מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

" כל דבר יכול להעשות טוב יותר עם חשיבה חיובית מאשר מתאפשר בחשיבה שלילית" - זיג זיגלר 🧠 פיתוח הכוח המנהיגותי דרך אימוץ סגנון חשיבה מתאים, הוא מפתח להצלחה! 💼💡 🌟 נגלה הפעם את ההיררכיה המרתקת של סגנונות חשיבה וכיצד ההבנה שלהם יכולה לחולל מהפכה בגישה שלך לניהול ומנהיגות. 📚💪 אנו מתעמקים בחמשת סגנונות החשיבה המנהיגותית שיכולים לעצב את קבלת ההחלטות, הדינמיקה של הצוות וההצלחה הכללית שלך בקריירה ובעסקים . נכיר את ראש הכת הממקד אך מגביל ומצמצם, את הפוליטיקאי המפלג לאנחנו והם, המתעמת שמאתגר לטוב ולרע, פתיחות הראש שעושה הוגה ביקורתי והשקט היצרני ואפקטיבי שיוצר המנהיג. הניתוח הזה עשוי לאתגר את נקודת המבט שלך ויצית את סקרנותך. 🔍✨ זה יהיה מסע הטרנספורמטיבי בו אנו חושפים טיפים ותובנות מעשיות לאימוץ ומינוף סגנונות חשיבה להשגת ביצועים עסקיים יוצאי דופן והנעת הקריירה לגבהים חדשים. 🚀🏆 הפרק כולל בוחן עצמי, לאבחן את תבנית החשיבה הנוכחית של עצמך! מוכנים לקבל כלים לעשות שינוי שינצל את מלוא הפוטנציאל שלכם? בואו נצא להרפתקת הגילוי המרגשת הזו ביחד! 👇💼 היררכיית תבניות החשיבה בעולם הדינמי של ני

" כל פעולה גורמת לתגובה שוות כוח והפוכה" - אייזק ניוטון   בעולם העסקים, קבלת החלטות היא אירוע יומיומי . בחירת ספק חדש, השקת מוצר חדש או כניסה לשוק חדש, לכל החלטה כזו יכולות להיות השלכות משמעותיות . אבל מה קורה כאשר ההשלכות הללו אינן צפויות והן עלולות להזיק לעסק ? החלטות רבות שנראות כמו רעיון טוב בעת קבלתן יכולות להיות עם השלכות שליליות שלא היו צפויות בתחילת הדרך. חברות רבות סבלו הפסדים ניכרים ואף היו בסכנה קיומית כתוצאה מהשלכות לא צפויות, החל מהחזרת מוצרים בגלל פגם, תביעות משפטיות בגלל מחדל ועד למשברים פיננסיים עקב השקעות כושלות .   חשוב שמנהלי עסקים יהיו מודעים לפוטנציאל של השלכות לא צפויות וינקטו צעדים כדי להימנע מהן. זה עשוי להיות כרוך במחקר לאיסוף מידע וניתוח מעמיק לפני קבלת החלטות משמעותיות. לבצע שיתוף של בעלי עניין בתהליך קבלת ההחלטות ולטפח תרבות של קבלת החלטות אתית בארגון .   נסקור את ההשלכות הבלתי צפויות הנפוצות ביותר שמתרחשות בעסקים, ואסטרטגיות למנהלי עסקים כדי למנוע אותן. ממלכודות שעלולים ליצור לעצמם בהשקות של מוצרים חדשים ועד לסיכונים בהתרחבות לשווק