רשומות

מוצגים פוסטים עם התווית אפקטיביות

רשימת צעדים לשיפור הפרודוקטיביות של הארגון

תמונה
"דיון הוא החלפת מידע, וויכוח הוא החלפת בורות" - רוברט קווילן ארגון מצליח ובר קיימא הוא ארגון שיודע להשתנות ולהתאים את עצמו באופן מתמיד בהתאם לשינויים בשוק בו הוא פועל ושומר את עצמו יעיל ופרוד וקטיבי ככל האפשר כל הזמן.  ארגונים רבים מגיעים במהרה למצב בו הם מנסים לשמר את הקיים ולשים דגש על יציבות, ובכך מאבדים את יכולות השינוי, היעילות וההתאמה שיצרו אותם מלכתחילה. לכן הארגון צריך לפעול באופן קבוע עם שאיפה להתייעל, להתאים את עצמו ולהיות פרודוקטיבי ביותר. תיחזוק תכנית אסטרטגית סדורה תכנית אסטרטגית היא הבסיס ליצירת ארגון יעיל ופרודוקטיבי. אסטרטגיה קובעת במידה רבה באילו עיסוקים/שווקים/לקוחות/מוצרים/שירותים הארגון לא יעסוק, ובאילו יעסוק וכיצד. בכך נוצרת יעילות. וכשכל העובדים והמנהלים בארגון פועלים למען אותה אסטרטגיה, קיים מיקוד וריכוז מאמצים שיצר מסה קריטית להצלחה. לכן עליך לשמר את התכנית האסטרטגית מעודכנת, ולעבור עליה כל רבעון ולעשות התאמות. דאג שיש לך יעד, דרך ומשאבים לטווחי זמן של חמש שנים, שנתיים, שנה ו-90 יום. בחינת תהליכי העבודה תהליכי העבודה יכולים להיות קלים ויעי

כך תנהל שיחות קשות בשילוב מנהיגות

תמונה
"עימות גלוי עם הקיום הוא מסחרר ומשחרר" - דוד שילדס מידי פעם אתה נדרש לנהל שיחה קשה ולא נעימה. יתכן ומישהו אינו מבצע את תפקידו באופן ראוי, או שאדם חורג מסמכותו לעתים תכופות באופן שפוגע בתהליכי העבודה או באנשים אחרים. פעמים אחרות עליך להנחית על מישהו מידע או החלטה שאינו מוכן לה ושתגרום לו לשינוי משמעותי.  עליך לנהוג נכון כדי להיות אפקטיבי יותר ופוגעני פחות, כמו מנהיג. אל תעשה מזה עניין מוגזם אם אתה מרגיש שאתה חייב להפגין סמכות ניהולית, עשה את השיחה במשרד שלך, ישוב מאחורי שולחן הכתיבה. אך, אם ניתן, עדיף לך לנהל שיחה עם פחות טקס ויותר קרבה אנושית ואמפתיה, כדי להבטיח הקשבה וקליטה של בן השיח. לכך תבחר מקומות ניטרליים או בהם בן השיח שלך מרגיש בנות. פרק שיעניין אותך: שימוש במנהיגות להגדלת פריון היה כנה ואדיב בכל מצב יתכן ויש לך מידע מוטעה, או שקיים רקע וסיפור מסגרת למצב שאותו אינך מכיר. קח זאת בחשבון. אל תתחמק ואל תהיה מעורפל. היה כנה ופתוח בנוגע למצב, והעבר את המידע או ביקורת באופן ישיר ועובדתי, ללא הפגנת רגש מיותר. שמור על התנהגות אדיבה ופתוחה, כך שתוכל לשמוע ולהכיל את

ספר - לקיחת בעלות מוחלטת - ג'וקו ווילינק

תמונה
"בצע כל עבודה כאילו תמשיך לבצע אותה כל ימי חייך, והפגן בעלות עליה בהתאם" - מרי ברה כבר תקופה שאני מאזין לפודקאסט של ג'וקו ווילינק Jocko Podcast . ג'וקו, קצין בכיר לשעבר, ביחידת אריות הים (שווא ערך לשייטת 13) ובוגר לחימה אינטנסיבית בעירק, מחזיק בתפיסת עולם טוטאלית ביחס למנהיגות ושובה את המאזין ביצירת מודל ראוי לחיקוי. יחד עם לייף בבין, גם הוא קצין אריות הים בדימוס, הם כתבו את הספר "בעלות אקסטרים", בו הם מציגים את עיקרי המנהיגות, ע"פ תפיסתם, כזו המבוססת על בהירות, אמון ולקיחת אחריות מוחלטת. לקיחת בעלות מוחלטת אתה לא יכול להאשים את המוצרים שלך, הבוס שלך, התקציב שלך, הכלכלה, המתחרים או הצוות שלך בהצלחה שלך או בכישלון. אתה אחראי על ההצלחה שלך בעבודה שלך, בקריירה שלך ובחיים שלך. מנהיג אמיתי מחזיק באחריות מלאה על התוצאה. כאשר דברים משתבשים, המנהיג צריך לקחת בעלות. ללא תירוצים. בכל צוות, בכל ארגון, כל האחריות להצלחה וכישלון מוטלת על המנהיג. המנהיג חייב להיות בבעלות על הכל בעולמו. אין אף אחד אחר להאשים. המנהיג חייב להכיר בטעויות ולהודות בכ

שליטה על הדיאלוג הפנימי מאפשרת שליטה במציאות

תמונה
"אל תהרוס את היום, בהתאבלות על מחר" - קטרין וולנטה קורה לכולנו שהדיאלוג הפנימי משתלט על המחשבות שלנו. כשזה קורה, תוך זמן קצר אני חש שנגזלו ממני משאבים ויכולת חשיבה מאוזנת ומסודרת. לכן חשוב לפתח יכולת להשתלט על הדיאלוג הפנימי ולתעל את המחשבות למקום יותר יצירתי ותכליתי. דוגמאות לדיאלוג פנימי שלילי כוללות:  - שחזור שיחה או אירוע מהעבר  - חרטה וניסיון לדמיין תוצאות אחרות מהמציאות  - כעס עצמי או כעס והאשמת אחרים  - דיאלוג עצמי של דיון צפוי עתידי  - דמיון של מצב עתידי רצוי, שעוד לא התרחש  - דמיון וחשש ממצב עתידי לא רצוי יש להכיר בכך שאנו יכולים להחליט על מה לחשוב ומאיזו פרספקטיבה להפוך עובדות לסיפור. ישנם מיליוני דברים ומצבים שאנו חשופים אליהם ויכולים לבחור לחשוב עליהם.  לתת למקריות או ללחצים עלינו לקבוע את נושאי המחשבות שלנו, יוצרים לרבים תחושת אובדן שליטה על גורלם. בילוי זמן בדממה כמו שלפעמים צריך לכבות ולהדליק את המחשב או הטלפון הנייד בכדי שהזכרונות יתרוקנו והם יפעלו טוב יותר, כך רצוי ללמוד לעשות זאת לעצמנו. לכן חשוב ללמוד איך לעצור את מירוץ המחשבה והדיאלוג הפנימי

50 טיפים קצרים להתייעלות אישית ותפוקה

תמונה
"החוק הראשון בעניין בורות:  אם אתה בתוך בור, תפסיק לחפור" - דניס היילי לפעמים קשה לחשוב על הצעד הבא להתייעלות אישית כדי להגדיל תפוקה אפקטיבית ולעבוד פחות. עיין מידי פעם ברשימת הטיפים ובכל הזדמנות יישם אמצעים נוסף להפיק מעצמך יותר. ריכוז 1. השתק את הטלפון הנייד 2. בטל התראות מכל האפליקציות בנייד ובמחשב 3. סגור את תוכנת האימייל, ולא להסתכל בכל אימייל שמתקבל 4. שמור על שולחן נקי ומאורגן, בשביל ראש יותר נקי 5. נהל רשימת דברים לביצוע מאוחר יותר, ככל שצצים לך  6. שמור מאמרים, סרטונים וכד' לצפייה עתידית, בעזרת אפליקציות כמו Pocket 7. תכנן הרבה הפסקות קבועות כדי להימנע מחוסר ריכוז 8. עבוד בסביבות שונות, משרדים שונים, בתי קפה ופארקים כדי לשמר טריות 9, שב ליד חלון 10. תריח משהו נעים 11. שמור על טמפרטורה בין 21-25 מעלות 12. תעשה הליכות 13. תישן טוב, תאכל בריא, ותתאמן 14. גדל צמח 15. הקשב למוזיקת רקע 16. תעשה מדיטציה 17. הבט בתמונות של טבע וחיות הורד חינם את החוברת:   המדריך הקצר להתייעלות אישית חסוך זמן 18. וותר על ישיבות, או קבע