להפעלת אסטרטגיה לשאול את הצוות שאלות
"באמצעות שילוב דעות ונקודות מבט מגוונות, ארגון דימני יוביל בחדשנות ויצור יתרונות תחרותיים" - קרייג דנט בין אם אנשי הצוות עוסקים במכירות, בתפעול, בייצור, בהנדסה או בכספים, הם צריכים להיות מונחי אסטרטגיה בעבודתם, בכדי ליצור את התפוקה המשמעותית ביותר מהפעילות שלהם. פעולה באופן אסטרטגי, תמיד ממוקדת מטרה ועוסקת בעיקר ולא בתפל. שאלו את עצמכם ואת חברי הצוות שאלות באופן תדיר וקבוע כדי לכוון את תשומת הלב שלהם, לחבר אותם למתרחש ולדעת איך לתמוך בהתקדמותם באופן הטוב ביותר. חשוב לא להיות לעומתי, ולא לגרום לאחרים להרגיש שהם תחת חקירה. השאלות מובילות שיחה של תרומה הדדית, שמטרתה לגרום לכם להיות בסנכרון טוב יותר ובשיתוף פעולה פורה. מה אתה עושה היום? כך תשימו לב אם מוקדש זמן רב יותר מהמתוכנן לפעולות מסוימות או שאחרות מוזנחות. מהם האתגרים הגדולים שהצוות נתקלים בהם כדי לממש את האסטרטגיה? שאלו על אתגרים אפשריים ואמיתיים שעשויים להפריע להצטיינות באכיפת האסטרטגיה ואיך אפשר להתמודד איתם כדי לשרוד ביקום העסקי. פרק שיעניין אותך: טיפים ליישום אסטרטגיה עסקית למה אתה עובד היום דווקא ע
