רשומות

מוצגים פוסטים עם התווית CEO

שנים עשר טיפים למנהל המתחיל

תמונה
"התרבות האנושית נולדה בפעם הראשונה בו מישהו זרק מילה במקום לזרוק אבן" - זיגמונד פרויד לא פשוט להיות מנהל מתחיל. אתה עובר מתפקיד של ממלא הוראות, לתפקיד של נותן הוראות וקובע סדרי עדיפויות. במקום להיות אחד מהחבר'ה, תפקידך הופך להיות מפקח על החבר'ה, ואתה נדרש להיות יוצא מן הכלל. לא פשוט לדעת איך להתנהג, על מה לשים דגש ומה לעשות. להלן רשימת טיפים שיקלו על ההתאקלמות ויאפשרו למנהל מתחיל להגיע להצלחה כבר בהתחלה. חברות אל תנסה להיות חבר של כולם, אבל הישאר ידידותי. לא מציאותי לחשוב שאתה יכול להיות חבר של כולם. במיוחד אם בשלב מסוים אתה צריך לאכוף משמעת על עובד או להעביר חדשות רעות לגבי עתידו. הדגש הזה חשוב במיוחד אם אתה מפקח על עמיתים לעבודה מהזמן האחרון. אולי יעניין אותך לקרוא: רשימת תיוג שבועית למנכ”ל שוויוניות הוגנות ושוויוניות זה לא אותו הדבר. עובדים רוצים לקבל יחס הוגן ולא בהכרח שיתנו לכולם את אותם הדברים. למשל, כל עובד שמח לזכות בהכרה, אך לא כל האנשים רוצים להיות מוכרים באותו אופן. תשובות אתה לא צריך לדעת הכל. לעתים קרובות אנו מפעילים לחץ מי

דגשים ליצירת נוכחות ניהולית

תמונה
"המפתח הוא להיות רק בחברת אנשים שמרימים אותך. שהנוכחות שלהם מביאה את הטוב ביותר שלך לקידמה" - אפקטיטוס ב-2009    הגדיר  קארל אלברכט, בספרו אינטליגנציה חברתית ש-"נוכחות ניהולית" היא כלי של ראשי ארגונים וקבוצות עבודה להשפיע על האנשים בארגון באופן פאסיבי, פשוט על ידי נוכחותם. באמצעות התנהגות, לבוש, שפת גוף, מצב רוח ומיצוב בחדר, הם משפיעים על התפיסה, מצב הרוח והפעילות של שאר חברי הארגון. הדברים שאנשים מזהים בנוכחות שלך אנשים קוראים אותך וקובעים, - האם אתה נגיש? - האם ניתן לתת בך אמון? - האם יש לך בטחון עצמי? - האם אתה טוב לב? - האם אתה ידידותי? - האם אתה פתוח? - האם אתה ישיר? הם גם מנסים להחליט, - האם אתה חסר ביטחון? - האם אתה ביישן? - האם אתה מופנם? - האם אתה מרוחק ואקדמי? - האם אתה אגרסיבי ולעומתי? - האם אתה אדיש ולא אכפת לך? - האם אתה בוטה ומעליב? - האם אתה שיפוטי? - האם אתה רעב לשליטה? - האם אתה כעוס? זה תלוי בך למרות שנדמה לך שאתה לא שולט באופן בו אחרים יגיבו אליך, כדי להתקדם ולמצות את היכולת שלך להוביל, להנהיג ולהגיע להישגים, עליך ללמוד לשלו

שיעורים במנהיגות מניקולו מקיאוולי

תמונה
"אנשים שופטים אותך על פי מראה ולא על פי מגע. כולם מכירים את התדמית שלך, אך מעטים יודעים מה אתה" - ניקולו מקיאבלי לפני 500 שנה כתב ניקולו מקיאוולי את "הנסיך", ספר הדרכה לשליט שצריך לפעול ולשלוט בכל מיני מצבים.  מקיאוולי לא העדיף התנהגות רודנית, שיקרית או פוגענית לאחרים, אך בספר הנסיך, המטרה מקדשת את האמצעים. למרות הזמן שעבר, ההמלצות של מקיאוולי רלוונטיות עד היום, בתיקון מנהגי ומוסכמות החברה והחוק כיום. מה עשה את ניקולו מקיאוולי למומחה במנהיגות? ניקולו מקיאוולי הפך למומחה למנהיגות דרך חוויותיו שלו כפוליטיקאי ודיפלומט, כמו גם מחקר ההיסטוריה שלו וכתביהם של הוגים פוליטיים אחרים. מקיאוולי נולד בפירנצה, איטליה, בשנת 1469. הוא נכנס לממשלת פירנצה בגיל צעיר, והוא מילא שורה של תפקידים חשובים, ביניהם מזכיר מועצת העשרה ושגריר במדינות האפיפיור. בתקופתו בממשלה, מקיאוולי היה עד ממקור ראשון לתחבולות הכוח וחוסר הרחמים של השליטים. הוא גם למד את ההיסטוריה של רומא העתיקה ויוון, והוא הושפע מכתביהם של הוגים פוליטיים אחרים, כמו אפלטון ואריסטו. חוויותיו ולימודיו של מקיאוולי הובי

כך תגיעו לתפקיד מנכ"ל

תמונה
"אינטליגנציה ללא שאפתנות, היא ציפור ללא כנפיים" - וולטר קוטינגהם לא תהפוך למנכ"ל תוך יום אחד, אלא אם תקים עסק משלך. תהליך ההגעה לתפקיד המנכ"ל בארגון ארוך, מתיש, דורש עבודה קשה מתמדת, עמידה בלחצים וקשיים, לקיחת אחריות, רתימת אחרים אליך ועוד תכונות ויכולות רבות אחריות שעליך ליישם ולהשקיע לאורך זמן. מניסיון אומר שהגעה לתפקיד כרוכה בהחלטה מוקדמת שזה היעד שלך, ושעליך לתכנן את מהלכיך, להכין לעצמך תשתית ולדעת לנצל הזדמנויות להוכיח את היכולות שלך ולהתקדם לעבר התפקיד. השכלה מקצועית ועסקית הסיכויים שלך להגיע לתפקיד מנכ"ל גדלים ככל שתצליח יותר בלימודים, עדיף עם לפחות תואר ראשון ותואר שני, ובהחלט מומלץ גם תואר שני במנהל עסקים MBA.  - הירשם למוסד ההשכלה הגבוהה הנחשב ביותר שאתה יכול להתקבל אליו, ולמסלול הלימודים הרלוונטי  ביותר לתחום בו אתה מעוניין לעסוק. - ככל יכולתך, הצטיין בלימודים, בכדי להיות אטרקטיבי לחברות הנחשבות ביותר בתחום שתבחר,  לאחר קבלת התואר. - בין הלימודים המקצועיים לבין לימודי ה-MBA מומלץ לעבוד בתחום ולהתקדם לפחות דרגה או שתיים  ברמת הניסיו

עצות לשואפים למנכ"לות

תמונה
"כל יום אני מביטה במראה ואומרת, איש לא חייב לך דבר. כך אני לעולם לא מאוכזבת ולעולם לא מאשימה" - ברנדי בייטס להגיע לתפקיד מנכ"ל זה לא הישג קל. נדרשות שנים של עבודה קשה, מסירות וחשיבה אסטרטגית כדי לעלות בצמרת הארגון, עד הגעה ליעד. צריך לדעת מהם הכישורים וההתנהגויות הספציפיות שמשותפות למנכ"לים מצליחים. ואיך אתם יכולים לפתח אותם במסלול הקריירה שלכם. נסקור כיצד להכין את עצמך לתפקיד המנכ"ל ואיך להתנהל במעלה הדרך, כדי להיות המועמד הטבעי ביותר. בין אם אתם רק מתחילים בקריירה או שכבר יש לכם ניסיון ניהולי ומנהיגותי משמעותי, הטיפים האלה יעזרו לכם להאיץ את התהליך, ולשמור  את עצמכם ממוקדי מטרה. אסטרטגיה - דאג שלך ולכל העובדים ברור שהלקוח הוא זה שמשלם לכם משכורות ובונוסים. דאג ללקוחות מרוצים. - עודד גמישות בארגון, בכדי להתאים במהירות לדרישות משתנות של לקוחות. - טפח ארגון בריא, עם צוות מוביל מתאים, משאבים מספקים ומטרות ברורות ומסונכרנות. - בנה את הארגון להצלחה ולא לאקזיט. לא תוכל לצפות אם העסק יימכר, מתי ובכמה.     פעל להצלחת העסק ותוכל להיות סבלני למכירה במועד המתאים,