מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"כאשר דלת אחת נסגרת נפתחת דלת אחרת. אך לרוב אנו מסתכלים כל כך הרבה זמן ובצער על הדלת הסגורה, עד שאיננו רואים את זו שנפתחה עבורנו" - אלכסנדר בל ככל שמדובר בהעברת עסק לדור חדש, אל תאלתרו . זה לא מסוג הדברים שכדאי לזרום איתם, או לצפות שיסתדרו מעצמם   לפחות מחצית מהחברות הקיימות ופעילות בשוק, הן עסקים בבעלות משפחתית . זה קורה מהטעם הפשוט שעסקים מוקמים על ידי מישהו, או מספר אנשים, שיתכן והם מראש בני משפחה. במשך הזמן העסק מתפתח ומוכנסים לעסק בני זוג, אחים ואחריות, בני דודים, צאצאים ולעיתים גם בני ובנות זוגם של הצאצאים. היזמים אוהבים להכניס לעסק אנשים שהם מרגישים שיהיו מחויבים אליהם, ומי מחוייב יותר מבני משפחה? עסקים אלה הם לא רק רבים בכמות, אלא גם נוטים להניב ביצועים טובים יותר מחברות שאינן משפחתיות במהלך תקופות מאתגרות במיוחד ובמשברים כלכליים. הלכידות המשפחתית, החיבור למשאבים עקיפים והנכונות של המשפחה לשאת בעול כדי לשרוד, עושים בכך הבדל מאוד משמעותי. אך כאשר המייסדים מעוניינים לפרוש ולהעביר את המושכות לדור הבא, הדבר כרוך באחד התהליכים המורכבים ביותר שעסק יכול לעבור ומייצר אתגרים ע

  "אנחנו מתקדמים או מתדרדרים כל הזמן. אין בחיים שלנו דבר כזה להישאר נייח" - ג'יימס פרימן קלארק סיפור שהיה באמת. בארץ ישראל, היה בעל עסק שעבד ללא לאות יום יום כדי שהעסק שלו יפעל בצורה חלקה וטובה. למרות מאמציו, הוא הרגיש לעתים קרובות שהוא עצמו עבד לעסק שלו.  חש שהוא עוסק כל הזמן בכיבוי שריפות והתמודדות עם הדרישות הבלתי נגמרות של לקוחות, ספקים, עובדים, רשויות והאדמיניסטרציה של ניהול חברה. עמוק בפנים, ברגעים נדירים של שקט נפשי, לבעל העסק הזה היה חלום. החלום היה שיום אחד העסק שלו יתנהל מעצמו, על טייס אוטומטי. שאנשים יעשו את העבודה שלהם ודברים פשוט יעבדו. הוא חלם שזה ישחרר אותו מהמחוייבות השוחקת היומיומית ויאפשר לו ליהנות בכיף מפירות עמלו. אבל הוא לא באמת האמין שזה אפשרי. אז? האם החלום הזה יכול להפוך למציאות? כן. עם עבודה נכונה ומדוקדקת של ניהול מקצועי, הוא יכול! ע"י יישום הכלים והאסטרטגיות הנכונות, בעלי עסק יכולים להפוך את החלום, של עסק על טייס אוטומטי, למציאות. בעל עסק יכול להפוך את העסק הקיים שלו לכזה שמנהל את עצמו על ידי התמקדות בתהליך של בניית עסק שפועל אוטומטית במהלך

"הדבר הגדול אינו קורה באופן פתאומי, אלא מגיע מרצף של דברים קטנים שמתחברים יחד" - ווינסנט וואן גוך בעלות על עסק היא דרך מצוינת לייצר הכנסה ולבנות ביטחון כלכלי. פעמים רבות עסקים מוקמים על ידי בעלי מקצוע, בעלי מיומנויות ומומחים שונים, כדרך טובה יותר עבורם להתפרנס, לעומת האופציה הנפוצה יותר, של להיות עובד שכיר בחברה. אם עסק לא מנוהל ומפותח באופן בו הוא הופך ממקום עבודה לבעליו, לנכס, המאמץ הגדול של הקמת עסק יכול להסתיים באופן מסוכן כלכלית.  ההבדל בין מקום עבודה לנכס הוא שנכס שומר על ערכו ואף גדל בערכו, ללא תלות ישירה בהשקעת שעות עבודה ותשומות מצד בעליו. למשל, כשעסק פועל כנכס, הבעלים יכולים לקחת חופשה לטיול של שלשה חודשים, בהם העסק ימשיך לייצר להם הכנסות, למרות העדרותם. זהו אתגר שאני פוגש אצל לקוחות בהרבה עסקים, משגשגים ומצליחים כלכלית, בהם מקימים העסק, ולפעמים דור שני, מגיעים לגילאי ה-50 וה-60, ופתאום שמים לב שלמרות ההכנסות, ועשרות עובדים ומנהלים, והרבה פעילות, הם אינם יכולים להשתחרר. אינם יכולים לטייל סביב העולם, לקחת חופשות ארוכות, למכור את העסק, או להעביר את הניהול לדור המנהלים