הקסם שנוצר ממנהיגות חסרת אנוכיות
"לתת עצמך לחלוטין למילוי חובותיך כאדם, תוך כיבוד הרוחני, אך גם לשמר פער ממנו, ניתן לכנות חוכמה" - קונפוציוס
בעולם של תחרות עזה ושינוי תכוף מנהיגות חסרת אנוכיות חשובה מתמיד.
מנהיגים חסרי אנוכיות מקבלים אמון ומסוגלים לעורר השראה ולהניע צוותים ובעלי עניין, אפילו בזמנים המאתגרים ביותר.
הם מסוגלים ליצור סביבת עבודה חיובית ופרודוקטיבית המטפחת חדשנות וצמיחה.
אבל מהי מנהיגות חסרת אנוכיות?
איך אפשר להפוך למנהיג חסר אנוכיות?
מהי מנהיגות חסרת אנוכיות
מנהיגות חסרת אנוכיות היא סגנון שמתעדף את הצרכים של אחרים על פני הצרכים של המנהיג. מאופיין בענווה, אמפתיה ורצון אמיתי לשרת אחרים. מנהיגים חסרי אנוכיות מתמקדים בהעצמה ופיתוח של חברי הצוות, ביצירת סביבת עבודה חיובית ותומכת ובהשגת מטרות משותפות באמצעות שיתוף פעולה.
בניגוד לסגנונות מנהיגות מסורתיים המדגישים כוח, שליטה והישגים אישיים, מנהיגות חסרת אנוכיות מדגישה שירות, העצמה והצלחה משותפת. מנהיגים חסרי אנוכיות מכירים בכך שהצלחתם קשורה קשר בל יינתק להצלחת חברי הצוות, והם פועלים ליצור תנאים המטפחים צמיחה אישית וקולקטיבית.
כוחה של מנהיגות חסרת אנוכיות טמון ביכולתה לעורר השראה, להניע לפעולה ויוזמה ולעודד מעורבות ולקיחת אחריות. כאשר חברי צוות מרגישים מוערכים ונתמכים, יש סיכוי גבוה יותר שהם יהיו מחויבים לעבודתם, יעשו את המאמץ הנוסף ויתרמו את מיטב הרעיונות והיוזמה. זה מוביל לשיפור פריון, חדשנות והצלחה ארגונית כוללת.
פרק שיעניין אותך:
היתרונות של מנהיגות חסרת אנוכיות
מנהיגות חסרת אנוכיות היא לא להיות רך או להקריב את הצרכים של עצמך. מדובר באיזון בין נתינה וטיפול עצמי, ושימוש בכוחו של האדם לשרת ולהעצים אחרים. כאשר נעשית ביעילות, מנהיגות חסרת אנוכיות יכולה להיות כוח רב עוצמה לשינוי חיובי בכל ארגון.
הנה כמה מהיתרונות המרכזיים של מנהיגות חסרת אנוכיות:
- מעורבות ומוטיבציה מוגברת של עובדים: מנהיגים חסרי אנוכיות מטפחים תחושת לקיחת בעלות ומטרה משותפת בין חברי הצוות, מה שמוביל למעורבות ומוטיבציה מוגברת.
- עבודת צוות ושיתוף פעולה משופרים: מנהיגים חסרי אנוכיות יוצרים סביבה שבה חברי הצוות מרגישים בנוח לשתף רעיונות, לשתף פעולה בפרויקטים ולתמוך זה בזה.
- קבלת החלטות משופרת: מנהיגים חסרי אנוכיות אוספים מידע מחברי הצוות, מה שמוביל להחלטות מושכלות ומתחשבות יותר.
- חדשנות ויצירתיות מוגברת: מנהיגים חסרי אנוכיות מעודדים את חברי הצוות לקחת סיכונים ולהתנסות ברעיונות חדשים, מה שמוביל לחדשנות ויצירתיות מוגברת.
- תרבות ארגונית חזקה יותר: מנהיגים חסרי אנוכיות נותנים טון חיובי ומבססים ערכים של אמפתיה, כבוד ושיתוף פעולה, התורמים לתרבות ארגונית חזקה וחיובית.
פרק שיעניין אותך:
דוגמאות למנהיגים חסרי אנוכיות
יש הרבה מנהיגים מפורסמים חסרי אנוכיות בהיסטוריה ובעסקים. הנה כמה דוגמאות:
נלסון מנדלה:
- נלסון מנדלה היה מהפכן שנאסר לשנים רבות, מנהיג פוליטי וגם פילנתרופ דרום אפריקאי פעיל נגד האפרטהייד, שכיהן כנשיא דרום אפריקה מ-1994 עד 1999. הוא היה ראש המדינה השחור הראשון במדינה והראשון שנבחר בבחירות דמוקרטיות ייצוגיות באופן מלא. ממשלתו התמקדה בפירוק מורשת האפרטהייד על ידי התמודדות עם גזענות ממוסדת וטיפוח פיוס גזעי. הוא נלחם למען זכויותיהם של אחרים ושם את הצרכים שלהם לפני שלו.
מהטמה גנדי:
- מהטמה גנדי היה המנהיג הבולט של הלאומיות ההודית כשהודו נשלטה על ידי בריטניה. תוך שימוש באי ציות אזרחי לא אלים, גנדי הוביל את הודו לעצמאות ונתן השראה לתנועות למען זכויות אזרח וחירות ברחבי העולם. תואר הכבוד מהטמה, שפירושו "בעל נפש גבוהה", הוענק לו לראשונה ב-1914 כאשר שהה בדרום אפריקה, והפך לשמו בשימוש נרחב בהודו בשנות העשרים. הוא זוכה לכבוד בינלאומי כאבי האומה של הודו. הוא נלחם למען עצמאות ארצו, היה ידוע בצניעותו ופשטות דרכיו ושם את הצרכים של עמו לפני שלו.
מרטין לות'ר קינג ג'וניור:
- מרטין לותר קינג ג'וניור היה כומר ופעיל נוצרי בפטיסט אמריקאי שהפך לדובר ולמנהיג הבולט ביותר בתנועה לזכויות האזרח בארה"ב משנת 1955 ועד להירצחו בשנת 1968. הוא נלחם למען זכויותיהם של אפרו-אמריקאים ושם את צרכיהם לפני שלו.
ביל גייטס:
- ביל גייטס הוא איל עסקים אמריקאי, מפתח תוכנה, משקיע ופילנתרופ. גייטס הוא מייסד של מיקרוסופט, יצרנית התוכנה הגדולה בעולם לפי הכנסות ממכירות. גייטס הוא אחד היזמים והחלוצים המוכרים ביותר של מהפכת המיקרו-מחשבים והיה ידוע במחוייבות שלו להצלחת החברה והחזון ללא מייצרים. לאחר שפרש הוא תרם מיליארדי דולרים לצדקה ועדיין פועל לשיפור חייהם של אנשים ברחבי העולם, מיגור מחלות ושיפור הזדמנויות לקהילות מאותגרות.
וורן באפט:
- וורן באפט הוא איל עסקים אמריקאי, משקיע ונדבן שמשמש כיו"ר ומנכ"ל ברקשייר האת'ווי. הוא נחשב לאחד המשקיעים המצליחים בעולם וידוע בפילוסופיית השקעת הערך שלו. הוא התחייב לתת את רוב עושרו לצדקה.
הווארד שולץ:
- הווארד שולץ הוא איש עסקים אמריקאי שהוא היו"ר והמנכ"ל של סטארבקס. הוא כיהן כמנכ"ל החברה בשנים 1987-2000, ושוב מ-2001 עד 2008. הוא יצר תרבות ארגונית המתמקדת ברווחת העובדים ואחריות חברתית.
להורדה חינם, דף עבודה: תבנית תמצית מנהלים One Pager
דרכים שבהן מנהיגים חסרי אנוכיות עשויים שלא להיות מוערכים מספיק
יש כמה סיבות לכך שמנהיגים חסרי אנוכיות עלולים להיות מובנים לא נכון או להתעלם מהם.
- חוסר אנוכיות עלול להיחשב בטעות לחלש.
אנשים מסוימים עשויים לראות במנהיגים חסרי אנוכיות חלשים או חסרי החלטיות מכיוון שהם מוכנים לשים את הצרכים של אחרים לפני הצרכים שלהם. מנהיגים חסרי אנוכיות הם לרוב אנשים חזקים והחלטיים שמונעים על ידי מערכת ערכים אחרת. - מנהיגים חסרי אנוכיות עשויים שלא לקדם את עצמם.
מנהיגים חסרי אנוכיות אינם בדרך כלל מקדמים את עצמם באופן מובלט, והם עשויים שלא לחפש הכרה או תגמול על עבודתם. זה יכול לפעמים להוביל להתעלמות או לחוסר הערכה. - מנהיגים חסרי אנוכיות עשויים להיתפס כאיום על הסטטוס קוו.
מנהיגים חסרי אנוכיות מוכנים לעתים קרובות לאתגר את הסטטוס קוו ולעודד שינוי. זה יכול לפעמים לגרום להם להיות לא פופולריים בקרב אלה שנוח להם עם צורת הדברים הקיימת. - מנהיגים חסרי אנוכיות עשויים להיות מנוצלים.
אנשים עשויים לנצל מנהיגים חסרי אנוכיות כי הם מוכנים לתת מזמנם וממרצם. זה יכול להוביל לשחיקה וטינה מצטברת.
דרכים להימנע מהערכה נמוכה
להלן כמה טיפים למנהיגים חסרי אנוכיות כדי למנוע הבנה לא נכונה או התעלמות:
- להיות ברורים לגבי הערכים שלכם. לודא שחברי הצוות מבינים מה מניע אותך ומדוע אתם מוכנים לשים את הצרכים שלהם קודמים.
- לתקשר ביעילות. עדכנו את חברי הצוות לגבי ההחלטות והסיבות מאחוריהן. זה יעזור להם להבין את החשיבה ולהימנע מתחושת עיוורון וניתוק.
- להציב גבולות. חשוב להציב גבולות כדי שלא תהיו מוצפים או מנוצלים.
- לשמור על עצמך. ודאו שאתם דואגים לבריאות הפיזית והנפשית. זה יעזור להיות יעילים יותר כמנהיגים.
פרק שיעניין אותך:
תהליך להפוך למנהיג חסר אנוכיות
מדריך למנהל שרוצה להפוך למנהיג חסר אנוכיות:
1. להבין מהי מנהיגות חסרת אנוכיות
- מנהיגות חסרת אנוכיות היא סגנון מנהיגות שמתעדף את הצרכים של אחרים על פני הצרכים של המנהיג. הוא מאופיין בענווה, אמפתיה ורצון אמיתי לשרת אחרים. מנהיגים חסרי אנוכיות מתמקדים בהעצמה ופיתוח של חברי הצוות, ביצירת סביבת עבודה חיובית ותומכת ובהשגת מטרות משותפות באמצעות שיתוף פעולה.
2. לוותר על האגו
- להיות מנהיג חסר אנוכיות פירושו לשים את הצרכים של חברי הצוות במקום הראשון. זה יכול להיות קשה, במיוחד אם רגילים להיות במרכז תשומת הלב. חשוב לזכור שתפקיד המנהיג הוא לתמוך ולהעצים את הצוות, לא לקדם את עצמו.
3. היו צנועים
- מנהיגים חסרי אנוכיות הם צנועים ומכירים בכך שאין להם את כל התשובות. הם לא מפחדים לבקש עזרה ותמיד מוכנים ללמוד דברים חדשים.
4. היו אמפתיים
- מנהיגים חסרי אנוכיות הם אמפתיים ויכולים להבין את הצרכים והרגשות של אחרים. הם מסוגלים לשים את עצמם בנעליים של חברי הצוות ולראות דברים מנקודת המבט שלהם.
5. היו נדיבים
- מנהיגים חסרי אנוכיות נדיבים בזמנם, באנרגיה ובמשאבים שלהם. הם תמיד מוכנים לעזור לאחרים ולא מפחדים לחלוק את הקרדיט על ההצלחות שלהם ונזהרים לא לקחת קרדיט על מעשים והישגים של אחרים.
6. להיות מנהיג משרת
- מנהיגים חסרי אנוכיות הם מנהיגים משרתים ששמים את הצרכים של חברי הצוות במקום הראשון. הם לא מפחדים ללכלך את הידיים ותמיד מוכנים לעשות כל מה שצריך כדי לעזור לצוות להצליח.
7. עודדו משוב
- מנהיגים חסרי אנוכיות מחפשים תמיד דרכים להשתפר. הם מעודדים משוב מחברי הצוות ופתוחים לרעיונות חדשים.
8. היו אחראים
- מנהיגים חסרי אנוכיות לוקחים אחריות על מעשיהם והחלטותיהם ואינם מפחדים להודות כשהם טועים. הם תמיד מחפשים דרכים להשתפר ומחויבים לעשות דברים למען הצוות.
9. היו מודל לחיקוי
- מנהיגים חסרי אנוכיות הם מודל לחיקוי עבור חברי הצוות. הם מציבים רף גבוה להתנהגות רצויה ומחויבים לחיות בסטנדרט הזה.
10. היו סבלניים
- לוקח זמן להפוך למנהיג חסר אנוכיות. זהו מסע של למידה וצמיחה מתמשכת. היו סבלנים עם עצמכם ועם חברי הצוות.
פרק שיעניין אותך:
טיפים למנהיגים חסרי אנוכיות
כמה טיפים למנהלים שרוצים להפוך למנהיגים חסרי אנוכיות:
- הכירו את חברי הצוות.
קחו את הזמן כדי להכיר את חברי הצוות ברמה האישית. זה יעזור להבין את הצרכים והמניעים שלהם. - העצימו את חברי הצוות.
תנו לחברי הצוות את הסמכות והמשאבים הדרושים להם כדי לבצע את עבודתם ביעילות. - לחגוג את ההצלחות של הצוות.
קחו את הזמן כדי לחגוג את ההצלחות של הצוות, גדולות כקטנות. זה יעזור להגביר את המורל והמוטיבציה. - להיות מנטור לחברי הצוות.
שתפו את הידע והניסיון שלכם עם חברי הצוות כדי לעזור להם לצמוח ולהתפתח. - ליצור סביבת עבודה חיובית ותומכת.
ודאו שחברי הצוות מרגישים בנוח ונתמכים בעבודה.
מוכנים לעבוד על השבחת העסק והפיכתו לנכס?
מזהים צורך בשדרוג השגרות הניהוליות והכלים?
אוכל לסייע בזיהוי הפערים, הכנת תכנית עבודה ומעקב אחר ההתקדמות, עד
להצלחה.
צרו קשר בהקדם!
לא לפספס! הרשמו לקבל פרקים חדשים ומידע
עדכני
לאימייל: לחצו כאן
צרו קשר!
לשליחת Whatsapp בקליק לחצו כאן
צרו קשר לתיאום שיחת התייעצות
ללא עלות: אימייל
לאוסף הפתגמים על מנהיגות וניהול לחצו כאן
לתוכן העניינים לחצו כאן
לרשימת כל הפרקים לחצו כאן
אתר מפורט על ייעוץ, מנטורניג
ואימון ליזמים, בעלי עסקים
ומנהלים - לחצו: סטרטגו 360
עקבו אחרי פרקים חדשים ב Instagram לחצו כאן
צפו בסרטונים ב YouTube לחצו כאן
התחברו איתי ב Linkedin לחצו כאן
עקבו אחריי ב Twitter לחצו כאן
עוד על ייעוץ עסקי וחומרים להורדה לעבודה עצמית
באתר:
Stratego 360 http://www.stratego360.com/
