12 טיפים להכנת תכנית אסטרטגית


"חזון ללא אסטרטגיה הוא אשליה" - לי בולמן

אפשר בקלות להיות מאוד עסוקים היום, בלי שזה יקרב אותנו ליעדים ארוכי הטווח שלנו.
מהקמת מיזם, דרך הבאתו לרווחיות ולמילוי ציפיות משקיעים בעסקים מבוססים, קשה לפעמים לראות איך הפעולות המתבצעות תורמות ישירות להגשמת היעדים.

תכנית אסטרטגית יוצרת את הקשרים האלו, כך שהמשימות והעבודה המתבצעת תקדם את המטרות לטווח הקצר, הבינוני והארוך.

להורדה חינם של: תבנית להכנת תכנית אסטרטגית

הגדרת חזון עסקי
להגדיר חזון עסקי מעורר השראה, עד 100 מילים, שיוצג למשך זמן ארוך לעובדים ולקוחות. מענה לשאולות: לאן פנינו ומה היעדים לטווח ארוך? מה אנחנו רוצים להיות, עבור מי וכיצד? 

הגדרת חזון אישי
חזון אישי של עד 100 מילים, משמש כיעד ארוך טווח למנהל בכיר וליזם. מענה לשאלה, מה תרצו שהעסק יביא לחייכם? התאמת החזון האישי לחזון העסק. מפתח להשגת יעדים אישיים

הכרת העסק שלך
למה העסק חשוב? במה העסק מצטיין? מה נדרש לשפר? מה עוד יכול העסק לעשות? מה הסיכונים להישרדות העסק? מה המצב החשבונאי? מי הלקוח האידאלי? מה הדבר הכי נדרש ללקוח?
ניתוח SWOT קלאסי הוא צעד ראשון בכיוון
בידול וייחוד
לקוחות יגיעו אליכם בגלל הייחוד שלכם. אסור לחקות אסטרטגיה של אחרים, כי היא בוודאות לא מתאימה. פיתוח אסטרטגיה ייחודית הוא מפתח להצלחה. גם אם נדרשת עבודה קשה ליצור אותה

מטרות לטווח קצר
הגדרת מטרות חכמות, מוגדרות, ניתנות למדידה, מחוברות לפעולה, מעשיות ומתוזמנות ל-3, 12 ו-36 חודשים. המטרות הן בסיס תכניות הפעולה ועומדות לסקירה כל 3 חודשים

יצירת אסטרטגיות
אסטרטגיות הן תכניות של הצעדים שיעשו להשגת המטרות לטווח 3 עד 36 חודשים. יש לכלול סקר שוק ומתחרים, חיבור לספקים וקב"מ, שינויים פנים ארגוניים, תכנית פיתוח ותכנית שיווק ומכירות

יצירת תכנית פעולה
תכנית הפעולה היא המימוש של האסטרטגיה ויצירת תהליך. מה יעשה? מתי יעשה? מי יעשה? הכנת המימון, הקצעת משאבי כ"א וציוד, כיצד תימדד ? מהן  אבני הדרך? מה פרוטוקול התקשורת?

פרק נוסף שיעניין אותך: כך תעשה ניתוח SWOT כמו שצריך

תקשורת אסטרטגית
כדי ליצור צוות מתואם, כל תקשורת צריכה להיות ממוקדת מטרה. לצמצם ישיבות ותקשורת שמורידה עניין וקשב. להיות תכליתי ותמיד לכלול התייחסות ל- למה נדרש? איך? איפה? מתי? 

בחינה ושינויים
כל תכנית אסטרטגית נדרשת לשינוי במפגש עם המציאות. כל שבוע לסקור, עם הצוות,  בקצרה ובתמצית, מטרות, אסטרטגיות ותכניות עבודה. אם דברים תקועים לעשות התאמות

תנו דין וחשבון
קשה למוביל לתת דין וחשבון. זה דורש ההתבוננות במראה וקבלת ביקורת. דבקות ביעדים, מימוש תכניות והערכה עצמית אובייקטיבית אינם פשוטים. לשקול התחברות למנטור עסקי מנוסה

לשמור על גמישות
לא ניתן לחזות את העתיד. חסמים, טעויות, הזדמנויות, סכנות והצלחות יופיעו כל הזמן וממקומות לא צפויים. ערנות ובחינה מתמדת יסייעו מאוד. לחפש את ההפתעות ולהתאים כנדרש

צוות תכנון אסטרטגי
בדידות מצמצמת, עוצרת ומעוררת חרדות. צוות פנימי שכולל יעוץ חיצוני פותח, דינמי ומאפשר ניתוח, חשיבה ופעולה יצירתית, מבוססת ידע ואמיצה. אם אתם "עסוקים מידי" אז אתם צריכים את זה

לא לפספס! קבלו פרקים חדשים ומידע עדכני

לאימייל: לחצו כאן


להתייעצות ב Whatsapp עכשיו   לחצו כאן


לשליחת הודעת Telegram עכשיו לחצו כאן

צרו קשר לתיאום שיחת התייעצות ללא עלות: אימייל


לאוסף הפתגמים על מנהיגות וניהול לחצו כאן

לתוכן העניינים לחצו כאן

לרשימת כל הפרקים לחצו כאן


למידע על ייעוץ, מנטורניג ואימון ליזמים, בעלי עסקים

ומנהלים - לחצו: סטרטגו 360 


צפו בסרטונים ב YouTube   לחצו כאן

התחברו איתי ב Linkedin לחצו כאן

עקבו אחריי ב Instagram לחצו כאן

עקבו אחריי ב Twitter לחצו כאן


עוד על ייעוץ עסקי וחומרים להורדה לעבודה עצמית באתר:

Stratego 360 http://www.stratego360.com/



#managementconsulting #executivecoaching #leadership #productivity
#strategy #negotiation #personaldevelopment #networking #lean
#projectmanagement #gettingthingsdone #business
#operationsmanagement #grit #stoicism #sales #profit
#businessstrategy #entrepreneurship
#startups #bodylanguage #leanstartups #israel #startupnation

#personalbranding #socialmedia

פוסטים פופולריים מהבלוג הזה

ספר: כוח - 48 החוקים של רוברט גרין 1-24

12 דרכים לשיפור משמעת עצמית

כללים לחיים ע"פ סטואיזם

מודל מעגל הזהב - סיימון סינק "התחל עם הלמה"

המשך ספר: כוח - 48 החוקים של רוברט גרין 25-48

מבחן אישיות פשוט ושימושי DISC

תובנות מהספר "לחשוב מהר לחשוב לאט" של דניאל כהנמן

7 מנהיגים מובילים מהתנ"ך ועצתם למנהלי עסקים

היה לבוש בקפידה כדי לקבל יותר

פיצוח קוד המנהיגות: 10 תכונות להצלחה!