מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

" כל פעולה גורמת לתגובה שוות כוח והפוכה" - אייזק ניוטון   בעולם העסקים, קבלת החלטות היא אירוע יומיומי . בחירת ספק חדש, השקת מוצר חדש או כניסה לשוק חדש, לכל החלטה כזו יכולות להיות השלכות משמעותיות . אבל מה קורה כאשר ההשלכות הללו אינן צפויות והן עלולות להזיק לעסק ? החלטות רבות שנראות כמו רעיון טוב בעת קבלתן יכולות להיות עם השלכות שליליות שלא היו צפויות בתחילת הדרך. חברות רבות סבלו הפסדים ניכרים ואף היו בסכנה קיומית כתוצאה מהשלכות לא צפויות, החל מהחזרת מוצרים בגלל פגם, תביעות משפטיות בגלל מחדל ועד למשברים פיננסיים עקב השקעות כושלות .   חשוב שמנהלי עסקים יהיו מודעים לפוטנציאל של השלכות לא צפויות וינקטו צעדים כדי להימנע מהן. זה עשוי להיות כרוך במחקר לאיסוף מידע וניתוח מעמיק לפני קבלת החלטות משמעותיות. לבצע שיתוף של בעלי עניין בתהליך קבלת ההחלטות ולטפח תרבות של קבלת החלטות אתית בארגון .   נסקור את ההשלכות הבלתי צפויות הנפוצות ביותר שמתרחשות בעסקים, ואסטרטגיות למנהלי עסקים כדי למנוע אותן. ממלכודות שעלולים ליצור לעצמם בהשקות של מוצרים חדשים ועד לסיכונים בהתרחבות לשווק

  "החיים הם מסע, ואם תתאהבו במסע, תהיו מאוהבים לנצח" - פיטר הגרטי מהי מטרת בעלי עסק לאורך זמן ולטווח ארוך? כיזמים ובעלי עסקים, יש לכם רק מטרה אחת שצריך לכוון אליה לאורך זמן. המטרה שלכם היא להפוך את העסק לנכס בעל ערך, היוצר עושר גם כשתחליטו לא להשקיע בו אינסוף שעות עבודה.   לעסק שהוא נכס יש מאפיינים שונים, כולל, העסק ניתן למכירה בעתיד העסק ניתן למימון, בחוב או השקעה העסק בנוי להמשכיות, ויכול להמשיך לפעול ולשגשג גם אחרי שבעליו יעזבו, ימכרו, יורישו או יחליטו לצמצם נוכחות העסק פותר ללקוחות מוגדרים בעיה מסוימת בדרך מסוימת שיש בה ייחודיות העסק אינו תלוי להתקיימותו ותפעולו בבעליו בכך שמבוסס על מערכות שיטתיות שפועלות ללא תלות באדם מסויים העסק מלהיב את מנהליו, עובדיו ולקוחותיו והוא מכוון מטרה. המטרה למענה קיים העסק היא ערכית, ראויה, טובה ללקוחות, לעובדים ולקהילה העסק יוצר מורשת ראויה ששווה להתאמץ עבורה ובכך הוא מותג העסק יציב לאורך זמן ושורד אתגרים ותקופות שפל עם גיוון זרמי הכנסות וגמישות תפעולית   בעלות על עסק וניהול טוב, מאוד מאתגר ודורש חוסן רב, התמדה ולעיתים אומץ. צריך יכולת ארגון