רשומות

מהלכים מעשיים כדי להמציא את עצמך מחדש

תמונה
"כמו מוצר או מותג, שצריך עדכון כדי להישאר חיי ותוסס. אתה צריך לפרקים לרענן או להמציא עצמך מחדש" - מירל גויליאנו בפוסט הגיע הזמן להמציא את עצמך מחדש , סקרנו את הדרך להמציא את עצמך מחדש כשאתה מרגיש שהגיע הזמן לשינוי מהותי בחיים שלך ובאופן בו אתה מתנהל בהם. הפעם אציג מהלכים מעשיים לחלוטין לבצע תוך כדי המצאת עצמך מחדש, כל אחד צריך לבחור את המהלכים המתאימים עבורו, בכדי להגיע למקום החדש בו ירצה להיות. לא צריך לבחור את הדרך הקלה, כי תהליך כזה הוא עמוק מספיק, כולל שינוי עצמי ושינוי האופן בו אחרים תופסים ומתייחסים אלייך, כך שזה יהיה ארוך, מתסכל, לא נעים, מביך ולעיתים נראה ככישלון. אבל רק התמדה עיקשת תביא לשינוי, ולא צריך לצפות לשום הקלות בדרך. תחזה את העתיד החדש שלך תאר את העתיד והשינויים שאתה רוצה לעשות. אל תתחיל לפני שאתה יודע לאן אתה רוצה להגיע והכן לעצמך תכנית שתביא אותך למטרה. - כתוב רשימה של השינויים שאתה רוצה לעשות. תאר כל שינוי באופן מפורט כך שתיווצר תמונה ברורה של היעד שלך. - כתוב ברשימה גם יעדי ביניים, קטנים ומהירים יותר להשגה. יעדי הביניים צריכים להיות בדרך למטרה הגד

תפקיד המנכ"ל בסטארטאפ

תמונה
"רדוף אחר החזון ולא הכסף. הכסף כבר ירדוף אחריך" - טוני הסייה סטארטאפים נמצאים בנקודה עסקית ייחודית. כל שיטות הניהול והאסטרטגיה אפשריות עבורם, ללא מגבלות. כל מנכ"ל בחברה ותיקה יודע שקשה מאוד לעשות שינויים. בחברה ותיקה יש מחויבויות, הרגלים ונהלים, אנשים בתפקידים שאינם רוצים שינוי, חששות ממתחרים ומשינויים בהתנהגויות לקוחות וספקים. ועוד לא הזכרנו מחויבויות ומגבלות כספיות. בסטארטאפ מתחילים מאפס, ולזמן מוגבל, אפשר לארגן את החברה בכל צורה שהבעלים והמנהלים יבחרו.  סטארטאפ הוא ארגון שמחפש מודל עסקי. כשאין מוצר או שוק, אין לקוחות או ספקים, אין בעיות עם עובדים, לא מוטרדים כל הזמן מעניינים כספיים או משפטיים, השקט והמיקוד הם גן עדן ליזם ולמנכ"ל הארגון המתחיל. לעיתים המנכ"ל הוא טכנולוג או מומחה במקצוע קריטי לחברה ופעמים אחרות איש של יצירת קשרים והתקשרויות שבונה בהדרגה את הרשת שתביא לקידום החברה הצעירה. אך לא משנה היכן התחיל, כל המנכ"לים חייבים תוך זמן קצר לקחת על עצמם את התפקידים הייחודיים להם בארגון, אשר קריטיים להצלחתו. בנוסף לתפקידי הבסיס של מנכ&quo