רשומות

מוצגים פוסטים עם התווית סדרי עדיפויות

דירוג המניע של לקוחות לרכוש

תמונה
"האם הדברים האלו טובים יותר ממה שיש לי? או שפשוט אימנו אותי לא להיות שבע רצון ממצבי?" - צ'אק פנניוק לולבי כולנו שמענו את המנטרה, של לזהות את הכאב של הלקוח ולמכור לו את הפתרון לכאב. זה נכון, אבל טיפה פשטני, כיוון שאנשים נמצאים תחת לחצים שונים, סדרי עדיפויות שונים ובו זמנית רוצים להתרחק מכאב ונמשכים להנאה. גם למימד הזמן תפקיד חשוב. אף אחד לא זוכר את החדשות של אתמול, ורוב האנשים מרוכזים במה שקורה להם עכשיו. קל להדחיק סכנה שתגיע אי שם בעתיד, וגם אם יש מודעות, יש מעט הנעה לפעולה.  והדבר הטוב העתידי? טוב, נחייה ונראה אם בכלל נגיע לשם ויהיה רלוונטי. ככלל אפשר לומר, שהמכאיב ומפחיד, מקבל מאיתנו יותר תשומת לב, ומה שקורה עכשיו, יותר מניע אותנו לפעולה מיידית. כשאנו מכוונים למכור או לתת שרות ללקוח (וזה נכון גם בראיונות עבודה), זו ההיררכיה שכדאי לפעול על פיה. 1. מענה על צורך צורך מיידי דורש פתרון בטווח קצר. כשאנשים נקלעים למצב שהם צריכים פתרון עכשיו, הם ממוקדים, מחליטים מהר ומוכנים להוציא קצת יותר. הצורך כואב ועכשיו, ולכן מקבל התייחסות ואם אתם אלו שפותרי

סדרי העדיפויות למנכ"לים ויזמים

תמונה
"רובנו משקיעים זמן רב מידי במה שדחוף, וזמן מועט מידי במה שחשוב" - סטפן ר. קובי מהיום בו מוקם מיזם, מובילי המיזם כבר לא יכולים לשים את עצמם בראש סדרי העדיפויות שלהם. כדי שהמיזם יצליח וישגשג, ישנם הרבה בעלי עניין שצריך לדאוג להם, ומובילי המיזם צריכים לעשות זאת ללא לאוט. יש בכך דמיון רב למעבר החד מחיי רווקות להיות הורים לזאטוט.   גם מנכ"ל שכיר נמצא במקום דומה. אמנם נשכר על ידי הבעלים או משקיעים ומחויב אליהם יותר מכל, עדיין נדרש לשים את הבקשות שלהם והעדפות שלהם, רק במקום הרביעי, מתוך כלל הדברים שנמצאים בסדרי העדיפות. הלקוחות חברה קיימת בכדי לשרת לקוחות. זו מהות קיומה ומקור האוויר לנשימתה. הלקוחות רוכשים את המוצרים והשירותים, מאפשרים את מימוש פעולות החברה ומספקים את ההכנסות הנדרשות להמשך פעילותה. זה בסדר גמור ואף מומלץ לפלח את השוק, לבחור לקוחות אידאלים, ולדחות לקוחות פוטנציאלים אחרים. אבל הלקוחות שהחברה בוחרת לשרת, חייבים להיות מרוצים וממליצים. לקריאה נוספת: הגדר את הלקוח האידאלי שלך למיקוד שיווקי אסטרטגי והתייעלות העובדים ללא עובדים, לא קורה

הדרך הנכונה להיות חולה שליטה

תמונה
"אל תכעס שאינך יכול לגרום לאחרים להיות כרצונך, כיוון שאינך מצליח לגרום אפילו לעצמך, להיות כרצונך" - ת'ומאס א' קמפיס אני שומע אנשים אומרים על עצמם או מספרים על אחרים שהם חולי שליטה. לרוב זה בא לידי ביטוי בלבדוק לאחרים לעיתים תכופות בציציות, חוסר יכולת להאציל סמכויות, לקחת על עצמם יותר מידי תפקידים, קושי בלתת אמון באחרים לעשייה או לקבלת החלטה, בדיקה מתמדת מה אחרים אומרים עליהם, סמכותיות יתר, אגרסיביות כלפי אנשים, ביקורתיות נוקשה, ניסיון לדעת או לשלוט במה שאנשים אחרים חושבים או מאמינים ..... וכו' וכו' וכו' אז יש לי חדשות בשבילך. כל המוזכר מעלה אינו ביטוי של שליטה, אלא של סוגים שונים של חרדה .... טה דה בום! כי ההתנהלות הזו אינה יוצרת שליטה, אלא מופעלת על דברים שלמעשה לא תיתכן עליהם שליטה. הדרך הנכונה להיות "בשליטה" היא לשלוט בקפדנות על מה שניתן לשליטה ולשחרר מהראש את מה שלא ניתן לשליטה. אם היית חכם זן, או פילוסוף סטואי (כמו הקיסר מרקוס אוריליוס) או אפילו לסמוראי או ג'דיי, אז היית יודע מתי ולגבי אילו דברים לפעול כדי לשנות ומתי