תדמיינו שאתם המנכ"ל/ית

"סייעו לאחרים לצמוח. גדולה לא מגיעה מתפקיד, אלא מעזרה בבניית העתיד" - אינדרה נווי

מכירים את ההרגשה של להיות בורג במערכת? ההרגשה של לעשות רק את מה שדורשים ממך או שמוגדר בתפקיד שלך.

אולי הרגשתם שאתם עובדים יותר ואחרים מרשים לעצמם פחות? או להיפך, שהעבודה שלכם לא חשובה או שלא סופרים אתכם?

אם תדברו עם מנכ"ל/ית החברה ותשאלו אותם, הם בטוח לא היו מסכימים לאף אחת מהאמירות הנ"ל.

מנכ"לים חושבים שכולם חשובים, או שיש להם פוטנציאל להיות כאלה ולתרום בצורה מאוד משמעותית לארגון, אבל נקודת המבט של מנכ"לים מאוד שונה מאשר של עובדים אחרים.

מנכ"לים תמיד חושבים על המטרות הארגוניות, על היכולות הארגוניות ועל הבעיות והמעצורים הארגוניים וכיצד לפתור אותם. מבחינת מנכ"לים, העובדים הכי טובים, הם אלו שמבצעים את עבודתם תוך הסתכלות על הדברים שחשובים למנכ"ל ולארגון.

פרק נוסף שיעניין אותך: ארגון מצליח צריך מנכ"ל ברמה 5

זו הייתה אחת התובנות הראשונות שלי בתחילת הקריירה. נשלחתי למשימת ניהול לקוח ופרויקטים בארה"ב, והייתי בשלב מאוד מוקדם עצמאי וללא מנהלים שייתנו לי משימות או הנחייה.

כל פעם שהייתי בדילמה או עומד מול בעיה שאני לא מכיר, או בנקודת החלטה לגבי הפעולה הבאה, הייתי שואל את עצמי, "מה המנכ"ל היה עושה במקומי עכשיו?"

הרבה פעמים מנכ"לים נאלצים לאזן איזון בין צרכים ותפקידים מנוגדים כדי לקבל החלטה. נסו לחשוב על כל ההיבטים ולהיות החלטיים ולוקחי אחריות.

לחשוב ולפעול כמו מנכ"ל יגרום לכם לפעול עם יצירת ערך גבוה יותר ולקיחת אחריות רבה יותר, דבר שיעודד את הקידום שלכם, ככל שיפתחו הזדמנויות.

עכשיו, תארו לעצמכם שאתם בתפקיד הנשגב ורב האחריות הזה, ותשקלו כל פגישה, פרויקט מענה לדוא"ל או בקרה עצמית של איכות העבודה והיוזמה שלכם. 

להורדה חינם, החוברת: המדריך הקצר להתייעלות אישית

איך לדעתך מנכ"לים יתנהגו במצב בו אתם נמצאים? 

- האם אתם עובדים על הדברים שבעדיפות הגבוהה ביותר?

- האם אתם לוקחים בחשבון את ההנהלה, הבעלים ובמיוחד הלקוחות?

- האם אתם פועלים כך שאלו שמקבלים את התפוקות שלכם מרוצים?

- האם אתם מספיק יצירתיים ויוזמתיים כדי לקדם ולשפר?

איזה ערך המנכ"ל ימצא במשימות ובפעילויות שלך? 

- האם אתם מייצרים פי כמה וכמה יותר ערך לארגון מאשר העלות שלכם?

- האם בזכות הפעולות שלכם התפוקות של הארגון טובות יותר והארגון שווה יותר?

- האם בזכות הפעולות שלכם העבודה של עובדים אחרים קלה יותר והתפוקה שלהם טובה יותר?

פרק נוסף שיעניין אותך: כך תגיע לתפקיד מנכ"ל

כיצד נקודת מבט זו עשויה לגרום לך לשנות משהו בעבודה שלך? 

- תבדקו את סדרי העדיפויות שלכם, ושאתם עובדים בכל רגע נתון על הדברים שבעלי הערך הגבוה ביותר

- וודאו שאתם עובדים על דברים בעלי ערך וחשיבות

- וודאו שאתם פועלים לשפר את הערך של התפוקה של הארגון ושל האנשים שניזונים מהתפוקות שלכם

- קחו יוזמה כדי לעשות את הדברים הנכונים ובאופן נכון. גם אם תסתכנו בקבלת ביקורת, עדיף להיות מובילים ולהסביר את עצמכם

כולנו נקלעים לשקועים בפרטים הקטנים של משימות היום-יום שלנו. שינוי החשיבה הזה יעזור לך להתבונן באופן מלא יותר על תפקידך וערכך ובמקביל להגדיל את תחושת הבעלות והשליטה שלך על העשייה שלך ועל הקריירה.

לא לפספס! קבלו פרקים חדשים ומידע עדכני

לאימייל: לחצו כאן

להתייעצות ב Whatsapp עכשיו   לחצו כאן

לשליחת הודעת Telegram עכשיו לחצו כאן

צרו קשר לתיאום שיחת התייעצות ללא עלות: אימייל

לאוסף הפתגמים על מנהיגות וניהול לחצו כאן

לתוכן העניינים לחצו כאן

לרשימת כל הפרקים לחצו כאן

למידע על ייעוץ, מנטורניג ואימון ליזמים, בעלי עסקים

ומנהלים - לחצו: סטרטגו 360 

צפו בסרטונים ב YouTube   לחצו כאן

התחברו איתי ב Linkedin לחצו כאן

עקבו אחריי ב Instagram לחצו כאן

עקבו אחריי ב Twitter לחצו כאן

עוד על ייעוץ עסקי וחומרים להורדה לעבודה עצמית באתר:

Stratego 360 http://www.stratego360.com/

#managementconsulting #executivecoaching #leadership #productivity

#strategy #negotiation #personaldevelopment #networking #lean

 #projectmanagement #gettingthingsdone #business 

#operationsmanagement #grit #stoicism #sales #profit

 #businessstrategy #entrepreneurship

 #startups #bodylanguage #leanstartups #israel #startupnation

 #personalbranding