מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

  "החיים הם מסע, ואם תתאהבו במסע, תהיו מאוהבים לנצח" - פיטר הגרטי מהי מטרת בעלי עסק לאורך זמן ולטווח ארוך? כיזמים ובעלי עסקים, יש לכם רק מטרה אחת שצריך לכוון אליה לאורך זמן. המטרה שלכם היא להפוך את העסק לנכס בעל ערך, היוצר עושר גם כשתחליטו לא להשקיע בו אינסוף שעות עבודה.   לעסק שהוא נכס יש מאפיינים שונים, כולל, העסק ניתן למכירה בעתיד העסק ניתן למימון, בחוב או השקעה העסק בנוי להמשכיות, ויכול להמשיך לפעול ולשגשג גם אחרי שבעליו יעזבו, ימכרו, יורישו או יחליטו לצמצם נוכחות העסק פותר ללקוחות מוגדרים בעיה מסוימת בדרך מסוימת שיש בה ייחודיות העסק אינו תלוי להתקיימותו ותפעולו בבעליו בכך שמבוסס על מערכות שיטתיות שפועלות ללא תלות באדם מסויים העסק מלהיב את מנהליו, עובדיו ולקוחותיו והוא מכוון מטרה. המטרה למענה קיים העסק היא ערכית, ראויה, טובה ללקוחות, לעובדים ולקהילה העסק יוצר מורשת ראויה ששווה להתאמץ עבורה ובכך הוא מותג העסק יציב לאורך זמן ושורד אתגרים ותקופות שפל עם גיוון זרמי הכנסות וגמישות תפעולית   בעלות על עסק וניהול טוב, מאוד מאתגר ודורש חוסן רב, התמדה ולעיתים אומץ. צריך יכולת ארגון

  "זכרתי לך חסד נעוריך, אהבת כלולותיך, לכתך אחרי במדבר, בארץ לא זרועה" - ספר ירמיהו, פרק ב, פסוק ב בערב חג הפסח מתכנסות משפחות יהודיות רבות לחגוג את יציאת מצרים ושחרור בני ישראל מעבדות. אחד משיאי הערב של סדר הפסח, הארוחה החגיגית המציינת את תחילת החג, הן ארבע הקושיות. הקושיות נשאלות באופן מסורתי על ידי בן המשפחה הצעיר ונועדו לעורר מחשבה ודיון על סיפורי החג ומשמעותו לחיינו כיום. במבט מעמיק, ארבע ה קושיות  אינן רלוונטיות רק לפולחן דתי. הן מכילות תובנות ולקחים עמוקים יותר שניתן ליישם בתחומים רבים בחיינו, החל מהצמיחה וההתפתחות האישית שלנו, ועד לקידום הקריירה, ניהול עסקים, ואפילו האחריות שלנו כאזרחים פטריוטים לארצנו. נחקור את ארבע ה קושיות  ואת החוכמה שהן מכילות. נבחן את המוסר והתובנות שאנו יכולים ללמוד מה קושיות , וכיצד נוכל ליישם אותם בחיינו בדרכים מעשיות. בין אם אתם מבקשים להעמיק ברוחניות, לקדם את הקריירה, להפוך למנהיגים יעילים יותר או להיות אזרחים טובים יותר, ארבע ה קושיות  של סדר הפסח מציעות תובנות נצחיות שיכולות לסייע לך להשיג את המטרות. הצטרפו בקריאת ההמשך, למסע של חקר וגילו

"הפעולות שלנו מתחלקות לארבעה סוגים: חסרות טעם, לא חשובות, רעות או טובות" - הרמב"ם כְּנֶגֶד אַרְבָּעָה בָנִים דִּבְּרָה תוֹרָה: אֶחָד חָכָם, וְאֶחָד רָשָׁע, וְאֶחָד תָּם, וְאֶחָד שֶׁאֵינוֹ יוֹדֵעַ לִשְׁאוֹל ....  משל ארבעת הבנים בהגדת הפסח, הוא סיפור שעבר מדור לדור במסורת היהודית. זהו סיפור על ארבעה טיפוסים מאפיינים של ילדים (או אנשים), שלכל אחד מהם אישיות ייחודית ודרכי למידה שונות. בעוד שהמשל מזוהה עם חג הפסח וההגדה, הוא יכול גם לפתוח לנו הזדמנות לזיהוי תובנות חשובות על ניהול עסקים ומנהיגות בעבודה עם אנשים מסוגי אישיות שונים. סיפורם של ארבעת הבנים משתמש בדמויות קלות להתייחסות כדי להעביר מסר שרלוונטי בהקשרים רבים ושונים. כמנהלי עסקים, אנו יכולים ללמוד כמה דברים מתאור ארבעת הבנים ומהגישות שלהם ללמידה ולעיסוק במסורת. על ידי הבנת הבנים ומה שהם מייצגים, אנו יכולים לקבל תובנות חשובות על ארבעה טיפוסי אנשים מייצגים, ולזהות כיצד הם חלים על לקוחות, עובדים ומנהלים. בשילוב גישות שונות בסגנון הניהול ובשגרה, מנהלי עסקים יכולים ליצור תרבות ארגונית מכילה, שיתופית ותומכת יותר, המעריכה נק