מבקשים כפרה - החטאים של המנהיג


"חטוא פעמיים, וזה כבר לא יראה לך כמו חטא" - התלמוד


מנהיגות היא פעילות עתירת אחריות וסיכונים והרבה עומד על כף המאזניים.
חיי אדם מושפעים כל יום וכספים ונכסים נמצאים כל יום בין סיכוי לסיכון רב.

אי-עשיית חטאים, לא תגרום למנהיגות שלך להצליח, אבל ביצוע חטאים העסקיים והניהוליים קשים יקרב את הכישלון שיגיע, כתוצאה מהם, בבוא היום.

חשוב להימנע מביצוע חטאים, ובמיוחד, שאינם הכרחיים.

ועכשיו לסקירת החטאים המנהיגותיים הנפוצים והקשים ביותר.

תאווה

הנראות שלך כמנהיג חשובה. הלבוש, הטיפוח האישי, שפת הגוף והאווירה שאתם משרים על הסביבה. כריזמתיות ואף נראות מושכת, הם כלים עבורך, אך מעל מינון מסוים, יפעלו נגדך. 
למשוך אנשים לרצות להיות קרובים אליך, להיות מושפעים ולקבל הכוונה ממך זה מאוד חשוב. אולם אם תגזימו ואנשים יחשבו שהנראות, הכבוד או הסטטוס שלך חשובה לך מהתוכן, היעדים, הדאגה להם, המעשים התפעוליים והחתירה להישגים, בהדרגה תאבדו את תמיכת האנשים בארגון. ותיחלש היכולת שלך להשפיע.

אולי יעניין אותך לקרוא: כעס, הורס את יכולתך להנהיג ולנהל

גרגרנות

לארגון תמיד חסרים משאבים. שטח משרד, תקציב, טלפונים חכמים ויכולות מחשוב, תשומת לב של מנהלי רשתות המידע, נסיעות לתערוכות ספקים ולקוחות, עובדים ועוזרים, תמיד אין מספיק בשביל כל מה שרוצים לעשות. אם אתם כמנהיגים, לוקחים לשימושכם ושליטתכם יותר מידי משאבים, אתם מייבשים אזורים ותחומים אחרים ובעלי תפקידים שונים בארגון. כולם ישימו לזה לב, ובתוך ראשם יחליטו שאתם מרימים את עצמכם מעל כולם, ועל חשבונם.
למנהיגים צנועים, המציגים דוגמה אישית, השפעה גדולה יותר.


בצע כסף

אם אתם בתפקיד מנהיגות בשביל הכסף וההכנסה הגבוהה, אתם שם מהסיבות הלא נכונות. 
תפקיד המנהיגים לדאוג להאכלת הפיות של כל העובדים ומשפחותיהם, לדאוג לביטחון השקעתם של בעלי המניות, ולדאוג ללקוחות הארגון שיקבלו ערך מוסף משמעותי ולספקים שימשיכו לתמוך בך בתחושת שותפות. 
אם אתם מנהיגים שדואגים קודם כל לעצמם, העובדים, הספקים והלקוחות ינטשו אותך במשך הזמן, בחיפוש אחר מנהיג ששם אותם בעדיפות גבוהה יותר.
אם תנהיגו נכון ותדאגו לכל האחרים, גם התמורה עבורך תגיע.

הורד חינם את החוברת: המדריך הקצר להתייעלות אישית

נרפות

אתם מודל לחיקוי בארגון. אם אתם נרפים, לא דואגים להוציא לפועל את תכניות הארגון, לא תומכים בעובדים שצריכים את עזרתכם כדי להצליח, לא מגבים אנשים שבשירותכם, לא פועלים למען הצרכים של הבעלים, לא יוזמים פעולות חדשות ושונות מהרגיל ולא נכנסים לעומקם של דברים בארגון באופן סלקטיבי, כך ינהגו גם שאר חברי הארגון.
צריך חוסן, אך לא אגרסיביות. נחישות, אך לא רמיסה. אמפתיה, אך לא רגשנות וכעס.
תדאגו להיות מודל לחיקוי, כזה שאם כולם ינהגו כמוך, הארגון יצליח.

זעם

אתם נותנים הרבה מעצמכם והארגון חשוב לכם. 
אתם מתוסכלים ומתעצבנים כשלא הולך טוב, או כשנראה לך שמישהו יכל לעשות יותר. 
אתם רוצים להתפרץ על מי שבסביבתכם ובמיוחד על מי שנתפס בעיניך כ"אשם".
אל תעשו זאת.
התפרצויות של כעס וזעם רק גורמות לאנשים לנתק מגע, לחשוב שהם בסדר, שנטפלו אליהם, ולעסוק באי לקיחת סיכונים או יוזמה ובעיקר ב-"כיסוי תחת".
כשאתם כועסים מאוד, קחו מעט זמן לעצמכם. 
אם כתבתם אימייל כעוס, אל תשלחו אותו כמה שעות. תנו לעצמכם זמן להירגע ולבנות תכנית פעולה.
כך גם מול אנשים בסביבתכם.
התגובה שלך צריכה להיות כזו שמאפשרת שיפור והתמודדות להמשך, ביחד, ועם שיתוף פעולה.

אולי יעניין אותך לקרוא: שיעורים במנהיגות שלמדתי מהכלבה שלי

קנאה

למרות שאתם רוצים להתקדם ולקבל את התנאים המופלאים, הדומים לשל בכירים אחרים בארגון או מחוצה לו, התרכזות בכך תסיט את תשומת הלב שלך מהדבר החשוב באמת, הצוות והארגון שלך.
קנאה לא מקדמת, אלא גורמת לנו לשוב ולדוש, שוב ושוב באותם דברים, ולשים את עצמנו כקורבן, או להתרכז בחוסר שלנו. כך אנשים שוכחים להודות על הטוב שיש להם, לזהות את החוזקות שלהם ולפעול ביעילות.
מתקדמים למעלה בשתי דרכים. מושכים אותך מלמעלה, או שדוחפים אותך מלמטה.
התרכזו בדברים הנכונים, ותגיע רחוק.

גאוותנות

כשאתם מסבירים לאחרים כמה אתם מזהירים ונפלאים במעשיך ובהישגיך, אתם מקטינים את ההישגים והמעשים של המאזינים לך. 
תנו לאחרים לעסוק בלהלל אותך, זהו התפקיד של הבוס שלך בעיקר, ושל כלל האנשים שנתתם להם ערך ועזרה.
עשו דברים מדהימים למען הבוס שלכם, העובדים וחברי הצוות, עשו לטובת הלקוחות שלכם ולמען שותפים אחרים לעבודה. הם כבר יספרו על המעשים שלכם לאחרים.
אך היזהרו, כי ברגע שתתחילו להאמין בדברי ההלל על עצמכם, שם יש סכנה שתתחיל נפילתך.

מזהים את הצורך לשפר את שגרות הניהול? זה הזמן להתחיל לתקן.
אוכל לסייע בזיהוי הפערים, הכנת תכנית עבודה ומעקב אחר ההתקדמות.
צרו קשר בהקדם!

דיברנו על: יום כיפור, חטאים שאין עליהם כפרה, חטאים במנהיגות, לבקש כפרה, לעשות תיקון

לא לפספס! קבלו פרקים חדשים ומידע עדכני

לאימייל: לחצו כאן


להתייעצות ב Whatsapp עכשיו   לחצו כאן


לשליחת הודעת Telegram עכשיו לחצו כאן

צרו קשר לתיאום שיחת התייעצות ללא עלות: אימייל


לאוסף הפתגמים על מנהיגות וניהול לחצו כאן

לתוכן העניינים לחצו כאן

לרשימת כל הפרקים לחצו כאן


למידע על ייעוץ, מנטורניג ואימון ליזמים, בעלי עסקים

ומנהלים - לחצו: סטרטגו 360 


צפו בסרטונים ב YouTube   לחצו כאן

התחברו איתי ב Linkedin לחצו כאן

עקבו אחריי ב Instagram לחצו כאן

עקבו אחריי ב Twitter לחצו כאן


עוד על ייעוץ עסקי וחומרים להורדה לעבודה עצמית באתר:

Stratego 360 http://www.stratego360.com/


#managementconsulting #executivecoaching #leadership #productivity #strategy
#stratego360 #ceo-360 #ronezer #ronnezer #negotiation #success
#networking #projectmanagement #goals #profit #team #mindfulness
#grit #stoicism #businessstrategy #entrepreneurs #ikigai #startup
#emotionalinteligence #bodylanguage #leanstartup #startupnation
#startup_israel #startup_nation #marketingstrategy #sales #networking

פוסטים פופולריים מהבלוג הזה

הטיית השורדים, והקושי ללמוד ממצליחנים

כללים לחיים ע"פ סטואיזם

ספר: כוח - 48 החוקים של רוברט גרין 1-24

12 דרכים לשיפור משמעת עצמית

7 מנהיגים מובילים מהתנ"ך ועצתם למנהלי עסקים

תובנות מהספר "לחשוב מהר לחשוב לאט" של דניאל כהנמן

מדריך לביצוע דברים ע"פ פילוסופיית הטאו

מודל מעגל הזהב - סיימון סינק "התחל עם הלמה"

מבחן אישיות פשוט ושימושי DISC

ניתוח אסטרטגי עם מודל 7-S של מקינזי