רשומות

מוצגים פוסטים עם התווית מנהיגות

14 מנהגים של בעלי ביטחון עצמי

תמונה
  "הדבר היפה ביותר שתוכל ללבוש, הוא ביטחון עצמי" - בלייק לייבלי ביטחון עצמי עוזר לאנשים להגשים את המטרות שלהם, להתקדם מול קשיים אל יעדים, ולשרוד משברים או חוסר הערכה ותוקפנות של אחרים. כולם רוצים יותר ביטחון עצמי. וגם יש לכולנו חולשות ופגיעות ונקודות רגישות. ביטחון עצמי הכרחי כדי להיות מאושרים בחיים, למרות כל הקשיים שכולנו עוברים ומתמודדים איתם. הרבה אנשים טועים, ומציגים לעולם קשיחות, כהפגנה של ביטחון עצמי, אך לרוב, מדובר ביצירת חומה וניסיון הסתרה של חולשות. טעות נפוצה אחרת היא הצגת ביטחון עצמי דרך הקטנה והחלשה של אחרים. גם כאן, האמת שאנשים מזהים היא חוסר ביטחון עצמי וניסיון להתגבר עליו ע"י הצגת עליונות פיקטיבית ונקודתית. אז איך מתנהג אדם עם ביטחון עצמי? חזרתיות ביטחון עצמי הוא האמון בעצמך שיש לך את הכישורים והיכולות לעמוד במשימה ולבצע אותה. ביטחון עצמי נבנה כאשר אנחנו חוזרים על פעולות ומתמודדים מול אתגרים דומים שוב ושוב, מגלים שאנחנו עוברים את זה בשלום ומפתחים את האמון בעצמנו להצליח. פרק שיעניין אותך: הדרך לתת לעצמך ולצוות הרשאה לשגשג לקיחת סיכונים סיכון מעורב בתהליך ש

הדרך בה מנהיגים מתמודדים עם עייפות

תמונה
  "הרגע המכריע בכל מאבק אינו מתרחש כאשר אני מאוד עייף, אלא כשכבר לא אכפת לי יותר" - קרייג ד. לאונסברו גם בזמנים הטובים, הובלה וניהול זו עבודה קשה. אחרי הכל, אנשים הם מסובכים, האתגרים העסקיים נהיים מורכבים יותר ויותר, וכל מי שנדרש לקבל החלטות קשות באופן קבוע, מרגיש את העומס. במקרים מסוימים, אנו מצביעים בטעות על הכלים והטכנולוגיות שלנו כאשמים בעייפות שלנו, אבל זו אינה הסיבה.  למרות הסביבה המלחיצה ולחוצה, החיבור 24/7 לתקשורת אימייל, וואטסאפ, טלפון וזומים, והדרישות מכל מיני כיוונים לקשב ולזמן שלנו, ישנם מנהלים שבכל זאת ניכר שהם מתמידים ומצליחים.  כשבוחנים את זה ומתעניינים באיך אנשים עושים את זה מגלים שיש להם אסטרטגיה לטעינה מחדש. במקום לסבול בשקט, לקבל את השחיקה כגורל, ולהישרף לאט, כדאי למצוא דרך שתתאים לך לעצור קצת, להרהר באסטרטגיות שלך ולהיטען מחדש. זו הדרך לנהל קריירה של מנהיגות ולקיחת אחריות מסיבית ומתמידה. ועוד לעשות את זה כשכל הדברים הקשורים בעצמנו, במשפחה, בהתפתחות שלנו ובקהילה יהיו במיטבם. הנה כמה רעיונות שיעזרו. התמקדו במטרה שלכם כמנהיגים העבודה שלך בניהול ומנהיגות מאתגר

ללא אויבים - שירו של צ'ארלס מקקאי

תמונה
  "אנשים חושבים בעדרים. נראה שהם משתגעים בעדרים, ומשקמים את התבונה לאט, אחד אחד" - צ'רלס מקקאי אפשר בטעות לחשוב, שכשעושים דברים משמעותיים, כולם אוהבים אותך. אבל במציאות ההיפך הוא הנכון. כי עשייה משמעותית יוצרת שינוי, ובאופן טבעי יהיו אנשים שלא רוצים את השינוי, או שמרגישים שטוב להם עם דברים כפי שהם, או שיאלצו לעשות בעצמם שינויים, שלא תמיד יצלחו. אף אחד לא אוהב כשמזיזים לו את הגבינה. כשמשפרים לאנשים את החיים, יכול להיות שהם יפסיק לצרוך דברים מסויימים או לסמוך על אנשים מסויימים, או שיגלו יותר עצמאות. תמיד יהיה מישהו שאינו מרוצה מזה. אל תהיו גאים יותר מידי בכך שאין לכם שונאים או אויבים. כי אולי המשמעות היא שההשפעה שלכם קטנה מידי, ואתם יכולים לעשות דברים יותר משמעותיים למען אחרים ולמען היקרים לכם. התנגדות לשינויים כמעט כל אחד מאיתנו מתנגד לשינויים כאשר לא מובן מדוע הם מתרחשים או שיש לנו ספק שמצבנו ישתפר בעקבות השינוי. בכל שינוי יש אנשים שמעמדם משתנה, מידת השפעתם משתנה והתחושה שלהם לגבי ביטחון תעסוקתי או חשיבות בארגון משתנה. אחת המשימות החשובות ביותר של מנהיגים היא להוביל שינוי

מנהיגים מצייני שעה לעומת בוני השעונים

תמונה
  "להציג רעיון נהדר או להיות מנהיג בעל חזון כריזמטי זה 'לציין שעה', בניית חברה שיכולה לשגשג גם לאחר היפרדות מהמנהיג היא 'בניית שעון'" - ג'ים קולינס בספרם "Built to Last: הרגלים מוצלחים של חברות בעלות חזון", ג'ים קולינס וג'רי א. פוראס, מבדילים בין עסקים מצליחים לטווח ארוך מאוד לבין אלה שנכשלים בסופו של דבר לאחר תקופת תהילה. לטענת המחברים, אחד המבדלים המשמעותיים בין שני סוגי העסקים, הוא אם המנהיגים הם מסוג מצייני השעה, או בוני שעונים. קל להעריץ וללכת שבי אחר "מצייני שעה". אלו מנהיגים שיש להם את התשובות. יש להם את החזון, הם יודעים את הדרך, והם יודעים את התשובה. אילו מסוג המנהיגים שצדים את עיני התקשורת, הם מרשימים במצגות ובישיבות, ולעיתים קרובות נוטפים כריזמתיות. אין שום דבר רע בכריזמתיות. היא יכולה להיות כלי מסייע מעולה לרתימת אנשים למאמץ משותף, לשכנע משקיעים ומוסדות להעניק משאבים, ולספק את הכוח המניע להתגבר על מהמורות קשות. "לבנות שעונים", זו עבודה סיזיפית ואפורה. קשה לקבל תהילה בזמן שעושים אותה, והיא יכולה להיות מרובת ש