קח בעלות כדי לקבל את מה שאתה רוצה
"אין איש שיכול לקחת בעלות על עבודתי. אני היוצר והיא חיה בתוכי" - פרינס
הניסוי
זה התחיל בניסוי שביצע עם כלבים. שתי קבוצות כלבים קיבלו באופן אקראי מכות חשמל קטנות ומציקות. לאחת הקבוצות הייתה ידית, שיכלו להזיז כדי להפסיק את מכות החשמל. לקבוצה השנייה לא הייתה ידית ונאלצו להמתין שהניסוי יסתיים.
בשלב השני, שמו את הכלבים משתי הקבוצות במתחם קטן, בו כל כלב שהה וקיבל מכות חשמל קטנות באופן אקראי, אך הפעם, יכלו לדלג מעל מחסום נמוך ולצאת למקום בטוח.
רק הכלבים שהיו בשלב הראשון בקבוצה עם הידית להפסקת מכות החשמל, דילגו מעל המחסום הנמוך כדי לצאת לאזור הבטוח.
הכלבים שהיו בשלב הראשון ללא ידית, נשארו גם הפעם וסבלו את מכות החשמל הקטנות, עד סוף הניסוי.
המסקנה הייתה, שרק כלבים שחשבו שיש להם שליטה על הפסקת הכאב ממכות החשמל, ניסו גם בשלב השני לחפש מוצא, ואילו הכלבים שהתרגלו להמתין ולסבול את מכות החשמל עד סוף הניסוי, נשארו בתפיסה שהעניין הוא אקראי, ואין להם שליטה או יכולת לפעול כדי לחלץ את עצמם.
אולי יעניין אותך לקרוא: 7 ההרגלים של אנשים אפקטיביים מאוד
אנשים בוחרים לא לקחת בעלות
מהניסוי הזה ומתצפיות על התנהגות אנשים במצבים שונים הגיעו לאבחנה שכאשר אנו מאמינים כי תוצאות שליליות בעבודה ובחיים נובעות מגורמים חיצוניים שאינם בשליטתנו, אנו מרגישים חסרי אונים. אנחנו לא מצליחים לראות פתרונות שעשויים להיות זמינים לנו. כאשר אנחנו לוקחים בעלות על הגורמים שהביאו למצב שלנו ואנחנו מחליטים שאנחנו יכולים להשפיע עליהם, אנו מעצימים ומפעילים את עצמנו כדי לבצע שינוי.
כולנו רואים אנשים שלא לוקחים אחריות ובעלות סביבנו, ופעמים רבות זה אנו עצמנו. אי לקיחת אחריות הופכת לוויתור על שליטה על המציאות שלנו ועל העתיד שלנו ובפועל גורמת לאנשים לזרום עם מה שקורה להם, להיות חסרי עונים ומלאי תלונות, ולהיות בציפייה שאחרים ישפרו את מצבם.
אולי יעניין אותך לקרוא: כיצד תרכוש ידידים והשפעה בחברה
התנהגות טיפוסית של אי לקיחת בעלות
- האשמת אחרים
- האשמת מערכות שלא בשליטתם (ממשלה, הנהלה וכד')
- קיטורים תוך כדי חוסר פעולה בעניין עצמו
- ציפייה פסיבית שמישהו אחר יטפל בעניין
- קבלת גורל או כוח עליון כגורם לא נגיש וכניעה למצב
- תחושת קורבן
הורד חינם את חוברת העבודה: לגלות את הייעוד שלך IKIGAI
כך תיקח בעלות
- תחליט לעשות משהו בעניין שדורש שינוי
- הכן רשימת אנשים וגורמים שיכולים להשפיע על העניין ופנה אליהם
- הכן רשימת פעולות שניתן לבצע, בין אם אתה יודע כיצד לבצע אותן או שלא
- בחר 3 פעולות ראשונות לביצוע, כאלו שתהיה להן השפעה ניכרת ואותן אתה יודע לבצע
- בצע את הפעולות, ובסיומן, בחר 3 פעולות אחרות לביצוע
- אם לא ניתן לעשות שינוי, בחר לך כיוון פעולה אחר עם מטרה אחרת, כזה שיביא אותך למצב רצוי יותר במשך הזמן
לא לפספס! קבלו פרקים חדשים ומידע עדכני
לאימייל: לחצו כאן
לשליחת הודעת Whatsapp עכשיו לחצו כאן
לשליחת הודעת Telegram עכשיו לחצו כאן
צרו קשר לתיאום שיחת התייעצות ללא עלות: אימייל
לאוסף הפתגמים על מנהיגות וניהול לחצו כאן
לתוכן העניינים לחצו כאן
לרשימת כל הפרקים לחצו כאן
למידע על ייעוץ, מנטורניג ואימון ליזמים, בעלי עסקים ומנהלים
- לחצו: סטרטגו 360
צפו בסרטונים ב YouTube לחצו כאן
התחברו איתי ב Linkedin לחצו כאן
עקבו אחריי ב Instagram לחצו כאן
עקבו אחריי ב Twitter לחצו כאן
