רשומות

מוצגים פוסטים עם התווית יזמים

השאלות שלפיהן המשקיעים בסטרטאפ מחליטים

תמונה
"הון סיכון היא צורת השקעה אופטימית. בכך יתרונה ובכך חסרונה" - ניל בלומנטל למשקיעים בסטרטאפ קיים הרבה חוסר וודאות וסיכון שנובע מהשוק, מטכנולוגיה ומאנשים. המשקיעים רוצים לקחת את הסיכונים האלו, עבור הסיכוי לרווח מאוד גבוה וחריג בעתיד. כך שההצלחה של סטרטאפ לגייס השקעה, תלוי הרבה ביכולת להציג את המיזם באופן מאוד מבטיח, אך גם שמצמצם את הסיכונים השונים, ומקל על משקיעים לבחור להשקיע ולהיות חלק ממנו. המשקיעים רוצים לראות פוטנציאל להחזר גבוה בסדרי גודל לעומת השקעתם, דרך ברורה ובטוחה להגיע לשם, וכמה שפחות סיכונים בדרך. ובעיקר שהסיכונים ידועים, מטופלים וממוזערים. ישנם שאלות אוניברסליות, שתמיד צריכות מענה, גם אם לא נשאלות במפורש, ולכן חשוב מאוד שבהקמת הצוות, בחירת השוק, הטכנולוגיות והיעדים, ובאופן הצגתו, יינתן מענה לכל השאלות באופן מלא. 1. מהי הבעיה שהמיזם פותר? למיזם יש הצדקה לקיום וחזון, במידה והוא מכוון לפתור לאנשים בעיות, שהם מאוד רוצים לפתור. היזמים צריכים להכיר את הצורך לעומק, מתוך היותם מנוסים בתחום, היכרותם עם לקוחות שממתינים לפתרון ועקב מחקר מידע וקשרים. מיה

שבע שלבי התפתחות עסק ובעיות נפוצות

תמונה
"הסוד להתקדמות משמעותית, הוא להתחיל" - מרק טוויין לעסק, קטן כגדול, מסלול התפתחות דומה, בו לכל שלב המאפיינים שלו ובעיות ניהוליות דומות הדורשות התייחסות ופתרון מקצועי. רבים מצליחים להתפתח וליצור פתרונות טובים, כל אחד בקצב שלו ועל פי ניסיונו וכישוריו. אך לרוב, לא כל הנושאים הנדרשים מטופלים, ונותרות "מחלות ילדות". כשבעיית ילדות לא מטופלת, מגיעים למצב בו העסק נתקע ולמרות מאמצים גדולים והקצעת משאבים משמעותית, לא מצליחים לעבור שלב. לרוב הבעלים ומנהלים בכירים ירגישו בשלב זה מצוקה, שיכולה להיות כלכלית, פיזית או רגשית בהופעת לחץ גבוה ואובדן כוחות להתמודדות. כדי לאפשר לעסק להגיע למטרות באופן יעיל, לשגשג כלכלית ולממש את יעדי הבעלים, רצוי להתייחס ולבצע את השינויים וההתאמות הנדרשים באופן מקצועי, בעזרת ייעוץ וליווי מותאם ואיכותי. הפתרונות הנפוצים ממוינים לפי השלבים ההתפתחותיים בהם מתמודדים איתם ברוב המקרים. בעסקים רבים, התקדמו ללא התייחסות לכל הצרכים בזמן, שגורמים למעצורים בהתקדמות העסק, לשגשוג ולהגעה לחופש כלכלי לבעלים. בדומה לאדם, לחיי עסק מספר תקופות התפתחות בשלבים 1-2, העסק ב