מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"אנחנו מסתדרים כי העסק חשוב יותר מהשאלה מי צודק ומי טועה" - ג'ודי לוורי יזמים רבים מגדלים עסק שנים ארוכות, ומקווים שיום אחד ילדיהם ייקחו על עצמם את ניהול החברה. ואפילו שתתפתח שושלת, בה העסק יעבור מדור לדור לעתיד. (כמו בחברת הרכב הענקית פורד) אבל ביצוע המעבר יכול להיות מסובך מכפי שנראה, עם הרבה אנשים מעורבים, רגשות, קשרים משפחתיים ושיקולים עסקיים. הנה כמה טיפים למעבר דורי מסודר בעסק. האם מישהו מהצעירים מעוניין? השאלה הראשונה שעליכם לשאול היא אם מישהו מילדיכם מעוניין ללמוד לנהל את העסק. העולם משתנה ואנשים נמשכים מאוד לתחומים החדשים, ואולי העסק שלך מרגיש לצעירים מיושן. אולי אינו חלק מהחלומות שלהם, או מנצל את הכישורים הכי טובים שלהם. מעבר לכל, חשוב הלהט והמוטיבציה.  פרק נוסף שיעניין אותך:   דברים שצריך לזכור במהלך מכירת חברה הכינו את הדור הבא לתפקיד אם יש לכם בן או בת המעוניינים בהשתלבות בניהול העסק, הכווינו אותם לרכוש את ההשכלה המתאימה לתחום העסק ולתפקיד.  אם החברה בתחום הייצור או התכנון, אולי רצוי שילמדו הנדסה.  אם העסק מוכר שירותים פינ

"אני חושב שהחגים יוצרים לחץ רב כי אנשים מרגישים שהם חייבים ליהנות, אבל הם לא" - קרייג פרגוסון מרבית העסקים חווים ירידה משמעותית בעסקים בתקופת החגים. עסקים סובלים שכן לקוחות מקומיים נמצאים בחופשה או דוחים רכישות, עד אחרי החגים. גם אם תעשו כמיטב יכולתכם להתכונן לתקופה איטית זו של השנה, סביר להניח שהעסק הקטן שלכם יחווה כמה השלכות שליליות. אם אתם מוצאים את עצמכם בעמדה זו, שיקולו ליישם כמה מהאסטרטגיות הבאות כדי לעזור לעסק שלכם להתאושש מהחג. קיצוץ הוצאות לא נחוצות אם העסק שלך סבל מירידה בהיקף ההכנסות בגלל תקופת החגים האיטית, אז עכשיו זמן נהדר לבחון את העלויות ולקצץ בהוצאות מיותרות. עליכם לעשות מאמץ בכדי לקצץ בעלויות שתוכלו לחיות בלעדיהן - לפחות עד שהעסק שלכם יצליח לחזור לקצב הפעילות הרגיל.  זה יכול לכלול כל דבר, החל מקיצוץ קמפיינים שיווקיים שאינם מייצרים החזר ROI סביר ועד הקטנת ההוצאות על עודפי אספקה למלאי, או הטבה מפנקת, שמרגישה כעת לא במקום. הדרך הטובה ביותר להתאושש מתקופה איטית היא לוודא שחוסכים כמה שיותר. להורדה חינם של חוברת: תבנית להכנת תכנית

"אני תמהה כיצד היו נראים עשרת הדיברות, לו היו נקבעות על ידי בית הנבחרים" - רונלד רייגן עשרת הדיברות לעסקים קטנים ובינונייים הם אוסף עקרונות מנחים, מעשיים ואתיים לניהול עסק מצליח. קיום מצוות אלו, עם כוונה, יכול לסייע לבעלי עסקים לכך שהעסק ינוהל בצורה אחראית, הוגנת ורווחית.  הנה כמה מהסיבות לקיים את 10 הדיברות, - סיוע להפחית את הסיכון של בעיות - עמידה בסטנדרטים לשיפור מוניטין ואטרקטיביות ללקוחות ועובדים - התמקדות בצרכי הלקוח ובאיכות כדילהגביר שביעות רצון לקוחות ונאמנותם. - יחס הוגן וסביבת עבודה תומכת לעובדים כדי להגביר מורל ולהפחית תחלופה - להפחית בזבוז, לשפר פרודוקטיביות ולהגדיל רווחיות - תמיכה בקבלת החלטות - ליצור בסיס חזק של אמון ואמינות - שיפור קשר עם הקהילה, וחשיבות מקומית - להביא סיפוק אישי לבעלים - יצירת מורשת ותשתית להעברה לדורות הבאים  הדיברות שנפרט מכסות היבטים שונים של ניהול עסק, החל מהבנת השוק והעלויות ועד לניהול עובדים וכספים. על ידי קיום מצוות אלו, בעלי עסק יכולים להבטיח שהעסק שלהם מתנהל בצורה אחראית, רווחית ואתית לטווח ארוך.  10 הדיברות הן, 1. אחר תזרים מ

"רדוף אחרי החזון ולא הכסף. הכסף יעקוב אחר החזון" - טוני הייש יזם שרוצה להקים עסק חדש, צריך לקחת בחשבון דברים רבים ולהתמודד עם הרבה אחריות ואי וודאות. גם תהליך ההכנה יכול להיות ארוך ומאתגר, ובמהלכו ולאורך חיי העסק, היזם צריך לשמור על אמונה בעסק, עם אנרגיה רבה ומוטיבציה. אז לפני הקפיצה למים העמוקים והכנת תכניות מפורטות, תחזיות, תקציבים וכניסה להתחייבויות משמעותיות, כדאי לעשות שיעורי בית, ולענות על השאלות הקצרות הבאות: 1. מה המוצרים או השירותים שהעסק שלך ימכור? 2. איך העסק שלך נותן ערך ייחודי ללקוח? 3. מיהו הלקוח האידיאלי עבור העסק? כיצד הוא נראה? מה מאפיין אותו? 4. כיצד העסק שלך מתאים באופן מיוחד ללקוח שתיארת? 5. כיצד תתמחר את השירותים והמוצרים יחסית למתחרים הבולטים? אולי יעניין אותך לקרוא: יריעת מודל עסקי – תכנית עסקית על עמוד אחד 6. במה העסק שלך שונה מהמתחרים? 7. איזה  מבנה עסקי אתה צריך כדי שהעסק יצליח? 8. כמה הון אתה צריך כדי להקים את העסק? 9. מה הרישומים והרישיונות העירוניים וארציים הנדרשים לך כדי לפתוח את העסק שלך? 10.