם

תמונה
"אל תבזבזו זמן בדיון מיהו אדם טוב. פשוט היו אדם טוב" - מרכוס אוריליוס דרך החיים על פי הסטואיזם נועדה לסייע לאנשים לחיות את חייהם כך שיהיו הטובים ביותר עבורם. מקור הסטואיזם בפילוסיופיה יוונית ורומית עתיקה, והייתה מקובלת על ידי אריסטוקרטים רומים וקיסרים.  כתבי הסטואיקה הידועים נכתבו על ידי פילוסופים וביניהם סנקה, אפיקטיטוס והקיסר מרכוס אוריליוס. זוהי פילוסופיית חיים שמנסה למקסם רגשות חיוביים, להפחית רגשות שליליים ולתמוך בכך שאנשים יפעלו לטייב ולשפר את סגולות האופי שלהם. בכל רגע, בכל מצב ובכל שלב בחיים, דרך החיים הסטואית מספקת מסגרת לחיים טובים. היא מזכירה לאנשים מה באמת חשוב, ומספקת אסטרטגיות מעשיות כדי להפיק יותר מהפעולות שלנו, באופן שהוא בעל ערך. הפילוסופיה הסטואית נוצרה בכוונה כדי להיות מובנת, ניתנת למימוש ופעולה ולהיות שימושית ופרקטית.  פעולה על פי הסטואיזם אינו מצריך לימוד לקסיקון פילוסופי חדש לחלוטין או לעשות מדיטציה במשך שעות ביום.  להיפך, סטואיזם מציע דרך חשיבה ופעולה שניתנת לביצוע מיידי, כזו שמאפשרת למצוא שלווה בעולם וסגנון חיים שלעיתים כאוטי ותחרותי. פרק שיעניין א...
Read more »

התכונה המשותפת למנהלים מעולים - אמפטיה

תמונה
"מחפשים קודם להבין, ואז להיות מובן . עיקרון זה הוא המפתח לתקשורת בינאישית יעילה" - סטפן קובי כולנו עבדנו במהלך השנים, עבור מגוון רחב של מנהלים שונים. מנהל שלקח פיקוד ושליטה לרמה חדשה ולא היה מוכן לקבל דעות עצמאיות של אחרים, מנהל אחר שדרש את כל תשומת הלב להרצאת משנתו, אך לעולם לא חשת שמקשיב לך, או מנהל שהרגיש חופשי לשפוך על סביבתו את מצבו הנפשי באותו יום, אך חסר כל רגישות למצבם הרגשי של העובדים האחרים. אמפתיה כתכונה מובילה למנהלים שאהבתי היו כמה תכונות חיוביות. הם היו מתחשבים, אדיבים, מעודדים, אינטליגנטיים, מודעים לעצמם וראויים לאמון. אך הדבר היחיד שהיה משותף לכל מנהלי הטובים ביותר היה אמפתיה. אמפתיה היא אחד מעמודי התווך של האינטליגנציה הרגשית. המילה אמפתיה מקורה ביוונית ופירושה, "מרגיש לתוך". אמפתיה היא היכולת לחוש את רגשותיהם של הסובבים אותנו. אנשים שיש להם אמפתיה חזקה יכולים להרגיש את הרגשות של אחרים כאילו הם שלהם. אמפתיה זו שונה מרגישות, שמרגישה רחמים עצמיים או רחמנות על אחרים. עם אמפתיה, אנחנו לא חייבים להסכים עם אחרים, אבל אנחנו יכולים להבין ולחו...
Read more »

הפדאיסטים מפעילים את כח האמונה

תמונה
"חייבים להאמין במשהו. בכוכבים, גורל, קארמה. מה שיהיה. אבל הכי חשוב, להאמין שהכול איכשהו יסתדר"  - סטיב ג'ובס לא הכל בשליטתנו, חסר לנו ידע ולא ניתן לקחת בחשבון את כל הנתונים וכל ההשפעות ולפעמים צריך פשוט לזנק קדימה ולקוות לטוב. הפדאיסטים מפעילים אמונה באופן מושכל ושימושי. אמונה מקדימה היגיון מזה אלפי שנים, האנושות מתלבטת בשאלה מהו המקור האמיתי לידע. האם זהו השכל הצלול, הבוחן, המנתח והמסיק מסקנות הגיוניות? או שמא ישנו מקור עמוק יותר, חמקמק יותר, שאולי אף קודם לכל ניתוח רציונלי – האמונה ? כשהמדע וההיגיון הפכו למלכים הבלתי מעורערים של ידע, רבים נוטים לראות באמונה עניין השמור לתחום הדת בלבד. אולם למעשה היא כוח מניע שמבוסס על עיקרון פילוסופי עמוק, שיש לו תפקיד קריטי בחיינו, גם ללא קשר לדת מסוימת. לעיתים דווקא קפיצת אמונה, לעיתים אל תוך האבסורד, היא זו שפותחת לנו שערים לאמיתות עמוקות יותר. נכיר את ה פידאיזם , פילוסופיה הטוענת כי האמונה אינה נובעת מהשכל, אלא מקדימה אותו . נצלול אל לב האמת האנושית, ונבין כיצד אמונה זו יכולה לעצב את חיינו, גם היום. יעניין אותך לקרוא:     האינסטרומנ...
Read more »

שיר: בלה צ'או - והתנגדות לדיכוי

תמונה
״יש לקרוא תיגר על התוקפן, להתייצב למאבק עד שהאחרון יעמוד למשפט העם״ -  שבועת בוכנוואלד השיר האיטלקי "בלה צ'או" סמל של התנגדות לפשיזם ומאבק על חירות וזכויות אדם. שורשיו במחאת פועלות שדות האורז בצפון איטליה בסוף המאה ה-19 שמחו נגד דיכוי כלכלי וחברתי. הערה:  "שבועת בוכנוואלד" הייתה התחייבות משותפת של שורדי מחנה הריכוז בוכנוואלד, זמן קצר לאחר שחרור המחנה על ידי כוחות ארה"ב באפריל 1945.  ב-19 באפריל 1945, בטקס זיכרון לחבריהם שמתו במחנה, נשבעו הניצולים אמונים לשני עקרונות מרכזיים:  השמדת הנאציזם משורשיו בניית עולם חדש של שלום וחירות השבועה נאמרה במקור ברוסית, פולנית, גרמנית, צרפתית, צ'כית ואנגלית, והפכה לסמל למחויבותם של הניצולים להילחם למען עולם טוב יותר ולמנוע הישנות של זוועות כאלה. במאה ה-20 אימצו את השיר בלה צ'או הפרטיזנים האיטלקים במאבקם הנועז במלחמת העולם השנייה כנגד המשטר הפשיסטי וגרמניה הנאצית, והוא הפך להמנון עולמי לצדק וחופש. ננתח את השיר, ונלמד על התנגדות מעשית ודינמית לדרכי דיכוי ופשיזם בכל תחומי החיים. נעמיק בהבנת המסרים האנושיים והרעיוני...
Read more »

תרשים גנט Gantt Chart המסלול לפרויקט מוצלח

תמונה
"רכז את כל מחשבותיך במשימה שלפניך. קרני השמש לא שורפות אלא אם הן מרוכזות" - אלכסנדר גרהם בל אחד הצעדים הראשונים בניהול פרויקט הנו רישום כל הפעולות, השלבים ותתי השלבים שצריכים להתבצע, לקבוע לכל אחד משך זמן צפוי ולקבוע את הסדר בו נדרש לבצע את הפעולות. תרשים הגנט הנו כלי נפוץ להצגה חזותית של כל הפעילויות שצריכות להתבצע ואת מיקום על ציר הזמן. מהו תרשים גנט? תרשים גנט הוא סוג של תרשים עמודות הממחיש לוח זמנים של פרויקט. זהו תרשים עמודות אופקי המציג את תאריכי ההתחלה והסיום של משימות, כמו גם את התלות שלהן. תרשימי גנט משמשים למעקב אחר התקדמות הפרויקטים ולזיהוי עיכובים אפשריים. תרשימי גנט נקראים על שם הנרי גאנט, מהנדס ויועץ ניהול אמריקאי שפיתח את התרשים בתחילת המאה ה-20. תרשימי גנט הם אחד מכלי ניהול הפרויקטים הפופולריים ביותר, והם משמשים עסקים בכל הגדלים. היתרונות של שימוש בתרשימי גנט: הם עוזרים להמחיש את לוח הזמנים של הפרויקט ולזהות עיכובים אפשריים. ניתן להשתמש בהם כדי לעקוב אחר התקדמות הפרויקט ולזהות משימות שנמצאות בפיגור בלוח הזמנים. ניתן להשתמש בהם כדי להקצות משאבים ולהבטיח שה...
Read more »

7 מנהיגים מובילים מהתנ"ך ועצתם למנהלי עסקים

תמונה
"וְאַלְמָנָה וְיָתוֹם גֵּר וְעָנִי אַל-תַּעֲשֹׁקוּ וְרָעַת אִישׁ אָחִיו אַל-תַּחְשְׁבוּ בִּלְבַבְכֶם" - זכריה ז' 10    האם אתם מנהלי עסקים שמחפשים ללמוד מהמנהיגים הגדולים ביותר בכל הזמנים? אפשר ללמוד מעיון בתנ"ך, המכיל סיפורים על כמה מהמנהיגים בעלי החזון והמשמעות הגדולה ביותר בהיסטוריה. פרק שיעניין אותך:     חוק המלך בתורה - ציפייה ממנהיגות שרלוונטית עד ימינו   מאברהם ויעקב אבינו ועד דוד המלך, מנהיגי התנ"ך התגברו על אתגרים מדהימים והשיגו הצלחה חסרת תקדים באמצעות סגנונות הניהול והפילוסופיות הייחודיים שלהם. בפרק זה נסקור 7 מנהיגים מובילים מהתנ"ך, סגנונות הניהול שלהם והעצות שהם היו נותנים למנהלי עסקים כיום. פרק שיעניין אותך:     מגילת העצמאות - חזון משימה וערכים למיקוד והשגת יעדים   בין אם אתם רק מתחילים את הקריירה בניהול, או ותיקים שמחפשים לקחת את העסק לשלב ההתפתחות הבא, תובנות של משה, יהושע, גדעון ושאול המלך בטוח יצליחו לעורר השראה ולהאיר את עיניך, וגם להציע לך כמה מודלים לחיקוי ראויים מההיסטוריה של ישראל העתיקה.   אז שבו, תפ...
Read more »