מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"וְאַלְמָנָה וְיָתוֹם גֵּר וְעָנִי אַל-תַּעֲשֹׁקוּ וְרָעַת אִישׁ אָחִיו אַל-תַּחְשְׁבוּ בִּלְבַבְכֶם" - זכריה ז' 10    האם אתם מנהלי עסקים שמחפשים ללמוד מהמנהיגים הגדולים ביותר בכל הזמנים? אפשר ללמוד מעיון בתנ"ך, המכיל סיפורים על כמה מהמנהיגים בעלי החזון והמשמעות הגדולה ביותר בהיסטוריה.   מאברהם ויעקב אבינו ועד דוד המלך, מנהיגי התנ"ך התגברו על אתגרים מדהימים והשיגו הצלחה חסרת תקדים באמצעות סגנונות הניהול והפילוסופיות הייחודיים שלהם. בפרק זה נסקור 7 מנהיגים מובילים מהתנ"ך, סגנונות הניהול שלהם והעצות שהם היו נותנים למנהלי עסקים כיום.   בין אם אתם רק מתחילים את הקריירה בניהול, או ותיקים שמחפשים לקחת את העסק לשלב ההתפתחות הבא, תובנות של משה, יהושע, גדעון ושאול המלך בטוח יצליחו לעורר השראה ולהאיר את עיניך, וגם להציע לך כמה מודלים לחיקוי ראויים מההיסטוריה של ישראל העתיקה.   אז שבו, תפתחו את הראש למסר מקורי, והתכוננו ללמוד מהטובים ביותר. עד סוף פרק זה, תהיה לך הערכה חדשה לנצחיות של מנהיגות ועצות מנהיגות מעשיות שיעזרו לך להצליח במאמצים העסקיים.

"אני חייב ללמוד פוליטיקה ומלחמה, כדי שלבני יהיה החופש ללמוד מתמטיקה ופילוסופיה ... כדי לתת לנכדיי את האפשרות ללמוד ציור, שירה ומוזיקה"  - ג'ון אדמס לאיומים הביטחוניים המתמשכים, איתם מתמודדת ישראל, יש השלכות משמעותיות על עסקים הפועלים במדינה. מנהלי עסקים רבים מרגישים את ההשפעה על העסק, באופן ישיר או עקיף.ולמודי הניסיון כבר יודעים למה לצפות, כשאירועים בטחוניים פורצים למהדורות החדשות, והאולפנים משדרים באינטנסיביות. ולפעמים ההשפעות פחות ישירות, ועדיים מאוד משמעותיות.  לסיכונים הכרוכים בסכסוכים  מרובי החיכוך  עם עזה, לבנון והגדה יש מגוון השלכות כלכליות על עסקים. ההשפעה של איומים אלו על עסקים היא מורכבת, וחשוב לעסקים להבין את אופי האיומים הללו ואת הדרכים שבהן הם יכולים להיערך ולמזער סיכונים. נעשה סקירה של האיומים הביטחוניים השונים ונציין את ההשלכות הכלכליות של איומים אלו על עסקים, לרבות שיבושים בפעילות, נזק לרכוש והשפעה על התנהגות לקוחות, פעילות סחר, בילויים ותיירות בינלאומיים. כמו כן, נזהה את סוגי העסקים הפגיעים ביותר והפחות פגיעים מסיכונים אלו. לבסוף,  כדי לעזור למנהלי עסקים

  "הזכות הגדולה ביותר שיכולה להיות לאדם בימי חייו, היא להתפתח להיות מי שהיננו באופן אותנטי" - קארל יונג אנחנו חיים בעידן בו עובדים רבים בוחרים לעזוב מקום עבודה. ישנם הרבה משרות לא מאויישות בחברות רבות, והדור הצעיר לא מוכן לסבול בעבודה לקבל יחס לקוי או להעביר תקופות ארוכות בחוסר עניין, זאת יחסית לדורות הקודמים. ידוע לחוקרי סביבות העבודה והניהול שעובדים מתפטרים בעיקר בגלל בוסים גרועים, ולא בגלל חברות גרועות. בסקרים עולה ש- 56% מהאנשים יוותרו על העלאה מסויימת בשכר כדי להמשיך לעבוד תחת מנהל/ת שהם מעריכים. לכן, אם אתם רוצים לשמור על העובדים שלכם, אתם צריכים למקד את תשומת הלב בלהיות מנהיגים טובים. מנהיגים טובים נראים לצוות שלהם אותנטים וטבעיים בתפקיד, ומתרשמים שהם שלמים לחלוטין עם האמירות והפעולות שלהם. אותנטיות היא התאמה בריאה בין ערכים ואמונות פנימיים לבין התנהגות חיצונית. אותנטיות נובעת ממציאת הסגנון שלך והדרך שלך להוביל, כולל קבלת החלטות בחיים המשקפות את האתיקה, הערכים והאישיות שלך. הצלחה מנהיגותית מתחילה באותנטיות, בביצוע העבודה שלנו מבלי להתפשר על הערכים והאישיות שלנו. אנשים