מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"הישאר אמיתי עם עצמך, מחובר להולכים אחריך והתעלם מהמבקרים" - אלה וודוורד למנהלים רבים יש  את הידע או המיומנות הנדרשים בתחום ההתמחות שלהם ובטכניקת ניהול הארגון, והצלחת הארגון תלויה ביכולות שלהם. יש להם גם אחריות לחיבור העובדים לעיסוק שלהם ולארגון, האחריות הזו היא מעבר לאחריות הניהול היומיומי של כפופים הישירים שלהם.  מנהלים מתבקשים להציג את הדוגמה האישית וליצור  את סביבת העבודה, שתהיה מרתקת, מקדמת ויוצרת אינטראקציה וחיבור של העובדים. מנהלים רבים מקודמים מבפנים, לרוב בזכות ביצועים טובים, ובעקבות כך שהם בעלי כישורים טכניים מעולים בתחומי פעילות החברה. אולי זה תנאי הכרחי, אבל לא מספיק. למנהלים המעולים, אלו שמצליחים לחבר את העובדים, יש בנוסף הרגלים שגורמים להם להתבלט ולהצליח לגרום לארגון להפיק יותר מסך חלקיו. עזרה לעובדים הם יודעים מתי לעזור לעובדים ומתי לתת להם להסתדר לבד ולהבין את הפתרון לאתגרים שלהם בעצמם. אחד הדברים הקשים ביותר למנהלים ללמוד הוא לא לנסות לעטוף ולתקן הכל. עובדים צריכים ללמוד ולהתפתח, וכן להפנים את הפתרונות ליישום עתידי, ולפעמים למידה כרו

"הדרך הטובה ביותר לחזות את העתיד, היא ליצור אותו" - אברהם לינקולן קביעת מטרות ויעדים, היא הדרך הטובה ביותר לשפר דברים בחיים, כולל תוצאות וביצועים של עסקים. מטרות מאפשרות מיקוד, מדידה ומוטיבציה, הכנת תכניות ובניית יכולות מכוונות מטרה.  במציאות קשה מאוד להשיג יעדים, בחיים הפרטיים הרבה פעמים מוותרים ובעסקים מרגישים לא מעט שהשגת היעדים או אי עמידה בהם היו תלויות במזל וגורמים חיצוניים, יותר מאשר בעשייה. היתרונות של עמידה ביעדים, חיים ארוכים החיים של אנשים שמגשימים יעדים ארוכים יותר. יתכן ואפילו שמחים יותר. כי עמידה ביעדים מעידה על שיפור מתמיד, מיקוד ומוטיבציה גבוהה לחיים. הגברת רמת האנרגיה עמידה ביעדים ממלאת אותך באנרגיה. לא רק שזה תורם לכך שתהיה פעיל ויוזמתי יותר, אלא שהמוטיבציה שלך להגשים יעדים נוספים תגבר. להורדה חינם, חוברת עבודה: לגלות את הייעוד שלך IKIGAI חשיבה טובה יותר עמידה ביעדים מעירה ומפעילה את האזורים במוח שאחראיים על ידע קוגניטיבי. זה יגביר לך את מהירות ויכולת החשיבה שלך במצבי חיים שונים ומורכבים. טיפים לשיפור העמידה ביעדים, רשום את ה

"המצא את עצמך, ואז המצא את עצמך מחדש" - צ'ארלס בוקבסקי Reinvent Yourself זה קורה לרבים מאיתנו כמה פעמים בחיים. לי זה קרה, קורה ויקרה. התחושה הזו שאי אפשר להמשיך את המצב הקיים, שהגיע הזמן להסיט את חץ-הזמן כדי להגיע למקום אחר מאשר זה שהשגרה הקיימת כנראה תוביל אליו. יתכן ואתה לא מרוצה מהמראה שלך, מהכושר הגופני, מהתדמית שאתה יוצר, מהעיסוק שלך או התפקיד שלך, או שאתה מרגיש לא ממומש, או לא במקום הנכון או שאין לך יעד או יעוד. ישנם הרבה סיבות שעשויות לגרום לך להרגיש שנקלעת לסיטואציית חיים מסוימת, אך יכול היה להיות אחרת. אם הגיע הזמן שלך לעשות אתחול מחדש, ללחוץ על Reset ולהפעיל בתוך עצמך אפליקציות חדשות, זה בהחלט ניתן לביצוע. אבל זה לא קל. ישנם כמה דרכים לעשות את זה, עם צעדים ואבני דרך, הקרבות, מאמצים, אכזבות והתמדה, וגם עם תוצאה שתביא אותך למקום אחר. לא כל אחד יכול להיות קייזר סוזה הכר את עצמך לכל אחד מאיתנו אישיות שונה וכדאי לך להכיר באופן מפוכך את שלך, כמו על ידי ה תאמת סוגי עבודה לסוגי אישיות .  כמו כן יש לך חוזקות וחולשות שונים, תחומי עניין שונים ונושאים או

"בחר עיסוק שאתה אוהב, ולא תהיה צריך לעבוד בימייך" - קונפוציוס בפוסט ניתוח אישיות, כלי לתקשר ולהשפיע יותר , הצגתי את 16 סוגי האישיות ע"פ מבחן Myers Briggs.  תוכלו למצוא שם הסבר כללי על סוגי האישיות וקישורים למבחן עצמי אותו ניתן לעשות בכדי להכיר את עצמך, יקירייך ואנשים שאיתם עובדים. מכל סוג אישיות ניתן להתפתח לניהול והנהגה, אולם אופן ההתנהגות בתפקיד יהיה שונה, על פי האישיות. כדאי להכיר את עצמך ואת העובדים איתך בכדי להיות כנה ואותנטי, ולעשות את עצמך יותר אפקטיבי על ידי צירוף אנשים עם תכונות משלימות שיקחו על עצמם אחריות בסביבתך וגם יציגו לך צורת ניתוח והסתכלות שונה על דברים. 16 סוגי אישיות בשיטת Jung/Myers Briggs מוגדרים 16 תבניות אישיות, שכל אחת מוגדרת על ידי 4 פרמטרים, כשכל פרמטר יכול להיות אחד משתי תכונות הפוכות. האחוזים מציינים את החלק היחסי באוכלוסייה המציג את התכונה. סגנון אנרגיה    - אנרגיה מוחצנו  E 49% - אוהב לעבוד עם אחרים, להיות חלק מצוות ולהיות במקומות עם הרבה אנשים ורעש    - אנרגיה מופנמת I 51% - אוהבים לעבוד לבד, בקבוצות קטנות ומקומות שקטים סגנו

"טוֹב אֶרֶךְ אַפַּיִם מִגִּבּוֹר, וּמֹשֵׁל בְּרוּחוֹ מִלֹּכֵד עִיר" - שלמה המלך, משלי, פרק טז, פסוק לב לעיתים זה מתחיל בעניין שגרתי. יעד מכירות שלא הושג, רווחיות מאכזבת, תהליך פיתוח שלא עומד בזמנים, אובדן לקוח משמעותי, או עובד של ציית להוראות. תחושות המנכ"ל הן אכזבה, חוסר אונים, וחשש לעתידו ועתיד הארגון. המנכ"ל מתפוצץ מכעס. מטיח האשמות, מגונן על כבודו ומאיים. כעס הינו תכונה אינסטיקטיבית, המובנה בנפש האדם. כאשר אנחנו חשופים באופן פתאומי לאיום, התגובה הטבעית היא לברוח, או להישאר, להילחם ולתקוף. כעס הינו חלק מהמנגנות התוקפני כלפי האיום המדומה. האדרנלין שממלא אותך, גורם לך לרצות להתפרץ, לנתץ את ההתנגדות ולהגיע אל ההצלחה והחופש. אולם, זו לא התוצאה הצפויה באינטרקציה כוחנית בין אנשים. רעם הכעס וגלי המשנה עובר בהדרגה, בכל הארגון, וכמו שקבע אייזיק ניוטון בחוקיו, כל הפעלת כוח יוצרת הפעלת כוח נגדית.  יש לדעת ולהבין את התוצאות שיוצרת הפגנת כעס פומבית, ולפעול לרסן אותו למען השגת המטרות הגדולות יותר. כעס מרגיש טוב, אבל אינו אפקטיבי בשעת הכעס, בעת התוכחה, מרגיש הכועס כוח ו