מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"זה על כשלונותינו, שאנחנו מבססים הצלחה חדשה, שונה וטובה יותר" - הבלוק אליס עסק שאינו מספיק רווחי, סופו שיחדל להתקיים. התנודות בשווקים, במדיניות הממשלה ותמורות גיאופוליטיות, יוצרות שינויים בכלכלה שמשפיעות על זמינות הפרויקטים ותנועת הלקוחות של עסקים רבים, באופן שהם גורמים לבעלי עסקים רבים לנקוט בצעדים לא פשוטים כדי לשרוד, או להכין את העסק לקראת הבאות. זו סיטואציה עסקית שאני נתקל בה שוב ושוב בעשרים שנה האחרונות. וברור שהתזמון, ההיקף והדרך בה זה נעשה יכולה לעשות את ההבדל בין עסק כושל ופושט רגל לבין עסק שמצליח לשרוד וכאשר הדברים משתפרים אף לצמוח ולפרוח. יש לעסקים כמה וכמה דרכים להתאים את עצמם בתקופות מאתגרות, כאשר אחת מהן היא צמצום בהוצאות ומיקוד הפעילות באופן צר יותר כדי להפסיק את הדימום ולעבור ליציבות ורווחיות. צמצום הוא כנראה המשימה המלחיצה ביותר שבעל עסק עשוי להתמודד איתה. הסיבה היא שיש הרבה מאוד שיקולים והשלכות על כף המאזניים. רוב החברות שוקלות צמצום רק כאשר שרידות העסק בטווח הארוך נמצאת בסכנה.  לעיתים זה מאוחר מידי. עסקים מורכבים מאנשים שיש להם חשבונות לשלם וחלומות ויקירים ל

"כל הכישרונות שלנו גדלים ומשתפרים בשימוש, וכל יכולת, טובה או רעה, מתחזקת על ידי יישום ואימון" - אן ברונטה בין אם אתם מנהלים בכירים, או מנהלים זוטרים, בעלי עסקים, מנהלי צוותים או חברי צוות או בעלי מקצוע מאוד מנוסים, אחד התפקידים החשובים ביותר שלכם ובעלי ההשפעה הגדולה ביותר הוא להיות מדריכים ומנטורים לעובדים ולחברי צוות אחרים. פיתוח אנשים דרך מנטורים, או תהליך של חונכות, הוא ארוך טווח ואפקטיבי ברמה הפרקטית ומעשית יותר מאשר השכלה פורמלית ותארים. כי בחונכות אנחנו מתעסקים ביישום היומיומי עצמו. לי היה מזל גדול בתחילת הקריירה, שנוצר לי קשר בכמה תפקידים עם מנטורים מצויינים, והרבה בזכות הקשר הזה הצלחתי בתפקידים באופן שהזניק אותי קדימה, לתפקידים מאתגרים וגדולים יותר. בהמשך, השתדלתי להיות מנטור לאחרים. מנטור טוב, במיוחד בשנים הראשונות של הקריירה, או בכניסה לתפקיד חדש, יכול לעשות את ההבדל בין הצלחה פנומנלית ומטאורית, שיש בה מיקוד ואפקטיביות ניכרת לעין, לבין דישדוש, של ניסוי וטעיה, תוך כדי מפגש בכל החסמים, העכבות, החרדות והתפיסות השגויות של עצמנו. זוהי הזדמנות אדירה לגדל את הדור הבא, לשדר

"תראו את הצד החיובי, את הפוטנציאל, ותעשו מאמץ" - הדלאי לאמה השתתפות באירועי נטוורקינג היא חיונית לקידום הקריירה או העסק, מכיוון שהיא מספקת את ההזדמנות להכיר אנשים חדשים, לבנות מערכות יחסים ולהרחיב את הרשת. על ידי השתתפות באירועים אלה, אנשים יכולים להתחבר לאחרים בתעשייה שלהם, לקבל ידע ותובנות, ואפשר יצירת הזדמנויות עסקיות חדשות. אירועי נטוורקינג גם מאפשרים לאנשים להציג את כישוריהם ומומחיותם, וללמוד מאחרים בתחומם. בנוסף, נטוורקינג יכול להוביל להזדמנויות עבודה חדשות או שותפויות פוטנציאליות, מה שהופך אותו להיבט חיוני של קידום קריירה וצמיחה עסקית.  השתתפות באירועי נטוורקינג יכולה לעזור לאנשים לבסס את המותג המקצועי שלהם ולהגביר את הנראות שלהם, מה שמוביל להצלחה רבה יותר בקריירה או במאמציהם העסקיים. אני דווקא מחבב אירועים כאלה, אבל לפעמים לא קל לי לגייס את עצמי לשיחה עם אנשים שאני לא מכיר, במיוחד אם זה קורה בפרהסיה בפני הרבה אנשים. קורה שאני מרגיש שאני לא יודע איך לפתוח בשיחה. וזה לא תמיד פשוט לניווט. עבור אנשים רבים, המחשבה על השתתפות באירוע נטוורקינג יכולה להיות מרתיעה ממש, גם בג