הצהרת נגישות

 

מבוא

האינטרנט הוא מאגר גדול של מידע חופשי עבור המשתמשים בכלל, ומשתמשים בעלי מוגבלויות בפרט.

ככזה, אנו נותנים חשיבות רבה למתן אפשרות שווה ככל הניתן, לאנשים עם מוגבלות להשתמש במידע המוצג באתר, ולאפשר חווית גלישה טובה יותר.

כיצד עובדת ההנגשה באתר

האתר תוכנת להיות ריאקטיבי וניתן להגדיל ולהקטין את התצוגה בניידים ומסכים אחרים
התכונה פועלת בדפדפנים הפופולריים: Chrome, Firefox, Edge, Safari, Opera.

תכונות נגישות

  • שינוי גודל הגופן – ניתן לשנות גודל תצוגה על המסך.
  • גופן קריא – הגופנים גדולים, בצבע ניגודי
  • קישור קו תחתון – הדגש כל קישור עם טקסט עוגן כדי להבטיח חווית משתמש טובה יותר. 
  • רקע בהיר –  עזור לאנשים עם ראייה לקויה לראות את תוכן האתר שלך טוב יותר עם טקסט כהה על רקע בהיר.
  • כותרות – הכותרות מודגשות ע”פ היררכיית הכותרות.

דרכי פנייה לבקשות והצעות שיפור בנושא נגישות

אם במהלך הגלישה באתר נתקלת בבעיה בנושא נגישות נשמח לקבל ממך הערות באמצעות פניה לרכז הנגישות שלנו:

דואל: ronezer@gmail.com  

תאריך עדכון: 27.06.2024

פוסטים פופולריים מהבלוג הזה

איך להתמודד עם עולם VUCA

תמונה
"שינוי, הוא הקבוע היחיד" - הראקליטוס  מתקופת האדם הקדמון ועד ימינו, זה עדיין תקף. המהפכה דיגיטלית, IOT, בינה מלאכותית, סמארטפונים, רשתות חברתיות, industry 4.0, גלובליזציה, תחרותיות בין לאומית, סחר אינטרנטי, רחפנים, אובדן הפרטיות ומשטרים שמשתנים מהותית במדינות שונות, הם רק חלק מהשינויים שאנו חווים כל הזמן. מעבר לכך, התחושה לעיתים כבדה יותר, כי אנחנו מתמודדים עם המציאות על פי הניסיון שלנו מהעבר, כאשר אנחנו יודעים שלא נוכל לנחש את הדבר שיאתגר אותנו ואף יסכן אותנו בעתיד הקרוב והרחוק. מה שאנחנו יודעים בוודאות הוא, שהשינוי מובטח. קשה לנווט עסקים בתנאים כאלה, הנקראים בקיצור ראשי התיבות VUCA. העולם עסקי המודרני,מאופיין בתנודתיות, אי וודאות, מורכבות ועמימות. העולם הפך ל VUCA VUCA זה מושג שנעשה שגור על ידי צבא ארה"ב, ונועד לתאור העולם לאחר סוף המלחמה הקרה.  עולם העסקים אימץ את המושג בשנות ה -90, לאחר מאבק ההשרדות של התעשייה האמריקאית מול לחצי יפן והמזרח ופריצת טכנולוגיות התקשורת, המיחשוב והאינטרנט לכל תחום בחיינו העסקיים והפרטיים. מאז, הסביבה העסקית מתנהלת ב VUC...
Read more »

ספר: 22 חוקים בשיווק שבלתי ניתנים להשתקה

תמונה
"שיווק אינו מכירות. שיווק הוא בניית תפיסה בראשם של הלקוחות הפוטנציאלים" - אל ריס אל ריס וג'ק טראות Al Ries & Jack Trout הם מובילי אסטרטגה שיווקית, מהידועים בארה"ב. וכמו שיש חוקים בג'ונגל, הם הקדישו מחשבה רבה בזיהוי ותמצות החוקים בג'ונגל של עולם השיווק שריכזו בספר The 22 Immutable Laws of Marketing. תמצית הספר 22 חוקי השיווק הבלתי ניתנים ללהשתקה מתאר 22 עקרונות שלדעת הכותבים שולטים בעולם השיווק. הספר יצא לאור ב-1993 ומאז הפך לקלאסיקה בתחום השיווק. הבסיס של הספר הוא הרעיון ששיווק הוא לא קרב של מוצרים, אלא קרב של תפיסות. המחברים טוענים שצרכנים לא קונים מוצרים, הם קונים את התפיסה של המוצר. המשמעות היא שמשווקים צריכים להתמקד ביצירת זהות מותג חזקה שתבדיל את המוצר שלהם מהמתחרים. מטרת הספר היא לעזור למשווקים להבין את חוקי השיווק הבלתי משתנים וכיצד ליישם אותם בעסקים שלהם. המחברים מספקים דוגמאות מהעולם האמיתי כיצד החוקים הללו יושמו בהצלחה, כמו גם סיפורי אזהרה של עסקים שהפרו את החוקים וספגו את ההשלכות. הספר הוא קריאת חובה לכל משווק שרוצה להבין את יסודות הש...
Read more »

התכונה המשותפת למנהלים מעולים - אמפטיה

תמונה
"מחפשים קודם להבין, ואז להיות מובן . עיקרון זה הוא המפתח לתקשורת בינאישית יעילה" - סטפן קובי כולנו עבדנו במהלך השנים, עבור מגוון רחב של מנהלים שונים. מנהל שלקח פיקוד ושליטה לרמה חדשה ולא היה מוכן לקבל דעות עצמאיות של אחרים, מנהל אחר שדרש את כל תשומת הלב להרצאת משנתו, אך לעולם לא חשת שמקשיב לך, או מנהל שהרגיש חופשי לשפוך על סביבתו את מצבו הנפשי באותו יום, אך חסר כל רגישות למצבם הרגשי של העובדים האחרים. אמפתיה כתכונה מובילה למנהלים שאהבתי היו כמה תכונות חיוביות. הם היו מתחשבים, אדיבים, מעודדים, אינטליגנטיים, מודעים לעצמם וראויים לאמון. אך הדבר היחיד שהיה משותף לכל מנהלי הטובים ביותר היה אמפתיה. אמפתיה היא אחד מעמודי התווך של האינטליגנציה הרגשית. המילה אמפתיה מקורה ביוונית ופירושה, "מרגיש לתוך". אמפתיה היא היכולת לחוש את רגשותיהם של הסובבים אותנו. אנשים שיש להם אמפתיה חזקה יכולים להרגיש את הרגשות של אחרים כאילו הם שלהם. אמפתיה זו שונה מרגישות, שמרגישה רחמים עצמיים או רחמנות על אחרים. עם אמפתיה, אנחנו לא חייבים להסכים עם אחרים, אבל אנחנו יכולים להבין ולחו...
Read more »

חמישה שינויי תודעה ארגוניים לעידן החדש

תמונה
"האינטרנט הופך לכיכר העיר עבור הכפר הגולבלי של המחר" - ביל גייטס גולבליזציה, טכנולוגיה וקישוריות האינטרנט, משנים את העולם העסקי במהירות רבה. חישבו ומצאו שחברות שנמצאו במדד במניות המוביל S&P500, חמש מאות החברות הגדולות ביותר הנסחרות בבורסאות ארה"ב, בשנת 1930, שרדו בממוצע כ-70 שנה.  כיום מעריכים שתוחלת החיים הצפויה לחברה שמופיעה כיום במדד המוביל, הינו 15 שנה. לא תמצאו כמעט חברות שהיו דומיננטיות לפני 30 שנה, ונמצאות עדיין באותה עמדה ובאותה עוצמה יחסית למתחרים. השינויים הם מהירים, היעילות הנדרשת בשימוש במשאבים היא גבוהה ביותר, כמו גם הצורך באיכות ורמות שירות, וזאת תוך כדי מחירים יורדים, ברוב התחומים. לכן חשוב לבחון מחדש ולהסתכל באופן שונה על הארגון, הפעילות העסקית והיחסים עם עובדים, לקוחות וספקים. מרווחים למטרה רבים מנהלים עסקים באופן שפחות ממוקדים במה העסק עושה, למה? ועבור מה?, אלא דואגים בעיקר שיהיו מספיק מכירות, ושהמכירות יהיו מספיק רווחיות. וככה, יהיה בסדר. בסביבה גלובלית ומשתנה, מופיעה תחרות בכל מקום שלא מוגן על ידי רגולציה הגנתית, ולכן עסקים לא...
Read more »

הדרך הנכונה להתכונן לקראת משא ומתן

תמונה
"המילים מרתקות אותנו, אך אנו נפגשים בשקט שמאחוריהם" - רם דאס שלב ההכנה של המשא ומתן הוא, ללא ספק, הצעד החשוב ביותר. זאת כיוון שמשא ומתן הוא אירוע מלחיץ וייחודי לרוב האנשים. כאשר אתה לחוץ, אתה מתקשה לחשוב בבהירות. לכן במהלך משא ומתן, דווקא כאשר אנחנו צריכים להיות חדים, מפוקסים וברורים, אנחנו דווקא מתקשים ביכולות החשיבה.  הכנה טובה מגבירה את הביטחון העצמי ומקטינה סיכון. תוכל להיכנס למשא ומתן עם הביטחון שאתה יודע כל שאפשר על הנושא ועם הענווה הנדרשת כדי ללמוד יותר במהלכו מהצד השני דרך הקשבה. אתה יכול לתפקד ברמה גבוהה יותר כאשר יש לך הבנה טובה של כל המידע הרלוונטי והאופציות העומדות לפניך. איסוף מידע הצעד הראשון בכל משא ומתן הוא לאסוף מידע רב ככל האפשר על האדם או הארגון שאיתו אתה מנהל משא ומתן, על כל הפרטים הנוגעים לעניין עליו מקיימים המשא ומתן ועל המצב בכללותו. חשוב לענות על השאלות הבאות, לפני המשא ומתן: • עם מי אני מנהל משא ומתן? • מהן המטרות שלהם? • איך אני יכול לפתור את הבעיות שלהם? • מה חשוב להם? • מה הם אוהבים? • מה הם לא אוהבים? • מה ...
Read more »

ספר: אומנות הפיתוי - רוברט גרין

תמונה
"אני מעדיף לצחוק עם החוטאים, מאשר לבכות עם הקדושים. עם החוטאים הרבה יותר כיף" - בילי ג'ואל כולנו רוצים להיות אטרקטיביים, מושכים ולהתחבר בקלות ובעוצמה לאנשים כדי להצליח בקריירה, בניהול, במכירות, ביצירת רשת קשרים, עסקיים, חברתיים ורומנטים. יש 9 דרכים לעשות זאת. על אומנות הפיתוי הספר "אומנות הפיתוי" The Art of Seduction מאת רוברט גרין Robert Greene הוא רב מכר שעוסק בנושא של השפעה בין-אישית ופיתוי. גרין מנתח דפוסי התנהגות ואסטרטגיות שונות שאנשים משתמשים בהם כדי למשוך ולהשפיע על אחרים. הספר מציג 9 טיפוסים של "מפתים" ומתאר טכניקות שונות של פיתוי. גרין מביא דוגמאות היסטוריות ותרבותיות לתמיכה ברעיונותיו. יש לארכיטיפים השונים התייחסות בלשון זכר או נקבה, אך הן נמצאות בשימוש וניתנות ליישום על ידי שני המגדרים. כדאי לקחת בחשבון שיש הטוענים שחלק מהרעיונות בספר יכולים להיות בעייתיים מבחינה אתית ודורשים שימוש מתחשב ומושכל. הספר הוא חלק מסדרת ספרים של גרין העוסקים בנושאים של כוח והשפעה, כמו "48 חוקי הכוח". יעניין אותך לקרוא:     ספר: כוח - 48 החוקים של רוברט ...
Read more »

יישום עקרונות זן במנהיגות

תמונה
"לך, כאילו כפות הרגליים שלך, מנשקות את האדמה" - ת'יץ' נאהת האן פעמיים עשיתי את הדרך הארוכה ממתחיל ועד חגורה שחורה באומנויות לחימה, בשתי שיטות שונות. בדרך קראתי ספרים מעצבים בפילוסופיית הזן כ-הגאקורה ו- ספר חמשת הטבעות, של הסמוראים המפורסמים. יעניין אותך לקרוא: הדרך הכפולה לחגורה השחורה: 15 שנה של התמדה, כישלונות והצלחה רובנו יודעים שמנהיגים מצליחים, יודעים להאציל סמכויות ביעילות, לתקשר בבירור ולאמן ולהנחות את הצוות שלהם לחשוב אסטרטגית. אבל מנהיגות היא יותר מעקרונות אלה. מדובר בחשיבה יצירתית, חדשנית וניהול שינויים בהצלחה. על ידי ישנם עקרונות זן, שנכלול בסגנונות המנהיגות שלנו, נוכל להגביר את האפקטיביות שלנו כמנהיגים. פשטות או חיסול העומס -  קאנסו עיקרון זה מתייחס לתקשורת מנהיגותית ומזכיר לנו להתבטא בצורה פשוטה, טבעית וברורה. המשמעות היא לומר את מה שאנו מתכוונים, כך שיובן עם המשמעות הנכונה. תוך השמטת כל אמירות וביטויים שאינם חיוניים. מנהיגים המסוגלים לתקשר בפשטות ובבירור, מובנים לעובדיהם ומתואמי ציפיות. יעניין אותך לקרוא: תרבות ארגונית היא השתקפות של ה...
Read more »

ספר: מצעד האיוולת של ברברה טוכמן - לזהות ולעצור הרס עצמי

תמונה
" כשהעובדות מסרבות להתאים לתיאוריה, יש לשנות את התיאוריה" - ברברה טוכמן הרס עצמי זו תופעה שקוראת, לפרטים לארגונים ולמדינות. חשוב לדעת לזהות בזמן איוולת שמובילה לכך ולדעת איך לפעול כדי לעצור ולמנוע את ההשלכות השליליות. לזהות ולמנוע איוולת  "מצעד האיוולת", ספרה הנודע של ההיסטוריונית ברברה טוכמן, מאיר באור ביקורתי תופעה מטרידה ונפוצה בהיסטוריה האנושית: נטייתם של ממשלות, ארגונים ומנהיגים לפעול באופן עקבי נגד האינטרסים של עצמם. טוכמן מגדירה "איוולת" כהתמדה במדיניות הרסנית למרות קיומן של עדויות ברורות לכישלונה ואלטרנטיבות זמינות. באמצעות ניתוח מקרי בוחן היסטוריים, הספר חושף כיצד גורמים כמו יוקרה, אידיאולוגיה נוקשה, וקיבעון מחשבתי מובילים לקבלת החלטות הרות אסון. הבנת מנגנוני ה"איוולת" כפי שמתוארים בספר היא קריטית גם בימינו, שכן תופעה זו ממשיכה להופיע בפעולותיהן של ממשלות והנהלות ברחבי העולם. היכולת לזהות סימני אזהרה מוקדמים ל"איוולת" - כגון התעלמות מביקורת, חוסר גמישות, והתעלמות מנתונים - היא חיונית למניעת השלכותיה ההרסניות. אזרחים, בעלי מניות...
Read more »

ספר: קינת בני הגבעות - ג'יי די ואנס

תמונה
  "אי אפשר להסביר למישהו מה היא המטריקס, אדם צריך לראותה במו עיניו" - מורפיוס, המטריקס בעולם משתנה במהירות ומערכות קורסות, הישרדות תלויה בהימנעות מתודעת הקורבן וקבלת אחריות מוחלטת כדי לעשות את ההכרחי לשרוד ולשגשג. הספר "הילבילי אלג'י" (Hillbilly Elegy) , שתרגומו המדויק לעברית הוא "קינת בני הגבעות" (יצא לאור בעברית בהוצאת "סלע מאיר"), הוא ספר זיכרונות מרתק ומשפיע שכתב ג'יי. די. ואנס (J.D. Vance), שהיה סנאטור והפך סגן נשיא ארצות הברית, של הנשיא דונאלד טראמפ. ע"פ הספר נעשה סרט הזמין ב- Netflix  (ידוע בישראל גם בשם "יומני האפלצ'ים"). הספר, שיצא לאור ב-2016, הפך מיד לרב-מכר עולמי ולתופעה תרבותית, בעיקר משום שהוא סיפק הצצה נדירה, כנה וכואבת אל תוך חייה של פלח אוכלוסייה שלעיתים קרובות נשאר שקוף: מעמד הפועלים הלבן באזור "חגורת החלודה" (Rust Belt) של ארצות הברית ובאזור הרי האפלאצ'ים. הספר מגולל את סיפור ההתבגרות שלו בקהילה ענייה ומעורערת באוהיו מבעד לעדשת ההיסטוריה המשפחתית. יעניין אותך לקרוא:      ספר - אומנות ה...
Read more »

ספר: אבא עשיר אבא עני - רוברט קיוסאקי

תמונה
  "אתם עניים רק אם אתם מוותרים. הדבר החשוב ביותר הוא לעשות משהו" - רוברט קיוסאקי כשגדל, לרוברט קיוסאקי Robert Kiyosaki היה אבא עשיר (אבא של החבר הכי טוב שלו) ואבא עני (האבא האמיתי שלו). Rich Dad Poor Dad אביו העני עשה הכל כפי שמלמדים את רובנו. הוא קיבל השכלה באוניברסיטה, מצא עבודה יציבה כשכיר, עבד קשה, לקח ושילם משכנתא וכן הלאה.  לעומת זאת,  אביו העשיר,  לא הלך בדרך הרגילה. הוא התחיל בקטן והתמקד בבניית נכסים מניבים, הוא השתמש בהקמת חברות כדי להפחית את חבות המס, הוא שילם לעצמו לפני הכל.  האבא העשיר לא חושש להתחיל מלמטה, ובהדרגה בונה לעצמו חופש כלכלי. האבא העני נראה כלפי חוץ בתפקידים מכובדים וברמת חיים גבוהה, אך אינו יכול, אפילו לרגע לעצור, כיוון שהוא רץ בלולאה אינסופית של עבודה כדי לממן הוצאות. בספר אבא עשיר אבא עני, קיוסאקי מציג את התובנות המרכזיות שלמד מאביו העשיר כדי שנוכל להימנע מגורלו הכלכלי של אביו העני. אבא עשיר אבא עני תקציר אבא עשיר אבא עני הוא ספר על ניהול כספים אישי והשגת עושר שנכתב על ידי רוברט קיוסאקי ושרון לכטר שיצא לאור לראשונה בשנת 1997. הספר מבוס...
Read more »