מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

 "רוב האנשים מאושרים, במידה בה הם מחליטים להיות" - אברהם לינקולן האם אתם מרגישים לעיתים לא מרוצים בעבודה? אולי אפילו מתוסכלים? או שקשה לכם לגייס מוטיבציה? או סתם, מרגישים שמבזבזים את הזמן, או שלא נמצאים במקום הנכון. זה קורה גם כשהכל אמור להיות בסדר. השכר, התפקיד, הקולגות, הבוס והחברה. רובם בסדר. אבל עדיין. זה לא מרגיש טוב בכלל. ואולי בכלל הפוך. ממש טוב לכם בעבודה. רק שאתם לא מרוצים מהשכר, או שטייטל התפקיד כבר לא מספק. אבל אם לא חושבים על הדברים האלה, אז העבודה ממש אחלה. המממממ...... רבים מאיתנו עשויים לחשוב שהדברים האלו הם המשפיעים העיקריים על מידת האושר שלנו בעבודה. אבל כשחוקרים לעומק, רואים שזה לא זה. כשאני עובד עם בעלי עסקים על שיפור העסק, התהליכים והארגון, אנחנו חושבים על המוטיבציה והאנרגיה של האנשים. ומתייחסים לכך במקומות אחרים לגמרי. כדאי לך להבין מהם הגורמים האמיתיים והמדומיינים המשפיעים על מידת האושר של עצמך ושל האחרים בעבודה, כדי לפעול לשיפור מידת האושר שלנו ושל חברי צוות אחרים. נסקור היבטים שונים. מתרבות ארגונית וערכים במקום העבודה ועד ליחסים עם עמיתים ותחושת הישג,

"כל הכישרונות שלנו גדלים ומשתפרים בשימוש, וכל יכולת, טובה או רעה, מתחזקת על ידי יישום ואימון" - אן ברונטה בין אם אתם מנהלים בכירים, או מנהלים זוטרים, בעלי עסקים, מנהלי צוותים או חברי צוות או בעלי מקצוע מאוד מנוסים, אחד התפקידים החשובים ביותר שלכם ובעלי ההשפעה הגדולה ביותר הוא להיות מדריכים ומנטורים לעובדים ולחברי צוות אחרים. פיתוח אנשים דרך מנטורים, או תהליך של חונכות, הוא ארוך טווח ואפקטיבי ברמה הפרקטית ומעשית יותר מאשר השכלה פורמלית ותארים. כי בחונכות אנחנו מתעסקים ביישום היומיומי עצמו. לי היה מזל גדול בתחילת הקריירה, שנוצר לי קשר בכמה תפקידים עם מנטורים מצויינים, והרבה בזכות הקשר הזה הצלחתי בתפקידים באופן שהזניק אותי קדימה, לתפקידים מאתגרים וגדולים יותר. בהמשך, השתדלתי להיות מנטור לאחרים. מנטור טוב, במיוחד בשנים הראשונות של הקריירה, או בכניסה לתפקיד חדש, יכול לעשות את ההבדל בין הצלחה פנומנלית ומטאורית, שיש בה מיקוד ואפקטיביות ניכרת לעין, לבין דישדוש, של ניסוי וטעיה, תוך כדי מפגש בכל החסמים, העכבות, החרדות והתפיסות השגויות של עצמנו. זוהי הזדמנות אדירה לגדל את הדור הבא, לשדר

"תראו את הצד החיובי, את הפוטנציאל, ותעשו מאמץ" - הדלאי לאמה השתתפות באירועי נטוורקינג היא חיונית לקידום הקריירה או העסק, מכיוון שהיא מספקת את ההזדמנות להכיר אנשים חדשים, לבנות מערכות יחסים ולהרחיב את הרשת. על ידי השתתפות באירועים אלה, אנשים יכולים להתחבר לאחרים בתעשייה שלהם, לקבל ידע ותובנות, ואפשר יצירת הזדמנויות עסקיות חדשות. אירועי נטוורקינג גם מאפשרים לאנשים להציג את כישוריהם ומומחיותם, וללמוד מאחרים בתחומם. בנוסף, נטוורקינג יכול להוביל להזדמנויות עבודה חדשות או שותפויות פוטנציאליות, מה שהופך אותו להיבט חיוני של קידום קריירה וצמיחה עסקית.  השתתפות באירועי נטוורקינג יכולה לעזור לאנשים לבסס את המותג המקצועי שלהם ולהגביר את הנראות שלהם, מה שמוביל להצלחה רבה יותר בקריירה או במאמציהם העסקיים. אני דווקא מחבב אירועים כאלה, אבל לפעמים לא קל לי לגייס את עצמי לשיחה עם אנשים שאני לא מכיר, במיוחד אם זה קורה בפרהסיה בפני הרבה אנשים. קורה שאני מרגיש שאני לא יודע איך לפתוח בשיחה. וזה לא תמיד פשוט לניווט. עבור אנשים רבים, המחשבה על השתתפות באירוע נטוורקינג יכולה להיות מרתיעה ממש, גם בג