מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"את בטחוננו ותרבותנו לא נקיים אלא ביכולת ייצור מקסימלית וברמת חיים גבוהה, בפריון גבוה ובכיבושי המדע" - דוד בן גוריון 🧠 תהיתם פעם מה מייחד את המנהיגים הגדולים ביותר? בימים אלו, כשגורל המדינה מטריד רבים, טוב להיזכר במנהיגים ובאתגרים של ישראל לאורך השנים. 💙🤍💙 נצלול לעולמם של 5 ראשי ממשלה ישראלים: דוד בן גוריון הנחוש, יצחק רבין המתודי, מנחם בגין בעל העקרונות, אריאל שרון ההחלטי ובנימין נתניהו האסטרטגי, זאת בעודנו לומדים את דרכם יוצאת הדופן ושואבים תובנות שימושיות למנהיגים ולמנהלי עסקים כיום. 🚀 🔍 נגלה אירועים מהקריירה המרתקת שלהם, בהם המרכזיים שעיצבו והציתו את תפיסתם את ההתרחשויות וכיוונו את שאיפותיהם. 🏆 נכיר הישגים ששינו מציאות. מהסכמי שלום שדרשו נועזות ועד לאסטרטגיות צבאיות יצירתיות. 🔥נחשוף אתגרים עימם התמודדו חזיתית, מלחמות, מהומות פוליטיות ומשברים כלכליים. שם נבחן חוסנם שהוביל לניצחונות כנגד כל הסיכויים. 🤝 נטעם מסגנונות הניהול הייחודיים ואיכויות המנהיגות, כשאנו חושפים את סגנון קבלת ההחלטות והברק האסטרטגי. 🎯 נלמד אמנות הצבת יעדים המניעים הצלחה ונראה את הקסם של מימוש אס

"אסור שאף אדם יחמוק מהאוניברסיטאות שלנו בלי לדעת כמה מעט הוא יודע" - ג'יי רוברט אופנהיימר בואו ושחררו את הגאונות הפנימית שלכם ע"י השגת שליטה ניהולית כמו שעשה אופנהיימר 🚀 🔎 אם אתם מנהיגים בעלי החזון או מנהלים שאפתנים, שימו לב! 📣 נגלה דברים חדשים על מנהיגות, ניהול וחדשנות בסגנון ייחודי 🌟 אנחנו עומדים לצלול לתוך העולם המרתק של ניהול כמו רוברט אופנהיימר האגדי! 💡 🔥סקרנים מה הפך את אופנהיימר, מנהל תוכנית מנהטן לפיתוח פצצת האטום, לדמות איקונית בהיסטוריה? 🤔 תארו לעצמכם להוביל צוות עם ברק אינטלקטואלי ולטפח תרבות של הכלת דעות וגישות מגוונות ושיתוף פעולה שמצמיח הישג שמדהים את העולם. 💼💪 נגלה את סודות ניהול פרויקט מנהטן וכיצד המנהיגות ויכולת הארגון של אופנהיימר עיצבה את ההיסטוריה. 💥 🔓 נראה את כוחה של מנהיגות אינטלקטואלית, כשידע פוגש פעולה החלטית. עם שיתוף פעולה בין-תחומי, השראה לצוות, וניצוצות של יצירתיות שניצתים כמו שלא היה מעולם! 📚👇 תמצאו הנחיות לאימוץ סגנון הניהול של אופנהיימר. מגיבוש צוות ועד להתמודדות עם אתגרים אתיים. 🛠️🤝 🌟 זה יקפיץ את כישורי הניהול שלך עם רמ

"ניסיתי לבחון איזה אדם אתה. האם אתה עובד קשה? האם ניתן לסמוך עליך? האם אתה פתוח להשקפות אחרות? האם ויתרת על אינטרסים אישיים כדי לעזור לאחרים?" - מישל אובמה פגשתם מנהלים שהם לא מנהיגים מספיק טובים? אולי הם מוכשרים מקצועית ומתאמצים, אבל זה לא מרגיש נכון, מתקשים להניע אנשים עם מוטיבציה ומחוייבות ונראה שזה לא עובד כל כך טוב? הדוגמה של דוד מנהל עסק בשם דוד הוביל צוות כבר כמה שנים. אך לרוע המזל, לדיוויד היו כמה תכונות שהפריעו לביצועי הצוות ויצרו תרבות עבודה שלילית. לדוד היה סגנון מנהיגות בו הוא ניסה להיות דומיננטי וסמכותי. הוא האמין שעמדת הכוח שלו בעסק מעניקה לו את הזכות לשלוט בכל החלטה ולנהל במיקרו את חברי הצוות בחלוקת הוראות וביקורת מתמדת. הוא מיעט להאציל משימות או סמכות החלטה ולעתים רחוקות חיפש לקבל משוב מחברי הצוות. התקשורת עם האנשים הייתה מינימלית ורק על דברים הכרחיים ודחופים, והוא נהג לשלול נקודות מבט אחרות, מה שהוביל למורל נמוך ולחוסר יוזמה או חדשנות בצוות. כל זה תסכל את דוד, שחשב שאנשים לא מחוייבים ולא משקיעים מספיק, מה שגרם לו להיות ריכוזי עוד יותר, חשדן ופחות נעים. יום אח