מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"האובססיביים הם בוני התעשייה, המשבשים, הטיטאנים, המשנים את חוקי המשחק, ואגדות חיות שאחרים מעריצים ורוצים לחקות" - גראנט קרדון האם אתם אובססיבים או פשוט ממוצעים? זו השאלה שגרנט קרדון Grant Cardone, יזם ומרצה מצליח ביותר, מציב לקהל שלו. קרדון טוען שההבדל בין הצלחה לכישלון טמון ברמת האובססיה של האדם לעניין בו הוא עוסק. בספרו "להיות אובססיבי או להיות ממוצע" Be Obsessed or Be Average, קרדון מדריך אותנו לבחון את הלך הרוח ולקבוע אם אנחנו באמת מחויבים להשיג את מטרותינו או שמוכנים להסתפק בבינוניות. הוא טוען שלהיות ממוצע זו לא אופציה למי שרוצה להגיע לגדולה בתחומו ובחיים בכלל. אנשים רבים מסתפקים בלהסתדר. לא מוכנים להשקיע מאמץ נוסף או יוצא דופן באופן קיצוני, לקחת סיכונים מחושבים, או להקריב את הקורבן הדרוש כדי להשיג את מטרותיהם. הם מרגישים בנוח עם הסטטוס קוו, ושם הם נשארים. הוא מאמין שהפתרון להתקדמות לעבר המטרות הגדולות הוא להיות אובססיבי לגבי המטרות שלך. שאובססיה היא לא דבר רע אלא מרכיב הכרחי להצלחה משמעותית. להיות אובססיבי פירושו להיות מסור לחלוטין ללמיד, פעולה ועבודה להשגת המ

  "אין שום דבר כל כך חזק כמו עדינות. ואין שום דבר עדין כמו כוח אמיתי" - פרנס דה סאלס האם פגשתם  אנשים מופנ מים שחול מים להיות מנהל י עסקים מצליח ים ? האם את ם מרגישים לעתים שאולי את ם לא לגמרי מתאי מי ם לעולם העסקים ה מלא לכאורה בדרישות להתנהגות מוחצ נת מאוד ? האם את ם תוה ים איך זה שמופנמים מפורסמים, כמו מארק צוקרברג, אילון מאסק או וורן באפט, השיגו הצלחה עסקית כה מדהימה ובקנה מידה היסטורי?   אם ענית ם  "כן" על אחת מהשאלות האלה, אז הפרק הזה הוא בשביל כם. נסקור את היתרונות והחולשות של להיות מופנם בעסקים, וכיצד אפשר לשגשג ככזה. תוכלו גם ל מצוא כמה טיפים מעשיים ואסטרטגיות כדי להתגבר על האתגרים הנפוצים שעומדים בדרכם של מנהלים מופנמים והדרך להתמודד איתם בעבודה, כגון נטוורקינג, דיבור בפני קהל ו הובלת צוותים.   להיות מופנם אינו פגם, אלא מתנה במובנים רבים. זה אומר שיש לך נקודת מבט ייחודית ו אוסף של מיומנויות שיכולות לעזור להתבלט ולהצטיין בעסקים. רק צריך לדעת איך להשתמש בהם בחוכמה ובביטחון.   אם אתם מוכנים לשחרר את הכוח הפנימי שלכם ולהפוך לגרסה הטובה ביותר של ע

  "אנחנו מתקדמים או מתדרדרים כל הזמן. אין בחיים שלנו דבר כזה להישאר נייח" - ג'יימס פרימן קלארק סיפור שהיה באמת. בארץ ישראל, היה בעל עסק שעבד ללא לאות יום יום כדי שהעסק שלו יפעל בצורה חלקה וטובה. למרות מאמציו, הוא הרגיש לעתים קרובות שהוא עצמו עבד לעסק שלו.  חש שהוא עוסק כל הזמן בכיבוי שריפות והתמודדות עם הדרישות הבלתי נגמרות של לקוחות, ספקים, עובדים, רשויות והאדמיניסטרציה של ניהול חברה. עמוק בפנים, ברגעים נדירים של שקט נפשי, לבעל העסק הזה היה חלום. החלום היה שיום אחד העסק שלו יתנהל מעצמו, על טייס אוטומטי. שאנשים יעשו את העבודה שלהם ודברים פשוט יעבדו. הוא חלם שזה ישחרר אותו מהמחוייבות השוחקת היומיומית ויאפשר לו ליהנות בכיף מפירות עמלו. אבל הוא לא באמת האמין שזה אפשרי. אז? האם החלום הזה יכול להפוך למציאות? כן. עם עבודה נכונה ומדוקדקת של ניהול מקצועי, הוא יכול! ע"י יישום הכלים והאסטרטגיות הנכונות, בעלי עסק יכולים להפוך את החלום, של עסק על טייס אוטומטי, למציאות. בעל עסק יכול להפוך את העסק הקיים שלו לכזה שמנהל את עצמו על ידי התמקדות בתהליך של בניית עסק שפועל אוטומטית במהלך