מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"כשכל אדם פועל לקדם את תועלתו האישית, הם מקדמים לעתים קרובות את התועלת הציבורית באופן הרבה יותר יעיל מכפי שהייתה כוונתם" - אדם סמיט אנחנו חיים בעידן בו קשה להיות אדישים לעולם הפוליטי והשפעתו על חיינו ולכן ראוי שנאחוז בערכים ועקרונות שיקדמו אותנו לחיים הרצויים ולכן כדאי להכיר את הליברליזם הקלאסי. מהו ליברליזם קלאסי? הליברליזם הקלאסי הוא תפיסה פילוסופית ופוליטית שהתפתחה במאות ה-18 וה-19, והדגישה את חירות הפרט, זכויות אזרח, דמוקרטיה חוקתית וכלכלת שוק חופשית. להלן עקרונות מרכזיים בליברליזם הקלאסי: ערכים של חירות אישית, זכויות טבעיות ואוטונומיה של הפרט. החברה והממשלה צריכות לכבד את החירויות הבסיסיות האלה ולאפשר לאנשים לחיות על פי אמונותיהם ורצונם החופשי, כל עוד אינם פוגעים פיזית באחרים. הגבלת כוחה של הממשלה מול הפרט ובחינה ביקורתית ומרסנת כלפי הרחבת סמכויותיה. הממשלה צריכה להגן על חירויות הפרט וקניינו ולא לפגוע בהן יתר על המידה. דמוקרטיה חוקתית ומוסדות שכוללים איזונים ובלמים על השלטון. חלוקת כוח וסמכות בין רשויות שאינן תלויות זו בזו (נבחרות בנפרד ולא זו על ידי זו) וריסון כוחה של ה

"להיות יפה פירושו להיות עצמך. לא צריך להתאמץ להיות מקובל על אחרים, צריך ללמוד לקבל את עצמך" - תיך נהאט האן אספנו כאן כמה רעיונות מעניינים,  לשפר את העסק או להאיץ את ההתפתחות האישית. נחלוק 10 רעיונות על ניהול אנשים ועסקים, שפורסמו בעשר השנים האחרונות, ושמבוססים על מחקר. גם נספק טיפים כיצד ליישם את הרעיונות הללו בעסק או בהתפתחות אישית שתוביל להצלחות גדולות בעתיד. חשיבות הגיוון וההכלה במקום העבודה “Diversity Matters: Evidence on the Business Case for Diversity and Inclusion.” McKinsey & Company, 2020 מחקרים הראו שמקומות עבודה מגוונים ומכילים הם חדשניים, פרודוקטיביים ורווחיים יותר. לדוגמה, מחקר של חברת הייעוץ McKinsey & Co מצא שלחברות ברבעון העליון של גיוון גזעי ואתני יש סיכוי גבוה יותר ב-35% להשיג תשואות פיננסיות מעל החציון בתעשייה הארצית. בניהול העסק : צור מדיניות גיוון והכלה המציגה את המחויבות של החברה לגיוון והכלה. לספק הדרכה לכל העובדים בנושא גיוון והכלה. צרו תרבות של כבוד והכלה במקום העבודה. בהתפתחות אישית : הקף את עצמך באנשים מרקעים שונים  ובעלי חוויות חיים שונות.

"אם אתה לוקח את כל מה שהגשמתי בכל ימי חיי, ודוחס את זה ליום אחד, זה נראה הגון" - ג'ורג' קוסטנזה אנחנו מוצאים את עצמנו במשא ומתן לעיתים תכופות, במכוון או באופן מזדמן ולעיתים קרובות אנו מרגישים שאנחנו לא מספיק טובים ומצליחים בזה. כדי להצליח במשא ומתן באופן קבוע, צריך לפעול במהלכו נכון ולעצב אותו כך שהתנאים לתוצאה טובה עבורנו ישתפרו. פרק שיעניין אותך:      רק במשא ומתן תקבל את מה שמגיע לך שימו לב לכוחות הדרך להפוך למנהל משא ומתן מיומן ולהשגת תוצאות אופטימליות אינה טמונה בטקטיקות ויכוחים או בתחבולות שכנוע. במקום זאת, זה מתחיל בהגברת המודעות העצמית, הבנת האינטרסים של אחרים וחשיפת המורכבויות הנסתרות שמניעות קונפליקט. על ידי אימוץ אי הסכמה בונה, התנגדות לתגובות נמהרות, הסתכלות מעבר לעמדות פני השטח למניעים, התייחסות לרגשות שלא נאמרו, בחינת דינמיקה פנימית וחשיפת מורכבויות, היצירתיות פורחת ומופיעות פתרונות win-win. גישה למשא ומתן מתוך סקרנות, סבלנות ותובנה לגבי עצמנו ואחרים מובילה להסכמים המספקים והמקיימים ביותר. התכונן ללכת מתחת לקצה הקרחון ולהפוך למנהל משא ומתן יעיל באמת. פרק