שאלות למנהיגים שתרצו ללמוד מהם

"שאלה פיקחית היא חצי מתבונה" - פרנסיס בייקון

קרה לכם שהגעתם לישיבה, כנס או מפגש חברתי, ופתאום שמתם לב שנמצא שם מנהיג/ה שממש הייתם רוצים ללמוד מהם משהו?

אני לא מדבר על ריכולים או אקטואליה, אלא על להבין איך הם חושבים ופועלים כמנהיגים. לקבל מהם תובנה שתאפשר גם לך ללמוד ולהתפתח.

אנחנו לומדים מחיקוי והמחשה, הרבה יותר בקלות מאשר משיעור או הרצאה. ומספרים בכלל קשה ולוקח זמן והפנמה.

לכן, ההזדמנות ללמוד מאלו שכבר עברו את כל מה שאנחנו עוברים, ועוד מעבר לכך, יכול להיות קיצור דרך משמעותי.

אולי יעניין אותך לקרוא: להיכנס לחדר כמקצוען

שבירת הקרח

ואיך זה שהרבה פעמים ברגע כזה הזדמנותי וקריטי, המוח מפסיק לנו לרגע, ואנחנו לא מצליחים לחשוב מה לשאול?

אז הכנתי לכם רשימה, שאחרי שבירת הקרח, אפשר לבחור ממנה שאלה או שתיים, ולשאול ישירות, כדי לקבל תובנה במקום.

ואיך שוברים את הקרח?

קודם כל, צריך לדעת שכל אדם מרגיש טיפה בודד וחסר ביטחון במצבים כאלו. לכן יכול להיות, שאם תראו חביבים ומתעניינים, אתם תהיו דווקא הפרעה מוערכת. אנשים גם מאוד אוהבים לספר על עצמם, וישמחו לקהל אוהד כמוכם.

אז קדימה.
צרו מגע, הציגו את עצמכם בחצי משפט, עם לחיצת יד טובה, מבט בעיניים וחיוך.
התענינו בשלום בן שיחכם, וציינו סיבה שבגללה התבונה והניסיון שלהם מאוד תתרום לכם.
ועיברו במהירות לשאלה העיקרית.

אולי יעניין אותך לקרוא: כך תבצע לחיצת יד מושלמת ומרשימה

השאלות

את השאלות רצוי לשלב בשיחה באופן טבעי ובשפה הטבעית שלך.

- האם אתה יכול אדם אדם שיש לו השפעה משמעותית עליך כמנהיג?

- מתי הבנת שיש לך את מה שצריך כדי להיות מנהיג?

- האם היה לך מנטור שלמדת ממנו להנהיג? 

- איך בחרת לך מנטור וכיצד אתה מרגיש מושפע ממנו כיום?

- אילו החלטות בארגון הכי חשוב שאתה תעשה כמנהיג?

- איך אתה יוצר אווירה שתעודד אנשים בארגון ליצירתיות?

- מאיזה מקור מפתיע הגיע רעיון יצירתי בארגון שלך?

- איך הייתה מדרג בחשיבות, את הגדרת המשימה, את ערכי הליבה או את החזון ארוך הטווח של הארגון?

- איך מתקשרים לעובדים באופן אפקטיבי "ערכי ליבה"?

להורדה חינם, דף עבודה: תבנית תמצית מנהלים One Pager

- איך אתה ממליץ לעזור לעובד חדש להבין את התרבות של הארגון שלך?

- כאשר אתה מתמודד עם מצב של שני מועמדים מתאימים לתפקיד, מה הפרמטר הקובע?

- מהו מאפיין אחד שאתה מאמין שנדרש לכל מנהיג?

- מהו לדעתך האתגר הגדול ביותר העומד בפני מנהיגים כיום?

- מהי הטעות שאתה רואה מנהיגים עושים בתדירות גבוהה?

- מהי התנהגות או תכונה שראית, שיכולה להרוס קריירה של מנהיגים?

- האם אתה יכול לתאר את ההשפעה, אם בכלל, שהרשתות החברתיות עושות על הארגון שלך או עליך באופן אישי?

- מה היית ממליץ לקרוא או ללמוד למישהו שמחפש לקבל תובנה כיצד להיות מנהיג טוב יותר?

- איזו עצה היית נותן למישהו שנכנס לתפקיד מנהיגות בפעם הראשונה?

- מה אתה עושה כדי להבטיח לך להמשיך לצמוח ולהתפתח כמנהיג?

- האם הייתה לך בקריירה נפילה? ואיך התאוששת ממנה?

התארחתי בתכנית STARTiT על תפקיד המנכ"ל בסטארטאפ. האזנה נעימה
http://www.stratego360.com/startit-ceo-role-startup/

הכנה בסיסית

כדי להרגיש בנוח עם השאלות, ולהיות מוכנים להתייחס לתשובות, כדאי לקחת את הרשימה, ולכל שאלה לרשום בכתב תשובה קצרה.  באורך דומה לתשובה שתרצו לקבל.

כך תהיה לכם מיד השוואה בין התשובות, ותוכלו לשאול שאלת המשך על הפער.

יכול להיות שבפעם הראשונה זה ירגיש לכם מוזר, אבל אחרי פעמיים שלש, כבר תרגישו בנוח ותיהנו מקשר אישי ותובנות מאנשים שיכולים להשפיע לטובה על התפתחותכם העתידית.

יש לכם שאלות על זה?

צרו קשר בהקדם!

לא לפספס! קבלו פרקים חדשים ומידע עדכני

לאימייל: לחצו כאן

 

צרו קשר!

לשליחת Whatsapp בקליק   לחצו כאן

 

צרו קשר לתיאום שיחת התייעצות ללא עלות: אימייל

 

לאוסף הפתגמים על מנהיגות וניהול לחצו כאן

לתוכן העניינים לחצו כאן

לרשימת כל הפרקים לחצו כאן

 

אתר מפורט על ייעוץ, מנטורניג ואימון ליזמים, בעלי עסקים

ומנהלים - לחצו: סטרטגו 360 

 

עקבו אחרי פרקים חדשים ב Instagram  לחצו כאן

 

צפו בסרטונים ב YouTube   לחצו כאן

התחברו איתי ב Linkedin לחצו כאן

 

עקבו אחריי ב Twitter לחצו כאן

 

עוד על ייעוץ עסקי וחומרים להורדה לעבודה עצמית באתר:

Stratego 360 http://www.stratego360.com/