מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"היקום אינו מחויב להיות הגיוני בעינייך" - ניל דה-גראס טייסון בספרו "3 שניות: הכוח של לחשוב פעמיים" לס פארוט הבחין בשישה דחפים בתוכנו שמחבלים בהצלחה. הדחף לוותר לפני שמנסים, להתנער מאתגר, להסתפק בסטטוס קוו, להתנער מאחריות, לעשות את המינימום ולהימנע מפעולה. נתעמק כדי להבין אותם, וכיצד להימנע מהשפעתם המזיקה על ההצלחה והאושר שלנו. 1. הדחף לוותר לפני שמנסים דחף זה מתעורר כאשר מתמודדים עם בעיות שנראות בלתי פתירות. אם תיכנעו לדחף, תרגישו חסרי אונים ותאבדו אמון בעצמכם. זה מוביל לעתים קרובות להחמצת הזדמנויות ולפוטנציאל בלתי ממומש. מקור הדחף פחד מכישלון: דחף זה יכול לנבוע מפחד מכישלון ומהרגשות השליליים הנלווים כמו בושה ומבוכה. תפיסת מסוגלות עצמית נמוכה: אנשים עם תפיסת מסוגלות עצמית נמוכה מפקפקים ביכולתם להצליח, מה שמוביל אותם לוותר עוד לפני שניסו. הטיית ייחוס: אנשים עם הטיית ייחוס שלילית נוטים להפנים כישלונות, מתוך אמונה שהם נובעים מחסרונות אישיים שלהם, מה שמרתיע אותם עוד יותר מלנסות. הדרך להתגבר לנסח מחדש אתגרים כהזדמנויות: שנה את הפרספקטיבה כדי לראות אתגרים כהזדמנויות ל

"עסק טוב, הוא כמו טירה חזקה עם חומות וחפיר עמוק סביבה. אני גם רוצה כרישים בחפיר כדי להביס כל מי שינסה לפלוש לטירה" - וורן באפט לכמעט כל האימפריות בהיסטוריה, מדינתיות ועסקיות, יש מכנה משותף. לכולם יש ליבה חזקה ויקרת ערך שקשה לשכפול, וכולן נהנו מהגנה טבעית וחזקה על הליבה, שאיפשרה להם להתפשט ולהתפתח על חשבון אחרים עד להגעה לקנה מידה ענק. נבין ביחד את עיקרון הליבה המוגנת ונלמד כיצד ניתן ליישם אותו בעסק. הליבה המוגנת אימפריות, פוליטיות וכלכליות, בנויות על בסיס ליבה בעלת ערך גבוה שקל להגן עליה, זו הליבה המוגנת. ליבה זו יכולה להיות משאב טבע, מיקום אסטרטגי, קניין רוחני או כל רכיב אחר המספק יתרון משמעותי לעומת הסביבה ושמטפח עמידות בפני איומים חיצוניים. על ידי הבנה ומינוף של עקרונות הליבה המוגנת, עסקים וארגונים יכולים לבנות את עצמם להצלחה ארוכת טווח ולנווט את המורכבות המתפתחת של הסביבה המדינית, הלאומית, הכלכלית והתחרותית בצמיחה מתמשכת בביטחון. פרק שיעניין אותך:   להפעלת אסטרטגיה לשאול את הצוות שאלות תיאוריית הליבה המוגנת בהיווצרות האימפריה נראה בדוגמאות רבות שאימפריות בנויות על בסיס ל