מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"כישלון אינו תמיד בגלל טעות. הוא יכול להיות, פשוט, הטוב ביותר שניתן לעשות בנסיבות. הטעות האמיתית היא להפסיק לנסות" - ב. פ. סקינר אנחנו נחשפים כל הזמן לכתבות, מאמרים, בלוגים ופרסומים שמוכרים את החלום של הצלחה גרנדיוזית ומהירה.  שיווק ברשתות חברתיות, הכנסה פסיבית מחנויות אינטרנטיות, NLP, לזמן שפע בתודעה ועוד, מוצאים לנו באופן יומיומי כדרך הפלא אל האושר. זה מפתה, זה מעורר קנאה, לפעמים זה דוחף לפעולה לא מושכלת, ולפעמים סתם מדכא. יש כיום הרבה אנשים שמשווקים חלומות ... שתלמד איזה קורס ותייצר צ'יק צ'ק הכנסה נוספת של אלפי שקלים, וכד'. ועוד לא פגשתי אף אחד שזה עבד אצלו ככה במציאות. אולי יעניין אותך לקרוא: שלוש נקודות לפיתוח חוסן נפשי או שאנשים נתקעים על הכנסות בסכומים זעומים או שהם מצליחים יפה וקורעים את התחת חזק בשביל זה. אין קסמים. צר לי לבשר לך, אבל אין ארוחות חינם ואין בחיים קיצורי דרך, למרות שמיקוד חד עם יכולות ומידה משמעותית של מזל, מידי פעם מביאים הפתעות טובות. גם בהתקדמות בקריירה המצב דומה. האם ישנה דרך להצליח שהיא מובטחת?  התשובה היא קצרה מאוד.

"המילים מרתקות אותנו, אך אנו נפגשים בשקט שמאחוריהם" - רם דאס שלב ההכנה של המשא ומתן הוא, ללא ספק, הצעד החשוב ביותר. זאת כיוון שמשא ומתן הוא אירוע מלחיץ וייחודי לרוב האנשים. כאשר אתה לחוץ, אתה מתקשה לחשוב בבהירות. לכן במהלך משא ומתן, דווקא כאשר אנחנו צריכים להיות חדים, מפוקסים וברורים, אנחנו דווקא מתקשים ביכולות החשיבה.  הכנה טובה מגבירה את הביטחון העצמי ומקטינה סיכון. תוכל להיכנס למשא ומתן עם הביטחון שאתה יודע כל שאפשר על הנושא ועם הענווה הנדרשת כדי ללמוד יותר במהלכו מהצד השני דרך הקשבה. אתה יכול לתפקד ברמה גבוהה יותר כאשר יש לך הבנה טובה של כל המידע הרלוונטי והאופציות העומדות לפניך. איסוף מידע הצעד הראשון בכל משא ומתן הוא לאסוף מידע רב ככל האפשר על האדם או הארגון שאיתו אתה מנהל משא ומתן, על כל הפרטים הנוגעים לעניין עליו מקיימים המשא ומתן ועל המצב בכללותו. חשוב לענות על השאלות הבאות, לפני המשא ומתן: • עם מי אני מנהל משא ומתן? • מהן המטרות שלהם? • איך אני יכול לפתור את הבעיות שלהם? • מה חשוב להם? • מה הם אוהבים? • מה הם לא אוהבים? • מה

"אתה יודע שאתה מאוהב, כשאתה לא יכול להרדם, כי החיים טובים יותר מהחלום" - ד"ר סוס מילדות, הלילות שלי קצרים. אף פעם לא הייתי מאלו שאוהבים לישון או שנרדמים מהר ובקלות. תמיד הרגשתי שכשאני ישן אני מפספס משהו, שיכולתי לעשות עוד משהו, להנות מעוד משהו או להיות יותר בעניינים בתחומים שמעניינים אותי. אני פשוט אוהב ללכת לישון מאוחר ואוהב לקום מוקדם, ופשוט לא נשארים יותר מ 5-6 שעות באמצע, ברוב המקרים. ויש את המקרים האלו, פעם ב.... , שכשמפספסים את רגע ההרדמות ומתחילים להריץ בראש תרחישים, מקרים ותגובות ודיאלוגים פוטנציאלים על אירוע או מפגש חשוב שיקרה בקרוב, ואז ברור שהלך הלילה. מהתופעות המיותרות ביותר שיש, לדעתי, ושלמדתי לצמצם רק על ידי משמעת עצמית קשוחה על המחשבות (נושא ראוי לדיון בפני עצמו) כל אחד ששם בעדיפות גבוהה את הבריאות שלו ואת רמת התפקוד שלו, חייב להבין באופן בסיסי את נושא השינה ולפעול בכדי לקבל את כמות השינה הנדרשת. הנזקים שמשויכים לחוסר בשעות שינה יש מתאם בין הרבה בעיות רפואיות ורגשיות לבין חוסר בשעות שינה כרוני.  בהשפעות השליליות על המוח ניתן למצוא

"איך נהייה כל כך מאוחר כל כך מוקדם?" - ד"ר סוס כעצמאי, יועץ, פרילנסר או סטארטאפיסט שעובד מהבית, הזמן שלך הוא המשאב המשמעותי ביותר שבשליטתך.  להבדיל מאנשים שכירים אתo יכולים  להפוך את השליטה בזמן למקור ההצלחה שלכם ותחושת הסיפוק מהחיים. כדאי להשקיע בלמידת רזי ניהול הזמן ובתרגול שימוש יותר אפקטיבי ומהנה. אולי יעניין אותך לקרוא: שיטת פומודורו לניהול זמן אפקטיבי למזג את חיי העבודה שלך עם החיים הפרטיים אתם שולטים בזמן של עצמכם, ויש לכם המון זמן.  החיים עצמם, הם מקשה אחת, ואין לך מעסיק שיעשה לך חלוקה מלאכותית בין הזמן שלו לזמן שלך.  לכו למסיבת היומולדת של הילדה בגן בבוקר יום שלישי, ותעבדו על הפרויקט ללקוח בסופ"ש או על אי קטן ביוון. אפשר לוותר על מתח מיותר שנובע מחלוקת זמן קשיחה מידי או אקראית. להשתמש ברשימות כדי להתקדם אל תבזבזו זמן בלחשוב מה הדבר הבא שעליכם לעשות.  לצרכים עסקיים ופרטיים הכינו רשימות של פעולות ומשימות לכל פרויקט, ולכל יום  בבוקר מוקדם או בערב לפני, לקחת רגע, ולקבוע את 3-4 הדברים שאתם מתחייבים לבצע באותו יום. לדאוג שרשימות יהיו גלויות

"אני איש עסקים עצמאי, עם דגש על עצמאי ..... ועל עסקים, ועל איש, כשחושבים על זה" - אריק באכמן לאחרונה פרסם ביל ג''טיס, מייסד מיקרוסופט , פוסט בו ציין שכדי להכיר את עמק הסיליקון, כדאי לצפות בסדרה "עמק הסיליקון" . (הקליקו לקישור) כשהתראיינתי בתכנית הרדיו STARTiT על ,תפקיד המנכ"ל בסטארטאפ, גם עשינו כמה וכמה רפרנסים לסיטואציות מהסדרה, השיחה עם מגיש התכנית עו"ד אורי ארבל. הקליקו כאן להאזנה לוקח כמה פרקים כדי להיכנס לעניינים ולהכיר את הדמויות, אבל לכל מי שנמצא ב, רוצה להיות ב, סקרן לגבי עולם הסטארטאפ ועמק הסיליקון, ואפילו הסטארטאפ ניישן הישראלית, הצפייה מאוד מאוד משעשעת ומתגמלת. אשתי ואני בילינו ערבים רבים, צוחקים מול המסך, מהדמויות והסיטואציות המוגזמות, שעל סף הבלטי אפשריות. אבל מצאתי את עצמי, שוב ושוב, מציין לפניה כלי ניהולי אמיתי שהדמויות משתמשות בו להפעלת הסטארטאפ שלהם, סיטואציות עסקיות וארגוניות אמיתיות ודמויות שנראות מוגזמות או מגוחכות, אך שהזכירו לי לחלוטין אנשים שעבדתי איתם או מולם בתקופות שונות. הסיפור בקצרה הסיפור מתחיל ע