ניהול מלמעלה למטה, או מלמטה למעלה?
"יש מנהלים שמבחינתם הם יושבים בתוך עץ מלא קופים. הם למעלה ומביטים מטה ורואים רק חיוכים. אבל אלו שלמטה ומביטים מעלה, ורואים רק עכוזים" - סימון סינק במהלך ההיסטוריה, ניהול מלמעלה למטה הוא סגנון הניהול הדומיננטי. המנהל או האחראי נותן הוראות לעובד הכפוף לו, ותפקיד העובד הוא לבצע בדיוק את ההוראות שקיבל. ברוב החברות והתעשיות, ובמיוחד בארגונים היררכיים וביורוקרטיים, זו צורת הניהול הנפוצה ביותר. ככל שהסביבה העסקית של היום נעשית מורכבת יותר, קשה יותר וגלובלית יותר, חברות מחפשות שיטות ניהול חדשות ומתנסות בניהול מלמטה למעלה, כדי לגייס את מלוא יכולותיהם של כלל עובדי החברה. חשוב למנהלים בכירים להבין את ההבדלים, היתרונות והחסרונות של שתי סגנונות הניהול. פרק שיעניין אותך: הדרך לנהל כלפי מעלה יש חברות כאלו וכאלו הגישה הטובה ביותר עבור ארגון מסוים תהיה תלויה בגודלו, בתרבותו ובמטרותיו. עם זאת, גם ניהול מלמעלה למטה וגם מלמטה למעלה יכול להיות יעיל בנסיבות הנכונות. הנה כמה דוגמאות לחברות המשתמשות בניהול מלמעלה למטה: גוגל Google : גוגל היא דוגמה טובה לחברה שמשתמשת בניהול מלמעלה למטה. ל