מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"הדמיון יישא אותנו לעתים לעולמות שמעולם לא היו ולא יהיו. אבל בלעדיו אנחנו לא הולכים לשום מקום" - קרל סייגן האם מנהלים מקבלים את ההחלטות הטובות ביותר עבור הארגון? אנחנו יודעים שלא. וזה במידה רבה כי לא יודעים כיצד להימנע משבעת ההטיות הקוגניטיביות  שעלולות להרוס הצלחה. מנהיג, מקבל מאות החלטות מדי יום. חלק מההחלטות קטנות וחסרות משמעות, אך לאחרות יש פוטנציאל להרים או לדרדר את הארגון. וגם לא תמיד ניכר מראש מי הן ההחלטות הקריטיות ומי השוליות. לכן חשוב להיות מודעים להטיות הקוגניטיביות שעלולות להעיב על כושר השיפוט ולהוביל לקבל החלטות גרועות. אנו חושפים 7 הטיות מסוכנות למנהיגים וכיצד להימנע מהן. כולל: - הטיית מגדר שפוגעת ב גיוס, קידום ושיתופי פעולה - אפקט הילה/קרן שגורם להתנתקות מעובדות מעשיות - הטיית אישור שמונעת התייחסות נכונה למידע - הטיית השתייכות שמעוותת את התפיסה לגבי אחרים. - הטיית ייחוס שמונעת הכרה בסיבה ותוצאה אמיתיים - הטיית עיגון שמגבילה את החשיבה - הטיית ביטחון יתר שגורמת לסיכונים מיותרים נקרא ונלמד כיצד להימנע מנפילה ב-7 ההטיות שפוגעות במנהיגים. על ידי לימוד הטיות אלו, אפש

"בתוך הכאוס, יש גם הזדמנות" - סאן טזו איך בוחרים את דרך קבלת החלטות בסביבה מורכבת? 🌊 במצבים של בילבול שלא ברור איך צריך לפעול נכון. 🔍 הדרך ליצירת בהירות עוברת דרך מסגור קינפין, מודל המרחבים שמ ציע מפת דרכים בג'ונגל המורכבות ! נבין את המאפיינים של המרחבים ואיך לבחור בין 4 דרכים מוכחות לקבלת החלטות ופעולה. נחקור את הדרך להצלחה במרחבים הפשוט, המסובך, המורכב והכאוטיי. ואת מרחב ההפרעה בו סובלים מבלבול וקושי בבחירת דרך הפעולה הנכונה! עם המסגור של קינפין, נגלה כיצד לזהות את המרחב לפעולה המתאים בכל מצב. 🌐 גם נלמד מהענקים! על חברות ידועות שהצטיינו בפעולה בכל אחד מה מרחב ים של קינפין. ונראה אילו תכונות מנהיגות ספציפיות חיוניות בכל  מרחב  פעולה. אל תחמיצו את ההזדמנות ליצור יתרון לכושר קבלת ההחלטות! 🔝 הכוח להוביל בביטחון בכל מצב, כמו מהפשטות בתחום של מקדונלדס ועד למורכבות בה פועלת גוגל. המפתחות להצלחה, בהמשך! 🌟 על מסגור קינפין מסגור Cynefin (המילה מגיעה משפת וולש, ומשמעותה מקום מגורים) פותחה ע"י דייב סנאודן כשעבד ב-IBM והיא מסייעת למנהלים להבין את מהות הבעיה או המצב ולבחור