רשומות

מוצגים פוסטים עם התווית חיסכון

25 רעיונות להפחתת עלויות בחברה שלך

תמונה
"חוק הבורות הראשון של היילי:  כשאתה בתוך בור, הפסק לחפור" - דניס היילי לחיסכון בהוצאות החברה משמעות גדולה מאוד בהגברת הריווחיות. למשל, אם החברה שלך פועלת ב-25% רווח גולמי, אתה נדרש למכור ב 4,000 ש"ח כדי לפצות על כל 1,000 ש"ח של הוצאות מיותרות. רווח גולמי מופיע בדו"ח רווח והפסד של החברה, והוא מציג את הרווח שנשאר בחברה מכל מכירה, בקיזוז עלויות החומרים והעבודה הישירים, הנדרשים ליצירת הפריט או השרות הנמכר ללקוח. בדוגמא הנ"ל, פריט נמכר ב 4,000 ש"ח, והעלות ליצור את הפריט 3,000 ש"ח. נשארים 1,000 ש"ח רווח, שהם 25% מערך המכירה. לכן כל פעולת חיסכון שנעשית בחברה מייצרת כסף בשורה התחתונה. 1. תאורת LED במקום פלורסנט נורות LED חוסכות 30-50% מחשבון החשמל, בעלות אורך חיים של כ-60% יותר ולרוב בלתי שבירות. 2. גיבוי קבצים ב Google Drive בעלות של 2 דולר לחודש מקבלים 100 GB גיבוי. זוהי עלות זניחה לעומת רכישת חומרה וביצוע גיבוי אמין באופן עצמאי. ניתן גם להשתמש בגיבוי חינמי, מצומצם ב Google Drive, Dropbox, Box ואחרים. 3. צימצום ישיבות עובדים מוו

Kaizen קייזן - תשפר ותעשה את השינויים הטובים

תמונה
" איננו יכולים להפוך למה שאנו רוצים להיות, ללא שינוי מה שהננו כיום" - מק דה פרי אנו רגילים להיות עמוסים מעל הראש. לא רק בעבודה, אלא בכלל תחומי החיים, נראה שאיננו מספיקים. ומרשימות המשימות, האפליקציות שאנחנו משתמשים בהן כדי לארגן ולתזמן והטיפים שאנו אוספים מכל מקור אפשרי, לא מרגישים הרבה התקדמות. גם כשמשימה מושלמת איננו בטוחים אם ביצוענו אותה באופן הנכון, היעיל והחסכני ביותר בזמן ובמשאבים. הדרך הנכונה להתייעל ולשפר את הביצועים של העסק הוא אחד האתגרים הנפוצים ביותר בעבודה שלי עם חברות ובעלי עסקים. ובמיוחד חשוב לשלב את הדברים עם דגש על שיפור הרווחיות, כך שההשקעה בשיפורים תחזק את העסק ותחזיר את עצמה עם תשואה יפה. פילוסופיית קייזן, הגיעה מעולם הזן היפני, אומצה בתעשייה כחלק ממתודולוגיית LEAN וקיום עוברת לתחומי פעילות רבים כיצירה, תכנון ושירות. פרק שיעניין אותך: שישה צעדים לתכנית התייעלות ושיפור איכות צעדים קטנים בפילוסופיית קייזן אנו מאמינים כי ניתן לשפר כל דבר וכל תהליך, על ידי ביצוע רצף מתמשך של שינויים קטנים. בתהליך נשפר תפוקה, איכות, בטיחות ויעילות על ידי ביצוע צעדים קט

Gemba גמבה קייזן - לשפר במקום בו העבודה מתרחשת

תמונה
"אתה מקבל את אשר אתה מצפה לו, ומגיע לך את אשר שאתה מסוגל לסבול" - מרק גרבן Gemba גמבה, ביפנית, "המקום האמיתי" או "המקום בו העבודה מתרחשת". מושג ממתודולוגיית LEAN להובלת שיפור מתמיד במקום העבודה, קייזן Kaizen. מהו גמבה חוקרים יפנים קוראים לזירת הפשע גמבה. עבור מפעל, גמבה הוא רצפת היצור, עבור בית חולים יהיה במחלקות הטיפול, בבית קולנוע יהיה בדוכן מכירת הכרטיסים ובאולמות, ובחברה שעוסקת בפיתוח תוכנה יהיה המקום בו עובדים המתכנתים, המהנדסים והמעצבים. בניהול מתקדם ובניהול איכות יש הכרה בכך שפתרונות ושיפורים מהותיים לא יכולים להגיע ממשרד של מנהל או מחדר ישיבות של הנהלה שאינה בקיעה בכל הרזים והדקויות של העבודה, כפי שהיא מתרחשת בפועל. להורדה חינם של חוברת: תבנית להכנת תכנית אסטרטגית היתרונות של גמבה קייזן Gemba Kaizen היא פילוסופיה עסקית ששמה דגש על שיפור מתמיד על ידי התמקדות ב"גמבה", או במקום בו נוצר ערך. ניתן להחיל את זה על כל תעשייה או ארגון, והוכח שיש לו מספר יתרונות, כולל: פרודוקטיביות מוגברת : Gemba Kaizen יכולה לעזור לעסקים לזהות ולחסל פ