מנהגים של בעלי אינטליגנציה רגשית גבוהה



"פרחים מרגיעים למראה. אין להם סכסוכים או רגשות" - זיגמונד פרויד


בין אם בעבודה, בפיתוח הקריירה או באהבה, ליכולת להבין את המצב הרגשי של אחר ולשלוט בהפגנת הרגש של עצמך בכדי לאפשר קיום מערכות יחסים טובות ופוריות, השפעה רבה.
עם מודעות והקפדה, ניתן לפתח הרגלים ומנהגים של אינטליגנציה רגשית גבוהה ולסגל לעצמך יכולות ברמה גבוהה יותר.

בין אמר לבין עשה, ת"ק פרסה - חז"ל
אל תשים משקל גדול על דבריהם של אנשים, אלא שים לב היטב למה שהם עושים. אנשים מתרגלים ומתכוננים לומר את הדברים הנכונים והמתאימים לקידום מטרותיהם. אנשים מעטים חזקים ומתמידים מספיק כדי לעשות את הדברים הנכונים באופן מתמיד, מחובר לארגון ומדויק.

פרק נוסף שיעניין אותך: פירמידת השליטה של טוני רובינס


שילטו בעצמכם
הכר בך שלא הכל סובב אותך, ואנשים אחרים לרוב טרודים באתגרים שלהם ונתונים בידי רגשותיהם.
כשאתה מרגיש שעלבו בך, לא התייחסו אליך כפי שרצית, התעלמו מההצעה או הרצון שלך, או שלא כיבדו את הסמכות שלך, קח נשימה ארוכה ורגע מחשבה לפני שתגיב, ואל תשקע במחשבות חוזרות על העניין.
היה מודע למגבלות של אחרים, התעלה מעליהם ודאג לתקשר עם אנשים באופן ובמועד בו יהיו הכי זמינים לשיתוף פעולה.

להורדה חינם, החוברת: המדריך הקצר להתייעלות אישית


התמקדו במטרה
כדי להצליח נדרש לא להיות מושפע ולשחרר רגשות ומחשבות אודות כל הקשיים שבדרך, המהמורות, העיכובים והאנשים שמפריעים לך או פוגעים בך, בין אם במכוון או במקרה.
התמקדות במטרה הגדולה, ארוכת הטווח ללא הסטה לעניינים שוליים מאפשרת לך להיות יעיל, כאשר כל המשאבים שלך פועלים למען אותו כיוון ומטרה. עם מיקוד במטרה, יקל עליך לנהל משאים ומתנים וליצור שותפויות אסטרטגיות, בהם אתה מרוויח בגדול אך גם נפגע מעט מידי פעם.

נקו את המרעילים
אנשים לא מתאימים יכולים להרוס ארגון. במיוחד אנשים שתמיד מתמקדים בשלילי ובבעיות, אנשים תוקפניים או שמחפשים מלחמות, אנשים עם יכולת נמוכה לשתף פעולה עם אחרים ואנשים שמחפשים את האשמה באחרים. גם אנשים שעושים מניפולציות, מדברים רע על אחרים או יוצרים סיטואציות בהם אנשים אחרים מרגישים מרומים או מנוצלים. עשה ככל יכולתך כדי להוציא אנשים כאלו מהארגון גם במקרה ואלה בעלי יכולות גבוהות ולכאורה מובילים בארגון, כי בטווח הארוך הם יפגעו בו.

פרק נוסף שיעניין אותך: סודות שפת גוף שיוצרת הצלחה


שמרו חיבורים
אם אתה במערכת יחסים עם מישהו, שותף, לקוח, ספק או ידיד, ונוצר מצב בו היחסים מתנתקים ולא ניתן לשתף פעולה יותר, שמור על החיבור. אין מקום לשמור טינה, לצבור כעס או לזכור אכזבה. אנשים הרבה פעמים מוצאים את עצמם בעתיד, שוב במקום בו שיתוף פעולה, חיבור או שותפות יכולה לשרת ולהיות כדאית ורווחית לשני הצדדים. שרפת גשרים תהפוך אותך באופן הדרגתי לבודד במערכה ובעל אפשרויות מוגבלות.

לא לפספס! קבלו פרקים חדשים ומידע עדכני

לאימייל: לחצו כאן


למידע על ייעוץ, מנטורניג ואימון ליזמים, בעלי עסקים ומנהלים
- לחצו: סטרטגו 360 


צרו קשר לתיאום שיחת התייעצות ללא עלות:

אימייל


צפו בסרטונים ב YouTube   לחצו כאן

התחברו איתי ב Linkedin לחצו כאן

עקבו אחריי ב Facebook לחצו כאן

עקבו אחריי ב Instagram לחצו כאן

עקבו אחריי ב Twitter לחצו כאן

ספר הניהול האינטרנטי מנכ"ל-360 

  http://www.ceo-360.net/

פוסטים פופולריים מהבלוג הזה

הטיית השורדים, והקושי ללמוד ממצליחנים

כללים לחיים ע"פ סטואיזם

ספר: כוח - 48 החוקים של רוברט גרין 1-24

12 דרכים לשיפור משמעת עצמית

7 מנהיגים מובילים מהתנ"ך ועצתם למנהלי עסקים

תובנות מהספר "לחשוב מהר לחשוב לאט" של דניאל כהנמן

מבחן אישיות פשוט ושימושי DISC

ניתוח אסטרטגי עם מודל 7-S של מקינזי

המשך ספר: כוח - 48 החוקים של רוברט גרין 25-48

מדריך לביצוע דברים ע"פ פילוסופיית הטאו