ככה תיצרו חיבור עם הבוס/ית

"הקצב של הבוס הוא הקצב של הצוות" - לי אייקוקה

לכולנו יש בוס

בוס הוא מי שאנחנו חייבים להם דיווח על מצבנו ועל העשייה שלנו יחסית לציפיות. 

מעבר לדיווח, אנחנו צריכים גם תמיכה ומשאבים כדי להגשים את היעדים שלנו, ולפעמים אנחנו צריכים לקבל הנחייה כדי לדעת שאנחנו פועלים למען המטרות הנכונות ובאופן הנכון.

לשכירים יש בוסים למכביר, אך גם למנכ"לים שמדווחים לבעלים או דירקטוריון. וגם העצמאים שבינינו אחראים כלפי בני משפחה ואפילו מוסדות, כבנקים, לעמוד ביעדים ובהתחייבויות.

יחסים טובים עם הבוס עוזרים לנו להצליח, להתקדם ולנצל הזדמנויות. גם המלצות בעתיד הן חשובות. ביחסים טובים נוכל לאזן טוב יותר בין העבודה, לפנאי ולזמן המשפחה ותהיה לנו גמישות רבה יותר.

יחסים לא טובים, עלולים להיות חסם לכל השאיפות וההתפתחות שלנו ורצוי מאוד להימנע ממצב כזה.

לקריאה נוספת: עצות לשואפים למנכ”לות

לא להיות מושפעים מהמצב רוח של הבוס

על כל אחד ואחת מאיתנו מופעלים לחצים שונים. לחצים אלו הם חיצוניים, מאחרים שיש להם דרישות מאיתנו או צרכים שתלויים בנו, וישנם גם לחצים פנימיים, שאנשים יוצרים לעצמם. אנחנו לא נוכל לזהות ולפענח את הלחצים והמצב הפנימי של אדם אחר, באופן מדויק.

לכן חשוב לבודד את עצמנו מהתנודות הרגשיות והשינויים בקשב של הבוס ככל שנוכל, על מנת להישאר בשליטה על מצבנו ועל העשייה שלנו.

בסיטואציה של מקום עבודה ויחסים מקצועיים, חשוב לא לפענח מצבים לא נעימים כפגיעה אישית, אלא להישאר מקצועיים ועסקיים ככל האפשר.

להורדה חינם של חוברת העבודה: לגלות את הייעוד שלך IKIGAI

לא לצפות לשבחים

אם אנחנו מצפים לשבחים, אנחנו למעשה נותנים לאדם אחר שליטה על האושר שלנו. במצב כזה, אובדן השליטה עלול להוביל אותנו לפסיביות, אובדן תשוקה ואף לתחושת קורבן. זה חמור, וחשוב להימנע מכך.

מוטיבציה לעשייה ולהצלחה צריכה להיות פנימית, ואם היא איננה, רצוי להתייעץ ולמצוא דרכים לפתח אותה.

אם אנחנו מקצועיים במה שאנחנו עושים, ומבצעים עבודה איכותית ומעולה, אז שביעות הרצון והגאווה שלנו יכולה להגיע מאיתנו, ללא צורך או תלות במישהו אחר.

הכרת סגנון התקשורת של הבוס

לכל אחד מאיתנו סגנון תקשורת מועדף. פנים אל פנים, אימייל, הודעות טקסט או טלפון, הם דרכים לתקשר, אשר לכל אחד יתרונות וחסרונות. לפעמים חובה או מומלץ להשתמש בסוג תקשורת מסוים, אך פעמים רבות צריך לבחור את מה שהכי יתאים להבנה הנכונה מבחינת מידע ורגש, של מקבל המידע.

גם לכמות המידע ואופן הגשתו יש משמעות. ישנם אנשים שרוצים מעט עובדות ושורה תחתונה, ורק אש יתכן ויתעניינו בכל הסיפור, ואילו אחרים, שתמיד רוצים לדעת את כל הסיפור לפרטי פרטים, ורק כך הם יכולים להתחבר למסקנות ולשורה התחתונה.

כמו כן אנשים שונים בהעדפות שלהם לגבי סגנון פורמלי, או לא פורמלי.

חשוב להתאים את כלי התקשורת וסגנונם, כדי שנקבל את ההתייחסות והתגובה הרצויה עבורנו.

לקריאה נוספת: כשלים פסיכולוגיים שגורמים לנו לשקר לעצמנו

לא להיות החבר של הבוס

חשוב לשמור על מערכת יחסים מקצועית ושל כבוד הדדי עם הבוס. מידע אישי חשוב רק כדי ליצור הכרות אישית, אך פירוט יתר יכול להטות את התדמית שלנו באופן שלא רצוי עבורנו. 

חשוב שתמיד יראו בנו נכס עבור הארגון, כי ברגעים של החלטות קשות ולא נעימות, בוסים רבים ישימו את האחריות המקצועית שלהם במקום גבוה ממערכת היחסים האישית.

לא לפספס! קבלו פרקים חדשים ומידע עדכני לאימייל להרשמה לחצו כאן

ספר הניהול האינטרנטי מנכ"ל-360   http://www.ceo-360.net/

לערוץ הסרטונים ב YouTube   לחצו כאן

למידע על ייעוץ, מנטורניג ואימון עסקי ליזמים, בעלי עסקים ומנהלים - לחצו: סטרטגו 360  

שליחת אימייל לתיאום פגישת אימון עיסקי וניהולי ללא עלות  לחצו כאן