שנה דבר אחד כדי להגביר את פריון כל העובדים בארגון


"התחל עם אנשים טובים, הגדר את כללי המשחק, תקשר עם העובדים שלך, תגמל אותם, ואם עשית את כל זה נכון, לא תוכל לפספס." - לי איקוקה


בשנת 2006, מונה למנכ"ל יצרנית המכוניות פורד, אלן מוללי.
החברה עמדה לפני שנת הפסדי שיא, הגרועה ב-105 שנות קיום החברה.
המנכ"ל החדש כינס את הנהלת החברה, את מנהיגי החטיבות השונות וחברות הבת, וביקש שכל אחד יציין את חמשת היוזמות העיקריות שלו/ה להצלחת החברה.

הוא גם ביקש שכל אחד יתייג את כל אחת מהיוזמות כ-
ירוקה (טובה), 
צהובה (מדאיגה) 
או אדומה (מאכזבת).

הסיפור הזה מתחבר יפה עם פילוסופיית הניהול שאני מאמין בה בעבודה עם בעלי עסקים וחברות, שהיא מציאת דרכים לחבר עובדים ולגרום להם להביא את המיטב שלהם בלקיחת אחריות, לקיחת יוזמה, אחריות ויצירתיות.

אולי יעניין אותך לקרוא: כך תעשה שצוות המכירות יממש את האסטרטגיה

בשבוע הראשון כל הנוכחים תייגו את העדיפויות שלהם בירוק. ואז אלן מלולי רק הנהן בראשו, וציין כי עם כל העדיפויות הללו, החברה מתקדמת להפסד של 17 מיליארד! דולר.
גם במפגש שבשבוע אחרי, כל המנהיגים תייגו את העדיפויות שלהם בירוק.
במפגש השלישי, צצו הראשונים שהסכימו לתייג חלק מהעדיפויות שלהם באדום.  אלן מלולי שיבח את אלו שנפתחו ועזר להם לפתח אסטרטגיה לדיון פנימי וקבוצתי ומציאת חלופות. כך ממפגש למפגש יותר ויותר מנהיגים הסכימו לתייג עדיפויות שלהם כאדומות, להציע חלופות ולהיות פתוחים לדיון פתוח עם מנהיגים אחרים ובתוך הארגונים שלהם, כדי לשנות דרך ותהליכים, כדי להגיע לתוצאות שונות, במסגרת המשאבים והתנאים הקיימים.

הורד חינם את החוברת: המדריך הקצר לבדיקת בריאות העסק

התוצאה הייתה אחד השינויים ומהפך המגמה הגדולים והמשמעותיים ביותר בהיסטוריה העסקית.

הדבר האחד שעשה מנכ"ל פורד אלן מוללי, היה להימנע מהכתבת פתרונות מלמעלה, ונמנע מלהעניש פתיחות והודעה בחולשה או בכישלון.
במקום זאת יצר תהליכים ותרבות ארגונית בה העובד שמתמודד עם הבעיות ומכיר אותן הכי טוב, הוא זה שמשתתף באופן פעיל במציאת האלטרנטיבה, השיפור והיישום בעבודה היומיומית.

אולי יעניין אותך לקרוא: הרגלים של מנהלים שמחברים עובדים


לא לפספס! קבלו פרקים חדשים ומידע עדכני

לאימייל: לחצו כאן


לשליחת הודעת Whatsapp עכשיו   לחצו כאן

לשליחת הודעת Telegram עכשיו לחצו כאן


צרו קשר לתיאום שיחת התייעצות ללא עלות: אימייל


לאוסף הפתגמים על מנהיגות וניהול לחצו כאן

לתוכן העניינים לחצו כאן

לרשימת כל הפרקים לחצו כאן


למידע על ייעוץ, מנטורניג ואימון ליזמים, בעלי עסקים ומנהלים
- לחצו: סטרטגו 360 


צפו בסרטונים ב YouTube   לחצו כאן

התחברו איתי ב Linkedin לחצו כאן

עקבו אחריי ב Instagram לחצו כאן

עקבו אחריי ב Twitter לחצו כאן

#managementconsulting #executivecoaching #leadership #productivity #strategy
#stratego360 #ceo-360 #ronezer #ronnezer #negotiation #success
#networking #projectmanagement #goals #profit #team #mindfulness
#grit #stoicism #businessstrategy #entrepreneurs #ikigai #startup
#emotionalinteligence #bodylanguage #leanstartup #startupnation
#startup_israel #startup_nation #marketingstrategy #sales #networking

פוסטים פופולריים מהבלוג הזה

ספר: כוח - 48 החוקים של רוברט גרין 1-24

12 דרכים לשיפור משמעת עצמית

כללים לחיים ע"פ סטואיזם

מודל מעגל הזהב - סיימון סינק "התחל עם הלמה"

המשך ספר: כוח - 48 החוקים של רוברט גרין 25-48

מבחן אישיות פשוט ושימושי DISC

תובנות מהספר "לחשוב מהר לחשוב לאט" של דניאל כהנמן

7 מנהיגים מובילים מהתנ"ך ועצתם למנהלי עסקים

היה לבוש בקפידה כדי לקבל יותר

פיצוח קוד המנהיגות: 10 תכונות להצלחה!