מנהיגים טובים עלולים להיות מנהלים גרועים
Good Leader Bad Manager |
"המפתח להנהגה מצליחה כיום הוא השפעה ולא סמכות" - קנט בלנצ'רד
מנהל טוב, שיורד לפרטים ומפעיל את הכלים, האנשים והסמכות שלו כדי לקדם את ענייני הארגון ולהצליח, אינו בהכרח מנהיג טוב. גם מנהיג כריזמטי שמושך אחריו אנשים ומכוון אותם ליעדים חדשים ומאתגרים, לא בהכרך יצליח בתפקיד ניהולי בכיר, בו עליו לפעול במסגרת מגבילה של משאבים, סמכות ותהליכים.
לעיתים קיימת סתירה בין ניהול למנהיגות
ניהול דורש תכנון מפורט, הגדרת הרבה מטרות משנה, חלוקת משאבים מצומצמים באופן מדויק ודינמי, יצירת תהליכים ובקרה, טיפול בבעיות מידיות והבנה מעמיקה של נושאים טכניים וכספיים. נדיר למצוא את כל היכולות הללו באותו אדם שיש לו גם את היכולת הנדירה של הנהגה.
להורדה חינם, דף עבודה: תבנית תמצית מנהלים One Pager
ניהול דורש תכנון מפורט, הגדרת הרבה מטרות משנה, חלוקת משאבים מצומצמים באופן מדויק ודינמי, יצירת תהליכים ובקרה, טיפול בבעיות מידיות והבנה מעמיקה של נושאים טכניים וכספיים. נדיר למצוא את כל היכולות הללו באותו אדם שיש לו גם את היכולת הנדירה של הנהגה.
להורדה חינם, דף עבודה: תבנית תמצית מנהלים One Pager
סטיב ג'ובס האגדי
המייסד של חברת אפל והוגה המקינטוש והאייפון, הודח מהחברה אותה ייסד ב-1985, כאשר סירב להבין שלמרות יכולות המנהיגות והיצירה יוצאות הדופן שלו, הוא תפקד כמנהל גרוע.
כשחזר להיות מנכ"ל אפל, בתחילת שנות ה-2,000, חזר כמנהיג החברה (ללא שכר) והשאיר את הניהול לטובים ממנו.
לקריאה נוספת: שבע דרכים לדפוק לעצמך את הקריירה
המייסד של חברת אפל והוגה המקינטוש והאייפון, הודח מהחברה אותה ייסד ב-1985, כאשר סירב להבין שלמרות יכולות המנהיגות והיצירה יוצאות הדופן שלו, הוא תפקד כמנהל גרוע.
כשחזר להיות מנכ"ל אפל, בתחילת שנות ה-2,000, חזר כמנהיג החברה (ללא שכר) והשאיר את הניהול לטובים ממנו.
לקריאה נוספת: שבע דרכים לדפוק לעצמך את הקריירה
הניהול למקצוענים
מומלץ ליזמים, אנשים יצירתיים ובעלי חזון, לצרף אליהם אנשים עם יכולות ניהול מוכחות ולהימנע מלהפריע להם לעבוד.
גם קידום מנהלים, שהצליחו בדרגות ובתפקידי ניהול שונים בארגון לתפקיד בו אליהם בעיקר להנהיג אנשים שאינם כפופים אליהם או אנשים יצירתיים ולהוביל את הארגון בכוח אישיותם, מתברר הרבה פעמים ככישלון.
לכן יש להתאים בין האדם לתפקיד ולא להתייחס לתפקיד ניהולי כקידום הכרחי במעלה העץ הארגוני.
לקריאה נוספת: שנים עשר טיפים למנהל המתחיל
לקריאה נוספת: שנים עשר טיפים למנהל המתחיל
לא לפספס! קבלו פרקים חדשים ומידע עדכני
לאימייל: לחצו כאן
צרו קשר!
לשליחת Whatsapp בקליק לחצו כאן
צרו קשר לתיאום שיחת התייעצות
ללא עלות: אימייל
לאוסף הפתגמים על מנהיגות וניהול לחצו כאן
לתוכן העניינים לחצו כאן
לרשימת כל הפרקים לחצו כאן
אתר מפורט על ייעוץ, מנטורניג
ואימון ליזמים, בעלי עסקים
ומנהלים - לחצו: סטרטגו 360
עקבו אחרי פרקים חדשים ב Instagram לחצו כאן
צפו בסרטונים ב YouTube לחצו כאן
התחברו איתי ב Linkedin לחצו כאן
עקבו אחריי ב Twitter לחצו כאן
עוד על ייעוץ עסקי וחומרים להורדה לעבודה עצמית
באתר:
Stratego 360 http://www.stratego360.com/