זו הדרך לבקש קידום בעבודה


"אל תשאפו להצליח, אלא להיות בעלי ערך" - אלברט איינשטיין 


הטעות הגדולה ביותר שאנשים עושים בשאיפות וניסיונות לקבל קידום בעבודה, היא המחשבה שאם הם ישמרו על עצמם מסיכונים, ויעבדו קשה, הם יקבלו אותו.

גישה כזו, פסיבית ומתגוננת מסירה ממך את הכוח וההשפעה שלך על מקבלי החלטות והתהליך.

במקום זאת, כדאי להיות פרואקטיבים ויוזמתיים, וליצור לעצמכם את ההזדמנויות.

אם אתם מאמינים שאתם ראויים לקידום או שאתם רוצים להוביל את ההתפתחות שלכם לעבר קידום בהמשך הדרך, תפעלו להיות במקום טוב ועם המוכנות לבקש את התפקיד הרצוי, כשהאפשרות תיפתח.


תלמדו את התפקיד הבא

כדאי לשאול את עצמך איך אתם רוצים שהתפקיד הבא שלך יראה.

אתם רוצים ליצור חזון ברור של ההתפתחות המקצועית שלכם לפני שאתם מתחילים לדון בכך עם המנהל שלכם. תחשבו מה אתם רוצים מהתפקיד החדש, עבור החיים שלכם, וכשלב בהתפתחות המקצועית שלכם וכיצד הפעילות שלכם בתפקיד החדש יכולה להועיל לחברה. 

תבחנו את יעדי הקריירה האישיים שלכם, לטווח ארוך, ותוודאו שמה שאתם מבקשים יסייע במסע שלכם להשגתם.


תשאלו מה יידרש כדי לקבל קידום

כדאי לספר לבוס שלך על החזון ארוך הטווח שלך להתפתחות, ולעבוד יחד איתם בכדי לגרום לזה לקרות. 

שאלו אותם מה יידרש, אילו מיומנויות והכשרות אתם צריכים ואיך תוכלו להוכיח את עצמכם, ומי ישתתף בהחלטה על התפקיד הבא שלכם. 

זה גם יסייע לכם, כי יתן לכם לוח זמנים ריאלי ואפשרות ליצור תכנית פעולה להשגת הקידום הרצוי.

ככל שתצליחו לרתום אותם, זה יהפוך את הבוס שלך למעודד משמעותי שלך שמספק הכוונה, שאפשר להתייעץ בו/ה ולשתף פעולה במקום שיראו בכם יריבים פוטנציאלים.


פרק שיעניין אותך: כך תשפר את מערכת היחסים עם הבוס


תחקרו את התפקיד החדש

אם אתם מחפשים לעבור מהעבודה הנוכחית שלכם לשלב הבא בקריירה, תצטרכו לדעת לתאר היטב כיצד ולמה אתם האדם הטוב ביותר למלא את התפקיד החדש.

דעו את כל הפרטים הקשורים לביצוע מוצלח של התפקיד וכיצד הכישורים שלכם הופכים אתכם לבחירה האידיאלית. אם אתה מעוניין בתפקיד שכבר קיים בארגון, תשאלו את העובד שעוזב את התפקיד לגבי תכולת התפקיד, תבררו מהו ניסיון העבודה שלו ונסו לקבל כל עצה אחרת שתהיה לו עבורכם.

אם אתם יוצרים לעצמכם תפקיד חדש, שאינו קיים בארגון, תארו כיצד התפקיד הזה יכול להועיל לחברה כולה ומדוע אתם האדם היחיד שמתאים לתפקיד ויכולים לממש את ההבטחה.


להכין פורטפוליו של הישגים

כשאתם מבקשים מהבוס שלכם קידום רשמית, זה לא אמור להפתיע.

אבל עדיין, גם אם קיימת מערכת יחסים הטובה עם הבוס שלך או מה שסיכמת איתם בעבר, פעמים רבות עדיין תצטרכו להשמיע את הטיעונים והצידוק העסקי לכך שצריך לקדם אותך.

כדי להוכיח שאתם מוכנים לעלות דרגה, עליכם לשכנע גם את מי שמשתתף בקבלת ההחלטה ופחות מכיר אתכם.

- רשמו לעצמכם תיעוד של הזכיות והנצחונות שלכם. עקבו אחר ההישגים שלכם.

השגתם את היעדים שלך? פיצחתם דרך להבאת לקוח גדול? השלמתם פרויקט? או השתתפתם בהישג של הצוות?

רשמו לעצמכם הערה בכל פעם שיש לכם הישג, והוסיפו אותה לתיקיה על שולחן העבודה שלך, בדוא"ל שלך או באפליקציית פתקים כמו Evernote או גוגל Keep


תזרעו ברינה

תחפשו הזדמנויות לזרוע את הזרע שיתפתח להזדמנות בעתיד.

קבלת קידום לא מתרחשת בן לילה, ולעתים קרובות עשויים לחלוף חודשים ארוכים בהם עליכם לבנות את המוכנות וההזדמנות.

נצלו הזדמנות לשיחה במהלך שיחת המשוב השנתית או לאחר שסיום פרויקט או השגת יעד משמעותי.

זו הזדמנות להציג למנהל שלך כיצד התפתחת, לקחתם אחריות, יצרתם שיתופי פעולה וכיצד עבודתך סייעה לחברה להשיג את יעדיה.

אל תצפו לתמורה מיידית, אלא תבנו בהדרגה מומנטום לקראת המטרה שלכם.


חוברת עבודה להורדה חינם! – יצירת מסר שיווקי ממגנט


הדברים שאסור לעשות

ישנן כמה טעויות בהתנהלות שעלולות לפגוע בסיכויים שלך, וחשוב להימנע מהן.

מכאן והלאה נזכיר כמה דברים שאנשים עושים, ולפעמים מאוד מפתה לעשות, אבל ממש לא כדאי.


פרק שיעניין אותך: הדרך הנכונה להלל את עצמך בעבודה


אל תשוו את עצמכם לאחרים

אל תגידו לבוס שלכם שצריך לקדם אתכם על פני עמית אחר שעושה חצי מהעבודה שאתם עושים.

זה עושה רושם מאוד לא מקצועי.  זה גם מעביר ביקורת על המנהלים ומקבלי ההחלטות שהסכימו לקדם את העמית שעליהם אתם מלכלכים.

יכול להיות שתצליחו לפגוע במי שעוקף אתכם, לא בטוח, אבל כן בטוח שאתם תירעו רע.


לא לבנות על קשר אישי עם הבוס

אל תחשבו שקשר אישי טוב עם הבוס שלך יוביל לקידום.

לקיים קשר אישי טוב עם הבוס שלך זה מעולה, במיוחד כי זה מסייע לקדם דברים, לגייס תמיכה, לקבל משאבים ולמנוע חיכוכים. אבל זה לא אומר שזה יביא קידום. הבוס שלך צריך להצדיק בפני הבוס שלו שאתה ראוי לקידום, ואם הטיעון המרכזי הוא שהם אומרים "אני אוהב את האדם הזה", זה ממש לא מספיק חזק ומשכנע.


פרק שיעניין אותך: תכונות נדרשות לקבלת קידום בעבודה


לא להתעלם ממצב העסק

הזמן הגרוע ביותר לבקש מהבוס שלך קידום הוא לאחר שעשו בעסק צימצומים או פיטורים.

הזדמנות הרבה יותר טובה היא בקשר עם התפתחות עסקית, עזיבת מנהלים, מיזוג עם חברה או התפתחות עסקית לתחום חדש או קבוצת לקוחות חדשה.

הכירו את מצב העסק, יחד עם היותו מפתח לתזמון הזדמנויות לקידום, זה יעזור לך לכוון את המאמצים שלך כדי להיות חלק משמעותי בההצלחה.


אל תתנו לרגש לשלוט בכם

להיות רגשי אם הבוס שלך לא מקדם אותך.

אם אתם מאמינים שמגיע לכם קידום ואינכם מקבלים אותו, אתם עלולים להיות במצב רגשי עדין. 

זה בסדר להרגיש ככה, אבל לא תמיד כדאי לשתף, ובטח שלא לשים את הרגישות שלכם בחזית מערכות היחסים. התנהגות רגשית מידי, הצגת מצב רוח גרוע ולא משתף פעולה, כעסים או עצבנות, יכולים להרתיע אנשים מקשר איתכם. זה עלול להרוס את מערכת היחסים שלך איתם ולצבוע אותך כלא מקצועי.


תאספו ביטחון עצמי

גשו לדיון בנושא הקידום שלכם עם ביטחון עצמי.

בסופו של יום, אתם התומכים הכי חשובים של עצמכם. אפשרו שיחה פתוחה וכנה עם הממונים עליכם מבלי להיות לעומתיים או תובעניים. תדגישו את התועלת ההדדית ואת שיתוף הפעולה והחיבור לארגון ולמנהל הישיר.

שימו לב שקידום הוא דרך טובה למעסיקים להכיר בערך ובמאמצים שלכם בחברה, לתגמל, וליצור נאמנות ארוכת טווח, אז אל תפחדו לבקש את מה שמגיע לכם.


לא לפספס! הרשמו לקבל פרקים חדשים ומידע עדכני

לאימייל: לחצו כאן

 

צרו קשר!

לשליחת Whatsapp בקליק   לחצו כאן

 

צרו קשר לתיאום שיחת התייעצות ללא עלות: אימייל

 

לאוסף הפתגמים על מנהיגות וניהול לחצו כאן

לתוכן העניינים לחצו כאן

לרשימת כל הפרקים לחצו כאן

 

אתר מפורט על ייעוץ, מנטורניג ואימון ליזמים, בעלי עסקים

ומנהלים - לחצו: סטרטגו 360 

 

עקבו אחרי פרקים חדשים ב Instagram  לחצו כאן

 

צפו בסרטונים ב YouTube   לחצו כאן

התחברו איתי ב Linkedin לחצו כאן

 

עקבו אחריי ב Twitter לחצו כאן

 

עוד על ייעוץ עסקי וחומרים להורדה לעבודה עצמית באתר:

Stratego 360 http://www.stratego360.com/

 


פוסטים פופולריים מהבלוג הזה

הטיית השורדים, והקושי ללמוד ממצליחנים

כללים לחיים ע"פ סטואיזם

ספר: כוח - 48 החוקים של רוברט גרין 1-24

12 דרכים לשיפור משמעת עצמית

7 מנהיגים מובילים מהתנ"ך ועצתם למנהלי עסקים

תובנות מהספר "לחשוב מהר לחשוב לאט" של דניאל כהנמן

מדריך לביצוע דברים ע"פ פילוסופיית הטאו

מודל מעגל הזהב - סיימון סינק "התחל עם הלמה"

מבחן אישיות פשוט ושימושי DISC

ניתוח אסטרטגי עם מודל 7-S של מקינזי