רשומות

האדם הנעלה של אפלטון מאזן בין שכל רוח ותיאבון

תמונה
"החינוך וטיפוח הרוח, יפתחו בנו את השכל והגוף לשלמותם הגדולה ביותר, במטרה להפכם, האחד חכם, השני בריא" - אפלטון אפלטון חילק את המתרחש במוח האנושי לשלוש Plato's Tripartite, שכל (נואס), רוח (תימוס) ותיאבון (אפיתומיה) והוא הדגיש את הצורך באיזון. כפי שכתב  בדיאלוג "הרפובליקה",  אפלטון האמין ששלושת החלקים הללו נמצאים באופן טבעי בכולנו, אך האיזון והיחס ביניהם קובעים את אופינו ומעשינו. ע"פ אפלטון, אצל אדם נעלה, שיש בו הרמוניה, השכל מנחה ושולט בשני החלקים האחרים ומוביל לחיי סגולה. לעומת זאת, כאשר הרוח או התיאבון גוברים על השכל, זה יכול להוביל להגברת פעולות באי צדק, ברשעות ובחיים בהם שולט קונפליקט פנימי. אפלטון השתמש במטאפורות כדי לתאר את החלקים האלה: השכל כמרכבה, הרוח כסוסים מלאי חיים, ותיאבון כאספסוף סורר. החלוקה הזו לשלוש השפיעה  על התפתחות הפילוסופיה והפסיכולוגיה המערבית, והשפיעה על הוגים כמו אוגוסטינוס הקדוש וזיגמונד פרויד,שגם חילק את הנפש לשלוש: אגו, סופר אגו ואיד (יצר). סיפור: מאיה סובלת מחוסר איזון בלב המרכז הטכנולוגי השוקק של תל אביב, מאיה, צעירה תוססת ומלאה

3 צעדים להצלחה בתקופות מאתגרות

תמונה
"רוצו, אל תלכו. או שאתם רצים אחר מזון, או שאתם בורחים מלהפוך למזון" - ג'נסן הואנג קשה להנהיג עסק, כמנכ"ל או בעל עסק שמתמודדים עם אתגרים בזמנים של אי ודאות.  הנוף העסקי מתפתח כל הזמן, וקשה לעמוד בקצב המגמות והאתגרים. אבל יש תקווה. ישנם שלושה צעדים שצריך לנקוט כדי לעזור לעסק להצליח בזמנים לא יציבים: - לאמץ חזון ברור - ליצור אסטרטגיה גמישה - ליעל הקצאת משאבים כך אפשר ליצור לעסק את הסיכוי הטוב ביותר להצליח, אפילו בזמנים בעייתיים. נתחיל בדוגמה בעיצומה של מגיפת הקורונה, עסקים רבים נאבקו כדי לשרוד. אבל חברה אחת, כהן יבוא בע"מ, הצליחה לא רק לשרוד אלא לשגשג. איך הם עשו את זה? ראשית, הם אימצו חזון ברור של להפוך לספקית המובילה של מוצרי ההתמחות שלהם מדגמים חדשניים ללקוחות המטרה. החזון הזה נתן להם את הכיוון והמוטיבציה שהם צריכים כדי להשקיע בדרכים מאוד ממוקדות, גם כשהזמנים קשים. שנית, הם יצרו אסטרטגיה גמישה שאפשרה להם להסתגל לתנאי השוק המשתנים. אסטרטגיה זו עזרה להם לזהות הזדמנויות חדשות ולהימנע ממלכודות של היתקעות בתחומים ששוקעים במשבר מתמשך. הם גם ביצעו אופטימיזציה של הקצאת