כשאתה מרגיש בבוץ מעל הראש


"ענווה היא החכמה היחידה שמכשירה אנשים להיות מוכנים לשינויים בחיים" - ג'ורג' ארליס


אתה מנהיג. רכשת מיומנויות במהלך הקריירה שלך, רכשת ידע בהשכלה פורמלית ולא פורמלית,  יש לך כישרונות טבעיים, מוטיבציה גבוה ויכולת להפעיל אנשים. אך יכול לקרות שתהפוכות החיים, שינויים בתהליכי מקרו ומשברים עסקיים מביאים אותך ואת העסק למקום בו אתה חש שהיכולות שלך לא מספקות. אתה עשוי לא לדעת מה הצעד הבא או פילו לא להכיר את האופציות האפשריות כדי להביא לשינוי ושיפור משמעותי מהמצב בו אתה נמצא.

רוב האנשים ינסו להסתיר את המצב, "לשחק אותה" כאילו שהם יודעים מה לעשות או פשוט ינסו להמתין עד יעבור זעם.
אולם, כמנהיג שגורל הארגון תלוי בו, אליך לבחור בדרך אחרת, כנה, אותנטית וטובה יותר.

להודות באמת

הודיה באמת, לעצמך ולקרובים אליך דורשת אומץ רב, ויושרה אישית בלתי מתפשרת. רק כשמודים שיש בעיה אפשר לנתח אותה ברצינות ולפעול בצורה אפקטיבית לפתרונה. הכנות והפתיחות שלך גם יגרמו לאחרים להתקרב אליך ולסייע לך ככל האפשר.

לנתח ולהעריך את המצב

תן לעצמך זמן ומצא שקט נפשי להעריך את המצב. להבין מה התהליך שהוביל למצב החדש, מה גודל הבעיה, מה עדיין עובד טוב, מהם החזקות שלך ושל הארגון, מה הכלים והמשאבים שעומדים לרשותך ומי הצוות הקרוב שעליו תוכל לסמוך בכל מצב. תעריך איפה אתה צריך את העזרה המשמעותית ביותר ובאיזה אופן, ומה עליך ועל הארגון ללמוד כדי להתגבר על המצב.
כל משבר הוא הזדמנות ללמוד, להתחזק, לצבור ניסיון ולרכוש בעלי ברית לקראת העתיד.

לקריאה נוספת: שלוש נקודות לפיתוח חוסן נפשי

להפסיק לעשות יותר מידי

הנטייה של רבים במצב משבר היא להשתלט על כמה שיותר פעילויות, לסמוך רק על עצמם, לקחת את כל האחריות וההחלטות ולהשקיע אין ספור שעות עבודה ומאמץ. זו טעות משמעותית.
כמו תמיד, עליך לזהות את 20% הנושאים והפעילויות החשובים ביותר ושבהם לך אישית יש את הידע, הניסיון והמידע להיות המוציא לפועל ומקבל ההחלטות. עבור 80% הדברים האחרים, תן לאחרים להפעיל את התהליכים, לבצע את הפעילויות ולקבל את ההחלטות בעצמם. האנשים שלך יודו לך על כך, יעבדו ביעילות גבוהה יותר ויהיו בעלי מוטיבציה אישית להצליח ולסייע לארגון.

להורדה חינם, החוברת: המדריך הקצר להתייעלות אישית

לחפש עזרה וקבל אותה

תשאל את עצמך עם מי היית רוצה להתייעץ? דעתו של מי משמעותית בעינייך? אם מי אתה יכול להיות פתוח לחלוטין? על מי מאנשיך אתה יכול לסמוך שימשיך במאמץ גם אם יידע את האמת הקשה, חוסר הידע או חוסר הביטחון? על מי אתה סומך שלא ישתמש בפתיחות שלך כנגדך?
חפש את העזרה הזו, את ההדרכה, את הדעות הנוספות, את ההתחלקות בנטל ואת הנכונות לדרך משותפת.
למד גם לקבל עזרה, בלי לחוש שהאגו שלך נפגע או האינטרס שלך.

להישאר אנושי ועניו

שמור על האנושיות שלך, דרך הארץ, הכבוד העצמי ולזולת, והיכולת שלך להבין ולעזור לאחרים תוך כדי הטיפול במצב המאתגר ובמשבר. אל תנהג כאילו שאתה יודע הכל. אל תתן לאחרים תחושה שאתה יכול לעשות הכל בלעדיהם. בשום אופן אל תוציא את העצבים והתסכולים שלך על אחרים, ואל תחפש שעירים לעזאזל.
זה הזמן לקרב אנשים אליך, להראות להם את הערך האנושי והכוח החיובי שנובע מפעולה משותפת. תראה לאחרים שאתה סומך עליהם, בוטח בהם ומכיר ביכולות שלהם, והם יעשו את אותם הדברים עבורך.

לקריאה נוספת: מחקר מצא 3 סודות לביטחון עצמי

לגלות מנהיגות מבפנים

כמנהיג, לעולם לא יסתיימו האתגרים והמאבקים שלך. תמיד תשאף להוביל ולהגיע למחוזות חדשים. לעולם תמשיך לחוות, ללמוד ולהעניק לאחרים מהיכולות שלך, כדי להתגבר על מכשולים, לחולל שינויים ולהגיע להישגים חדשים.
אל תחשוש או תאבד תקווה מהמהמורות והקשיים, אלא קבל אותם באהבה, כחלק מהדרך המורכבת שעליך לעבור ולהוביל.

תהליך יציאה מתקיעות בבוץ הקריירה

תהליך למי שמרגיש מוצף ותקוע בבוץ מעל הראש עם בעיות קריירה:

  1. תכיר בבעיה. הצעד הראשון הוא להכיר בכך שקיימת בעיה. זה אולי נראה מובן מאליו, אבל חשוב להיות כנים עם עצמך לגבי המצב. לאחר שתכיר בבעיה, תוכל להתחיל לעבוד על פתרון.
  2. זהה את שורש הבעיה. לאחר שהכרת את הבעיה, עליך לזהות את הסיבה השורשית. זה אולי לא קל, אבל זה חיוני כדי למצוא פתרון. יתכנו סיבות שורש מרובות, לכן חשוב להקדיש זמן לזהות את כולם.
  3. לאסוף מידע. לאחר שזיהית את שורש הבעיה, עליך לאסוף מידע. מידע זה יעזור לך להבין את הבעיה טוב יותר ולפתח פתרון. אתה יכול לאסוף מידע ממגוון מקורות, כולל עמיתיך, חברים, משפחה ומטפל.
  4. פתח תוכנית. ברגע שיש לך את כל המידע שאתה צריך, אתה יכול להתחיל לפתח תוכנית. התוכנית צריכה להיות ספציפית, ניתנת למדידה, ברת השגה, רלוונטית ותחומה בזמן. חשוב לוודא שהתוכנית ברת ביצוע ושהיא תטפל בשורש הבעיה.
  5. לפעול. ברגע שיש לך תוכנית, אתה צריך לפעול. זה עשוי להיות כרוך בביצוע שינויים בקריירה שלך, בחייך האישיים או במנגנוני ההתמודדות שלך. חשוב להיות מתמיד ולהמשיך לעבוד לקראת המטרות שלך.
  6. העריכו את ההתקדמות. חשוב להעריך את ההתקדמות שלך באופן קבוע. זה יעזור לך לראות אם אתה בכיוון ולבצע התאמות לפי הצורך. אם אינך מתקדם, ייתכן שתצטרך לחזור לשלב 3 ולאסוף מידע נוסף.
  7. תחגגו את ההצלחות. חשוב לחגוג את ההצלחות שלך לאורך הדרך. זה יעזור לך לשמור על מוטיבציה ולהמשיך להתקדם.
הנה כמה טיפים נוספים לאנשי מקצוע שמרגישים מוצפים:

  • לשמור על עצמך. חשוב לדאוג לבריאות הגופנית והנפשית שלך. משמעות הדבר היא אכילה בריאה, פעילות גופנית, שינה מספקת וניהול מתח.
  • קחוו עזרה מקצועית. אם אתה מרגיש מוצף, אל תפחד לפנות לעזרה מקצועית. מטפל או מאמן יכול לעזור לך להבין את הבעיות שלך ולפתח תוכנית להתגבר עליהן.


תהליך יציאה מהבוץ למנהל עסק

תהליך למנהל עסק שמרגיש מוצף ותקוע בבוץ מעל הראש עם בעיות עסקיות פנימיות וחיצוניות:

  1. תכיר בבעיה. הצעד הראשון הוא להכיר בכך שקיימת בעיה. זה אולי נראה מובן מאליו, אבל חשוב להיות כנים עם עצמך לגבי המצב. לאחר שתכיר בבעיה, תוכל להתחיל לעבוד על פתרון.
  2. זהה את שורש הבעיה. לאחר שהכרת את הבעיה, עליך לזהות את הסיבה השורשית. זה אולי לא קל, אבל זה חיוני כדי למצוא פתרון. יתכנו סיבות שורש מרובות, לכן חשוב להקדיש זמן לזהות את כולם.
  3. לאסוף מידע. לאחר שזיהית את שורש הבעיה, עליך לאסוף מידע. מידע זה יעזור לך להבין את הבעיה טוב יותר ולפתח פתרון. אתה יכול לאסוף מידע ממגוון מקורות, כולל העובדים, הלקוחות ומומחי התעשייה שלך.
  4. לפתח פתרון. ברגע שיש לך את כל המידע שאתה צריך, אתה יכול להתחיל לפתח פתרון. הפתרון צריך להיות ספציפי, מדיד, בר השגה, רלוונטי ותוחם בזמן. חשוב לוודא שהפתרון בר ביצוע ושהוא יטפל בשורש הבעיה.
  5. יישם את הפתרון. ברגע שיש לך פתרון, אתה צריך ליישם אותו. זה עשוי להיות כרוך בביצוע שינויים בתהליכים העסקיים שלך, באסטרטגיית השיווק שלך או בהצעות המוצרים שלך. חשוב לתקשר את הפתרון לעובדים שלך ולוודא שכולם נמצאים על הסיפון.
  6. העריכו את הפתרון. לאחר שיישמת את הפתרון, עליך להעריך אותו כדי לראות אם הוא עובד. זה עשוי לכלול מדדי מעקב, כגון מכירות, שביעות רצון לקוחות או מעורבות עובדים. אם הפתרון לא עובד, ייתכן שתצטרך לחזור לשלב 3 ולאסוף מידע נוסף.
  7. בצע התאמות לפי הצורך. אם הפתרון עובד, ייתכן שיהיה עליך לבצע התאמות לפי הצורך. זה עשוי להיות כרוך בביצוע שינויים בפתרון עצמו או באופן שבו הוא מיושם. חשוב להיות גמיש ולהיות מוכן לבצע שינויים לפי הצורך.
הצעדים הספציפיים שעליך לנקוט יהיו תלויים בבעיה הספציפית שאתה מתמודד איתה. עם זאת, ביצוע שלבים אלה יכול לעזור לך להתחיל בדרך לפתרון הבעיות העסקיות שלך.

הנה כמה טיפים נוספים למנהלי עסקים שמרגישים מוצפים:

  • קח הפסקה. חשוב לקחת קצת זמן לעצמך, גם אם זה רק לכמה דקות. זה יעזור לך לנקות את הראש ולחזור לבעיה בעיניים רעננות.
  • האצלת משימות. אם אתה מרגיש המום, חשוב להאציל משימות לעובדים שלך. זה יפנה לך זמן כדי שתוכל להתמקד בדברים החשובים ביותר.
  • לבקש עזרה. אם אתה מרגיש תקוע, אל תפחד לבקש עזרה מהקולגות, המנטורים או מומחים עסקיים אחרים.
  • זכור שאתה לא לבד. כל מנהל עסק מרגיש מוצף מדי פעם. הדבר החשוב הוא לא לוותר ולהמשיך לעבוד לקראת פתרון.

צריכים עזרה לצאת מתקיעות בבוץ עסקית?
אוכל לסייע לכם לאבחן את הבעיה, ליצור תכנית פעולה ולעקוב אחר ההתקדמות עד ליציאה מהמשבר והגעה להצלחה המיוחלת.
צרו קשר בהקדם!

לא לפספס! קבלו פרקים חדשים ומידע עדכני

לאימייל: לחצו כאן

 

צרו קשר!

לשליחת Whatsapp בקליק   לחצו כאן

 

צרו קשר לתיאום שיחת התייעצות ללא עלות: אימייל

 

לאוסף הפתגמים על מנהיגות וניהול לחצו כאן

לתוכן העניינים לחצו כאן

לרשימת כל הפרקים לחצו כאן

 

אתר מפורט על ייעוץ, מנטורניג ואימון ליזמים, בעלי עסקים

ומנהלים - לחצו: סטרטגו 360 

 

עקבו אחרי פרקים חדשים ב Instagram  לחצו כאן

 

צפו בסרטונים ב YouTube   לחצו כאן

התחברו איתי ב Linkedin לחצו כאן

 

עקבו אחריי ב Twitter לחצו כאן

 

עוד על ייעוץ עסקי וחומרים להורדה לעבודה עצמית באתר:

Stratego 360 http://www.stratego360.com/

 

פוסטים פופולריים מהבלוג הזה

הטיית השורדים, והקושי ללמוד ממצליחנים

כללים לחיים ע"פ סטואיזם

12 דרכים לשיפור משמעת עצמית

ספר: כוח - 48 החוקים של רוברט גרין 1-24

7 מנהיגים מובילים מהתנ"ך ועצתם למנהלי עסקים

תובנות מהספר "לחשוב מהר לחשוב לאט" של דניאל כהנמן

מדריך לביצוע דברים ע"פ פילוסופיית הטאו

מודל מעגל הזהב - סיימון סינק "התחל עם הלמה"

מבחן אישיות פשוט ושימושי DISC

ניתוח אסטרטגי עם מודל 7-S של מקינזי